Diversificatie van inkoop: nieuwe landen, nieuwe risico's

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

Met de uitbraak van COVID-19 werd het voor veel bedrijven duidelijk dat er behoefte was aan diversificatie in hun supply chain-sourcingbasis. Bedrijven wereldwijd zijn afhankelijk geworden van China, maar het land verlaten is niet voor iedereen een optie. De trend om handelsoorloggerelateerde tarieven te vermijden, die al een paar maanden eerder was begonnen, houdt aan en brengt nieuwe opties op tafel.

Inkoop_overzicht

De geavanceerde rol van China in de mondiale productie maakt het land op korte termijn vrijwel onvervangbaar. Hoewel de diversificatie van productieopties het risico van één centraal productiepunt verkleint, moeten de uitdagingen van nieuwe inkooplocaties worden beoordeeld binnen de ontwikkeling van een nieuwe inkoopstrategie. Vietnam, India en Indonesië lijken enkele van de voorkeursbestemmingen te zijn voor meubelproducten uit het hogere segment, terwijl Maleisië doorgaans gericht is op promotie voor hout en meubelartikelen uit het lagere middensegment. Andere industrieën, zoals speelgoed en doe-het-zelf, verleggen ook hun focus naar andere inkooplocaties, waarbij India een topbestemming is, gevolgd door andere ZOE-landen zoals Vietnam.

Wat zijn enkele van de uitdagingen waarmee u rekening moet houden?

China is de afgelopen tien jaar een industriële grootmacht geweest en was in 2018 goed voor 28% van de mondiale productieproductie. De volwassen industriële opzet die door de productiekrachtcentrale is ontwikkeld, moet nog worden gekopieerd door enkele van de nieuwe productielanden. In veel gevallen wordt een verschuiving of diversificatie van de inkoop niet ondersteund door de toevoeging van lokale teams ter plaatse, wat in combinatie met de huidige reisbeperkingen, een gebrek aan kennis van de lokale productiepraktijken en de onmogelijkheid om de systemen die al in China functioneren te repliceren. vanwege de ontoereikendheid ervan met de lokale situatie, vergroot het risico dat de veiligheid en kwaliteit van de productie in gevaar komen.

68% van de bedrijven die producten uit China overwegen, beschouwt productkwaliteit als een groter risico
(Bron: PwC rapport 'Global Sourcing Shifting Strategies')

Enkele van de belangrijkste uitdagingen van de nieuwe inkoopbestemmingen zijn:

Gebrek aan onderdelen en componenten lokaal
De meubelindustrie kan bijvoorbeeld te maken krijgen met tekorten aan bepaalde metalen en steen bij de productie in Vietnam, beperkte toegang tot bepaalde houtsoorten en onderdelen in Indonesië, of onvoldoende toegang in India tot bepaalde hardware.

Minder mondiaal gekwalificeerde arbeidskrachten
Hoewel sommige gebieden profiteren van hoogopgeleide arbeidskrachten, bieden sommige landen uitdagingen vergeleken met de volwassen Chinese markt, zoals beperktere afwerkingsmogelijkheden of beperkingen bij het werken met bepaalde materialen.

Gebrek aan traceerbaarheid van proces- en technische wijzigingen
Verminderde zichtbaarheid in termen van productontwikkeling en aanpassingen in het productieproces vergroot de behoefte aan een nauwkeuriger en gestandaardiseerd productieproces in vergelijking met China.

Nieuwe opstellingen en gebrek aan eerdere ervaring
De nieuwe processen maken het moeilijk voor de lokale beroepsbevolking om ontoereikende fabriekspraktijken te voorkomen en op risico's te anticiperen.

Systemen niet aangepast aan reële risico’s voor kwaliteit en veiligheid
Beperkte risicobeperking vóór ontwerp en productie resulteert in producten van potentieel lagere kwaliteit en langere doorlooptijden.

Gespecialiseerde oplossingen, zoals technische audits, kunnen deze risico's helpen beperken, naast het beoordelen van nieuwe leveranciers bij het verplaatsen van inkooplocaties en het helpen beveiligen van de productie.

Met een technische audit kunt u vaststellen of de fabriek de toeleveringsketen correct kan beheren en over een adequate opzet beschikt om de risico's te beperken. Een fabriek met goede procedures, instructies en een duidelijke staat van dienst zal waarschijnlijk beter functioneren – zelfs met minder ervaren personeel – waardoor het risico op productkwaliteit en -veiligheid wordt verkleind.

Enkele van de gemeenschappelijke punten die tijdens een technische audit worden gecontroleerd, hebben betrekking op:

Kwaliteitsmanagement
Product ontwikkeling
Inkomende kwaliteitscontrole
Controle van het productieproces
Kwaliteitscontrole van het eindproduct
resource management
Controle van meet- en testapparatuur

Onze technische oplossingen

Bij API ondersteunen we onze klanten bij hun verhuizing naar nieuwe bestemmingen, waarbij we hen helpen de risico's van hun leveranciers in te schatten.

Onze bewezen ervaring heeft de 'uit China'-strategieën van onze klanten versterkt, waarbij we hebben geprofiteerd van onze expertise en kennis van de supply chain. Zo hebben wij een van onze klanten ondersteund bij de verhuizing van een deel van hun meubellijnen naar India een op maat gemaakt programma met acht belangrijke stappen waarmee het merk in minder dan zes maanden een aanzienlijk deel van zijn bestellingen kon verschuiven.

"Dankzij een op maat gemaakt programma met acht belangrijke stappen kon het merk een aanzienlijk deel van zijn bestellingen in minder dan zes maanden verschuiven"

Enkele van de kritische punten die aan de orde kwamen, waren:

Identificatie van de lokale productiespecifieke kenmerken en inadequate fabriekspraktijken
Productrisico en kwaliteitsverbetering
Verbetering van de doorlooptijd

Enkele van onze oplossingen om merken, retailers en fabrikanten te ondersteunen bij hun verhuizing naar een nieuwe inkooplocatie zijn onder meer:

Technische audits: Onze technische auditoplossingen behandelen de kritieke punten die door industriestandaarden worden aangepakt, en onze deskundige aanpak combineert productexpertise en productiekennis.
Toegewijde lokale ondersteuning: Een gebrek aan lokale ondersteuning van uw eigen teams op een nieuwe inkooplocatie kan worden verholpen met API's Dedicated Local Technical Support Program. Als u profiteert van de ondersteuning van onze experts op locatie, kunt u de verhuizing soepeler laten verlopen en de kwaliteit tijdens de productie behouden dankzij een adequate risicobeoordeling, wat resulteert in procesverbetering en een verbeterde productkwaliteit.

Wilt u meer weten over hoe wij u kunnen ondersteunen bij het verschuiven van inkooplocaties?