Supercon 2022: verkoop je bedrijf en niet je ziel

Supercon 2022: verkoop je bedrijf en niet je ziel

Bronknooppunt: 1983993

Haddington Dynamics is een bijzonder bedrijf. Na het winnen van de Hackaday Prize 2018 met een open-source robotarm, we hebben hun gedekt micro-fabrieken en eindeffectoren met zuignapjes voor het maken van gelaatsschermen in 2020. Ze zijn lasergericht geweest op hun missie om een ​​fantastische robotarm te creëren voor een klein prijskaartje met open-source software en ontwerp. Dus hoe wordt een bedrijf met zo'n hackerethos gekocht door een veel groter bedrijf, en waarom? Zij kwamen naar SuperCon 2022 om hun verhaal te delen in een paneldiscussie.

Haddington Dynamics begon met twee slimme uitvindingen: optische encoders die analoge waarden gebruikten in plaats van digitale waarden en een FPGA waarmee ze die encoders konden pollen en snel konden reageren. Hierdoor konden ze goedkopere motoren gebruiken en vertrouwen op de ongelooflijk gevoelige encoders om ze te positioneren. Na de Hackaday-prijs hebben ze de HD-versie van de robot open source gemaakt en de HDI-versie uitgebracht. Maar in 2020 werden ze gekocht door een groep genaamd Ocado. Op de vraag waarom het enigszins praktische maar niet opwindende antwoord is dat ze geld nodig hadden. Werknemers moesten worden betaald en ze hadden kapitaal nodig om de deuren open te houden.

Dit leidt dus tot de volgende lastige vraag: hoe verkoop je je bedrijf zonder het te veranderen? De fijne mensen van Haddington Dynamics wijzen er in hun paneldiscussie op dat een bedrijf een verzameling mensen is. De ziel van dat bedrijf is de collectieve ziel van die mensen die samenkomen. Een bedrijf dat wordt gekocht, kan vergelijkbaar zijn met stoppen met werken voor jezelf en gaan werken voor iemand anders. Als je alleen werkt, heb je waarden en principes waar je je gemakkelijk aan kunt houden. Maar als je eenmaal voor iemand anders gaat werken, zullen ze andere dingen waarderen, en hoewel de mensen waaruit het bedrijf bestaat misschien niet veranderen, kunnen de beslissingen van het bedrijf onherkenbaar worden.

Zoals het panel opmerkt, is het van cruciaal belang om op zoek te gaan naar een koper met dezelfde waarden. Ocado paste uitstekend omdat hun economische belangen en cultuur overeenkwamen met die van Haddington. Het zijn echter niet allemaal rozengeur en maneschijn, aangezien Ocadao vaak een zeer gesloten groep is. Haddington Dynamics ondersteunt echter nog steeds zijn open source-initiatieven. Het is een fascinerende kijk in de levenscyclus van een bedrijf en hoe ze navigeren in de wateren van open-source, financiering, acquisities, innovatie en uitvindingen. Ondanks het sprookjesachtige karakter van het uitvinden van een revolutionaire robotarm in je garage en het winnen van vele prijzen, blijkt er nog heel veel te gebeuren na de lang en gelukkig leven.

We kijken ernaar uit om meer van Haddington Dynamics te zien en waar ze naartoe gaan. Filmpje na de pauze.

[Ingesloten inhoud]

Tijdstempel:

Meer van Hack een dag