Vooruit plannen: bedrijfsinvesteringen in 2024 en de ROI van software voor supply chain planning

Terwijl de zakenwereld in een snel tempo blijft evolueren, blijft één ding constant: het belang van strategische planning. Nu 2023 ten einde loopt, is het een goed moment om uw bedrijfsinvesteringsstrategie voor het komende jaar te plannen. Eén gebied dat uw aandacht verdient, is software voor supply chain-planning. In deze blog worden de voordelen van investeren in technologie in 2024 uitgelegd en worden tips gegeven voor het maken van een sterk ROI-argument.

Waarom investeren in software voor supply chain planning in 2024?

Marktvolatiliteit

De afgelopen jaren hebben ons laten zien hoe onvoorspelbaar markten kunnen zijn. Verstoringen van de toeleveringsketen, een fluctuerende vraag en veranderend consumentengedrag zijn de norm geworden. Investeren in software voor supply chain planning in 2024 kan u helpen effectiever met deze uitdagingen om te gaan. Deze tools bieden realtime inzicht in uw supply chain, waardoor u op verstoringen kunt reageren en uw activiteiten proactief kunt optimaliseren.

Concurrentievoordeel

In het huidige hypercompetitieve zakelijke landschap is het van cruciaal belang om de concurrentie voor te blijven. Gebruik datagestuurde beslissingen voor samenwerking om de werkomgeving te verbeteren, de doorlooptijden te verkorten en de voorraadniveaus te optimaliseren.

Verwachtingen van de klant

De verwachtingen van klanten zijn hoger dan ooit. Ze willen dat producten sneller worden geleverd, met volledige transparantie in de hele toeleveringsketen. Software voor supply chain-planning kan u helpen aan deze eisen te voldoen door de ordernauwkeurigheid en leveringssnelheid te verbeteren.

Hoe u het ROI-argument kunt maken

Als u al enige tijd actief bent in het bedrijfsleven, zijn deze stappen uiteraard niet nieuw. Als ik het was, is het vertellen van het kostenbesparingsverhaal een gegeven. Het betekenisvollere verhaal kan echter voortkomen uit risicobeperking.

Er zijn tegenwoordig veel risico's in de toeleveringsketens. Zoals Smokey de Beer zegt: het is gemakkelijker om een ​​probleem te voorkomen dan het op te lossen. Het is dus aan jou om problemen met de toeleveringsketen te voorkomen en te voorkomen dat je er later mee te maken krijgt. Geloof me.

Met dat in gedachten zijn hier zes punten die u moet benadrukken wanneer u uw ROI-case naar het hoekkantoor brengt:

Kostenbesparingen

Begin uw ROI-argument door potentiële kostenbesparingen te benadrukken. Software voor supply chain-planning kan de transportkosten verlagen, de transportkosten optimaliseren en voorraadtekorten minimaliseren. Deze tastbare besparingen kunnen de initiële investering snel compenseren.

verhoogde efficiëntie

Bespreek hoe de software de efficiëntie binnen uw supply chain kan verbeteren. Het automatiseren van dagelijkse processen kan de vraagvoorspelling verbeteren doordat uw team zich kan concentreren op activiteiten met meer toegevoegde waarde. Minder tijd besteed aan Excel-macro’s en overschrijvingen, meer focus op het begrijpen van het ‘waarom’ en het vinden van strategische oplossingen voor het probleem.

Omzetgroei

Benadruk hoe software voor supply chain-planning de omzetgroei kan helpen stimuleren. Door de doorlooptijden te verkorten, kunt u sneller reageren op markttrends, waardoor de omzet en het marktaandeel mogelijk toenemen.

Risk Mitigation

In een wereld vol supply chain-risico's kan software fungeren als verzekeringspolis. Benadruk hoe het u kan helpen risico's zoals verstoringen, complianceproblemen en voorraadtekorten te beperken, waardoor potentiële omzetverliezen worden voorkomen.

Klanttevredenheid

Tevreden klanten zijn eerder terugkerende klanten en ambassadeurs van het merk. Leg uit hoe verbeterde ordernauwkeurigheid en snellere leveringen de klanttevredenheid kunnen vergroten en op hun beurt meer omzet kunnen genereren.

Voordelen op lange termijn

Benadruk ten slotte de langetermijnvoordelen van software voor supply chain-planning. Het is niet alleen een oplossing voor de korte termijn, maar een investering in de toekomstige veerkracht en groei van uw bedrijf. Na verloop van tijd zal de ROI blijven toenemen.

Er is nog steeds één belangrijke vraag die u moet overwegen als u plannen maakt voor 2024. “Investeer ik in de juiste technologie”?

Er zijn veel opties en vaak is uw planningsproces naar binnen gericht. Hoe presteren we, waar kunnen we verbeteringen aanbrengen, wat werkt niet, enz.? Soms helpt het ook om naar buiten te kijken.

Gartner heeft zojuist hun jaarlijkse ‘Hype Cycle’-rapport voor supply chain planning-technologie gepubliceerd. Dit rapport biedt een diepgaand inzicht in welke technologieën hot, cool en/of volwassen zijn. Ze houden rekening met alles, van generatieve AI tot geautomatiseerde planning en S&OP. Ontvang uw exemplaar van het rapport en voel je vrij om deze link altijd met uw vragen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• ChartPrime. Verhoog uw handelsspel met ChartPrime. Toegang hier.
• BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
• Bron: https://blog.arkieva.com/planning-ahead-2024-supply-chain-planning-software/