De 10 belangrijkste lessen die ik heb geleerd als oprichter-CEO (en VC)

Mijn lijst:

1. Vertraag grote beslissingen, versnel de rest. Ik ben niet de eerste die dit zegt, maar het is waar. Je denkt misschien dat je maar 24 uur, of 5 dagen, of een week hebt om een ​​grote beslissing te nemen. Maar het is prima om die één of twee grote beslissingen per jaar te vertragen. Versnel gewoon de rest. Die VC zal je nog steeds willen financieren. Dat BigCo je nog steeds wil kopen. Dat partnerschap kan nog steeds plaatsvinden, zelfs als je nog een week nodig hebt.
2. Wacht en vind een werkelijk geweldige mede-oprichter. Dat heb ik zoveel beter gedaan toen ik een geweldige mede-oprichter had. Maar als ik er een heb gehad die niet zo toegewijd was … leidde dat tot middelmatige resultaten. Op zijn best. En veel pijn. Hoe slim ze ook waren. Een beetje meer hier.
3. Maak uw eerste klanten enorm succesvol. Ze leren je hoe je de volgende 10, 50, 100 ook enorm succesvol kunt maken. Je eerste klanten zijn je toekomst. Je zult meer krijgen zoals zij. Een beetje meer hier.
4. Machtswetten zijn reëel. Als uw startup vandaag 20 miljoen dollar waard is, kan het over een paar jaar 100 miljoen dollar waard zijn, en misschien een paar jaar later zelfs 1000 miljoen dollar. Waarde, merken en omzet zijn samengesteld. Meer hier.
5. Maak je niet zoveel zorgen over de concurrentie. Ze kunnen je verminken, maar ze kunnen je zelden doden. Vooral als je zelfs maar een half behoorlijk tempo groeit. Een diepere duik hier.
6. Ga all-in. Als je je niet 100% inzet, zul je nooit het succes maximaliseren.
7. Een geweldig team is een familie. Er zijn weinig dingen specialer dan het hebben van een geweldig team bij een start-up. Familieleden zullen vertrekken en doorgaan met andere geweldige dingen. Maar jullie zullen tientallen jaren een familie blijven.
8. Een geweldige reis maakt je relevant. Als je je startup verkoopt, zul je zien dat, hoeveel geld je ook verdient, je je daarna … minder relevant gaat voelen. Niet iedereen, maar de meesten van ons als oprichters. Een geweldige reis geeft je doelen en relevantie.
9. 90% transparantie is ongeveer juist. Je kunt niet elk afzonderlijk probleem, elk drama delen. Dat is te veel. Maar ongeveer 90% transparantie is goed. Het team kan het aan en zal het op prijs stellen. Deel niet alles. Maar verberg minder.
10. Tijd is de bondgenoot van de toegewijden. Als je bereid bent om niet alleen harder te werken, maar ook langer dan de rest, zul je waarschijnlijk niet falen. Je laat je niet vermoorden door de moeilijke tijden, dat vreselijke jaar. Je zult doorzetten. En je blijft lang genoeg in het spel totdat de machtswetten eindelijk van kracht worden. Nog een beetje meer hier.

Een gerelateerde video-diepduik hier: