WASHINGTON - De Amerikaanse marine gelooft een paar contracten het is deze week toegekend aan torpedobootjagers van de Arleigh Burke-klasse - die de komende vijf jaar maar liefst negen en maar liefst 15 schepen dekken - is de beste manier om twee scheepswerven te helpen herstellen van uitdagingen en hun output te vergroten.
De hoeveelheid – gegarandeerd minder dan twee per jaar – staat echter in contrast met een ander programma met meerjarige scheepsbouwcontracten, het aanvalsonderzeeërprogramma van Virginia-klasse, waar de regering de industrie blijft belonen met meer werk dan ze aankan om investeringen aan te moedigen.
VERBAND
De torpedojager-industriële basis loopt momenteel achter op schema. Secretaris van de marine, Carlos Del Toro, vertelde eerder aan Defense News dat de dienst twee schepen per jaar koopt, maar industrie levert gemiddeld 1.8 per jaar.
De marine kende een paar vijfjarige contracten voor meerdere schepen toe aan de twee belangrijkste scheepsbouwers van het programma. HII's Ingalls Shipbuilding zal zes torpedobootjagers produceren van boekjaar 2023 tot en met boekjaar 2027. Het werk omvat twee in FY25 en één in elk van de fiscale jaren.
Bath Iron Works van General Dynamics zal een schip bouwen in FY23, FY24 en FY26.
Die negen schepen zijn de enige garanties voor de industrie, hoewel het contract ook opties omvat voor een tweede schip in FY27 en voor een derde schip in elk fiscaal jaar.
Jay Stefany, de waarnemend adjunct-secretaris van de marine voor onderzoek, ontwikkeling en acquisitie, vertelde woensdag aan verslaggevers dat hij gelooft dat de biedingen van de werven, die ertoe leidden dat de marine de 6-3-verdeling koos, aangaven dat elke scheepswerf wist wat zijn ideale werklast zou zijn om weer op het goede spoor te komen en zijn capaciteit te laten groeien.
"De manier waarop het bleek, is waarschijnlijk de beste manier voor elk van hen om te groeien, dus boden ze het aan op een manier die hen beiden in staat zou stellen te groeien... in het juiste tempo voor hen en hun leveranciers", vertelde hij tijdens een persconferentie aan Defense News. media-rondetafelgesprek.
“Het contract stelt de twee bedrijven [en hun leveranciers] volgens mij in staat om het herstel van COVID voort te zetten en, in het geval van Bath, de staking van twee of drie jaar geleden”, zei hij.
Hij voegde eraan toe dat de werklast "beide bedrijven het beste pad voorwaarts biedt" en "opschuiven of buigen" als de marine daarom vraagt of het Congres meer dan twee schepen per jaar eist.
Vice-admiraal Tom Anderson, de programma-uitvoerende officier voor schepen, zei dat de marine rekening hield met de werklast en doorvoer van elke werf bij het ontwikkelen van een strategie voor het schrijven van het verzoek om voorstellen. Beide werven dienden biedingen in voor een 6-3 verdeling en een 5-4 verdeling voor de negen gegarandeerde schepen, alsook voor alle optionele schepen.
Ook Anderson zei dat hij gelooft dat de werven wisten welke werklast het meest efficiënt zou zijn, wat van invloed was op de prijsstelling voor de twee scenario's en de opties. De marine geeft geen informatie vrij over de prijs van de schepen omdat alle uitgeoefende opties concurrentie zullen ondergaan, waarbij Ingalls en Bath hun oorspronkelijke biedingen mogen verlagen.
Zonder in details te treden, zei Anderson dat de biedingen ook onthulden hoe de twee werven kijken naar hun huidige en toekomstige personeelsbehoeften. Dit is het eerste contract waarin een maatregel is opgenomen die in wet is opgenomen in de wet op het defensiebeleid van FY23 - sectie 122 - die een speciale stimulans voor de ontwikkeling van het personeelsbestand van de marinescheepsbouw creëert en vraagt om tussen 0.25% en 1% van de contractwaarde om personeelswerving en -behoud te financieren maatregelen zoals scholing, huisvesting en bonussen.
Anderson zei later dat het vertrouwen van de marine in de prestaties van de werven toeneemt nu ze uit de pandemie komen.
“We hadden zeker een aantal uitdagingen met personeel en doorvoer, maar we zien verbeterende trends met betrekking tot planningsprestaties. Er worden ook een aantal kapitaalinvesteringen gedaan: HII heeft hun 'Scheepswerf van de Toekomst'-investeringen gedaan en we beginnen de vruchten af te werpen in efficiëntie”, legt Anderson uit. "En Bath Iron Works ondergaat een aantal kapitaalverbeteringen, grotendeels ondersteund door de oppervlakte-strijders-industriële basisfondsen die het Congres heeft toegeëigend."
Maar een expert denkt dat het gunnen van meer werk in dit meerjarige contract beter zou hebben bijgedragen aan het stabiliseren van het personeelsbestand en de toeleveringsketen.
Bryan Clark, directeur van het Center for Defense Concepts and Technology van de denktank van het Hudson Institute, zei dat alleen garanderen van zoveel werk als de werven comfortabel kunnen bouwen "logisch is omdat je geen eisen aan ze stelt waaraan ze niet kunnen voldoen. ' en ze het risico lopen te laat te leveren.
'Maar het probleem met die logica is dat het alternatief zou zijn: ik ga een contract met je sluiten om meer schepen te doen, maar ik ga je meer tijd geven. Ik ga je het geld geven om een achterstand te genereren, en dan kun je de investeringen doen die nodig zijn om die achterstand weg te werken. En dat is een manier om hun inspanningen op het gebied van infrastructuur en personeelsverbetering te financieren”, zei hij.
De onderzeeër-industriële basis, met General Dynamics Electric Boat en HII's Newport News Shipbuilding als de werven, levert ongeveer 1.2 boten per jaar, ondanks dat de marine er jaarlijks twee koopt.
Ondanks de grotere vertraging in dit programma, blijft de marine in een gestaag tempo inkopen en stelt de schema's voor de levering van schepen bij, waardoor die tijdlijnen worden verlengd, zodat de werven niet worden gestraft voor late leveringen.
Clark zei dat dit de scheepsbouwers en hun leveranciers voldoende geld geeft om te investeren in infrastructuur en personeel om terug te keren naar ten minste twee leveringen per jaar.
Door de torpedojager-industriële basis minder dan twee per jaar te garanderen, zei Clark, 'stimuleer je ze echt niet om hun capaciteit uit te breiden; je zorgt er gewoon voor dat je geen onredelijke eisen aan hen stelt.
Clark zei dat hij dacht dat Bath binnen vijf jaar een maximale productiesnelheid van vier tot vijf schepen zou kunnen hebben, zodra het bedrijf weer op het goede spoor komt - maar het toekennen van slechts drie schepen helpt het bedrijf niet om sneller die betere doorvoer te bereiken.
Bij Ingalls zei Clark dat er een geweldige kans is om de productie van torpedobootjagers te verhogen, als de marine dat zou willen. De werf in Mississippi staat op het punt haar werk aan het National Security Cutter-programma van de kustwacht af te ronden en zou mensen en middelen kunnen inzetten om meer torpedobootjagers te bouwen.
Er is al lang steun van het Congres voor de aankoop van drie torpedobootjagers per jaar, maar topleiders van het Pentagon en de marine zijn niet geïnteresseerd in het budgetteren voor die schepen. De controleur van het ministerie van Defensie, Mike McCord, zei in maart dat de "track record" van de industrie aantoont dat ze er geen drie per jaar kunnen bouwen. Ook Del Toro waarschuwde tegen het kopen van drie per jaar totdat de industrie investeringen doet capaciteit te vergroten.
'Dat is waar, die capaciteit hebben ze niet,' zei Clark. 'Nou, de enige manier waarop je daar komt, is als je het vraagsignaal creëert voor drie torpedobootjagers per jaar. In de onderzeeërmacht hebben ze dat vraagsignaal gecreëerd voor twee, twee of meer onderzeeërs per jaar, dus bouwen ze om dat te bereiken binnen de onderzeeër-industriële basis. En we hebben gewoon niet hetzelfde gedaan in de oppervlakte-industriële basis, en er is een soort implicatie dat de scheepsbouwers dat met hun eigen geld moeten doen - deze capaciteit opbouwen en stand-by houden.
Omdat de Amerikaanse regering de enige klant is voor Bath en Ingalls, merkte Clark op, zouden ze het extra personeel niet aannemen tenzij er werk te doen was, wat leidde tot een kip-en-ei-situatie.
Clark zei dat hij gelooft dat het vooraf toekennen van alle 15 schepen, maar akkoord gaan met langere leveringstermijnen een betere manier zou zijn geweest om deze investeringen te stimuleren om een grotere productiecapaciteit te creëren en de vloot te laten groeien.
Maar, voegde hij eraan toe, het fundamentele probleem is "ze hebben niet het geld om meer schepen te betalen".
Megan Eckstein is de marine oorlogsverslaggever bij Defense News. Ze heeft sinds 2009 verslag gedaan van militair nieuws, met een focus op operaties, acquisitieprogramma's en budgetten van de Amerikaanse marine en het Korps Mariniers. Ze heeft verslag gedaan van vier geografische vloten en is het gelukkigst als ze verhalen opslaat vanaf een schip. Megan is een alumna van de Universiteit van Maryland.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
- Bron: https://www.defensenews.com/naval/2023/08/04/navy-says-destroyer-deal-helps-two-yards-boost-capacity-at-best-pace/
- : heeft
- :is
- :niet
- :waar
- $UP
- 1
- 11
- 15%
- 2021
- 2023
- 70
- 8
- a
- Over
- accommoderen
- acquisitie
- waarnemend
- toegevoegd
- Extra
- tegen
- geleden
- akkoord
- Alles
- toelaten
- toegestaan
- toestaat
- ook
- alternatief
- an
- en
- anderson
- Jaarlijks
- Nog een
- elke
- ZIJN
- rond
- AS
- Assistent
- At
- aanvallen
- gemiddelde
- onderscheiding
- Bekroond
- terug
- terug op het goede spoor
- baseren
- BE
- omdat
- geweest
- achter
- wezen
- gelooft
- BEST
- Betere
- tussen
- bod
- Bill
- boot
- bonussen
- boost
- zowel
- budgettering
- Begrotingen
- bouw
- Gebouw
- maar
- kopen
- Buying
- by
- oproepen
- CAN
- Inhoud
- hoofdstad
- Contant geld
- Centreren
- zeker
- keten
- uitdagingen
- Kust
- hoe
- Bedrijven
- afstand
- concurrentie
- compleet
- controleur
- concepten
- vertrouwen
- Congres
- beschouwd
- bouw
- voortzetten
- blijft
- contract
- contracten
- contrast
- kon
- bedekt
- aan het bedekken
- heeft betrekking op
- Covidien
- en je merk te creëren
- aangemaakt
- creëert
- Actueel
- Op dit moment
- klant
- transactie
- Verdediging
- Defensie
- vertraging
- leveren
- Leveringen
- het leveren van
- levering
- Vraag
- eisen
- afdeling
- Niettegenstaande
- ontwikkelde
- Ontwikkeling
- Director
- do
- Nee
- gedaan
- Dont
- dynamica
- elk
- doeltreffendheid
- doeltreffend
- inspanningen
- Elektrisch
- aanmoedigen
- genoeg
- uitvoerend
- Executive Officer
- Uitvouwen
- expert
- uitgelegd
- verlenging
- vals
- sneller
- Februari
- weinig
- minder
- Filing
- Voornaam*
- Fiscale
- vijf
- VLOOT
- Focus
- Voor
- Dwingen
- formulier
- vier
- oppompen van
- fonds
- fundamenteel
- fondsen
- toekomst
- Algemeen
- voortbrengen
- geografisch
- krijgen
- het krijgen van
- Geven
- geeft
- Go
- gaan
- Overheid
- groot
- meer
- Groeien
- gegarandeerde
- garanties
- HAD
- hand
- Hebben
- he
- hulp
- geholpen
- helpt
- huren
- behuizing
- Hoe
- http
- HTTPS
- i
- ideaal
- if
- beeld
- afbeeldingen
- verbetering
- verbeteringen
- het verbeteren van
- in
- aansporing
- stimuleren
- stimulerend
- omvatten
- Laat uw omzet
- meer
- aangegeven
- -industrie
- informatie
- Infrastructuur
- binnen
- Instituut
- geïnteresseerd
- in
- Investeren
- Investeringen
- IT
- HAAR
- krik
- Jersey
- toegetreden
- jpg
- voor slechts
- Groot
- groter
- Laat
- later
- Wet
- leiders
- leidend
- minst
- LED
- logica
- langer
- op zoek
- te verlagen
- gemaakt
- maken
- MERKEN
- maken
- veel
- Maart
- Marine
- Maryland
- maximaal
- maatregel
- maatregelen
- Media
- Megan
- macht
- Mike
- mijlpaal
- Leger
- Mississippi
- geld
- meer
- meest
- beweging
- veel
- meerjarig
- nationaal
- nationale veiligheid
- noodzakelijk
- Noodzaak
- behoeften
- New
- New Jersey
- nieuws
- volgende
- bekend
- aantal
- of
- Aanbod
- Officier
- on
- eens
- EEN
- Slechts
- Operations
- kansen
- Opties
- or
- origineel
- uit
- uitgang
- over
- het te bezitten.
- Tempo
- paar
- pandemisch
- deel
- voorbij
- pad
- Betaal
- bestraft
- vijfhoek
- Mensen
- voor
- uitvoeren
- prestatie
- foto
- Plato
- Plato gegevensintelligentie
- PlatoData
- beleidsmaatregelen
- druk
- die eerder
- prijs
- prijsstelling
- Prime
- waarschijnlijk
- probleem
- produceren
- productie
- Programma
- Programma's
- voorstellen
- Putting
- hoeveelheid
- tarief
- bereiken
- bereikt
- werkelijk
- Herstellen
- na een training
- werven
- betreft de
- het vrijgeven van
- gemeld
- verslaggever
- te vragen
- verzoeken
- onderzoek
- Resources
- behoud
- Revealed
- rechts
- Risico
- lopend
- s
- Zei
- dezelfde
- zegt
- scenario's
- rooster
- scherm
- Tweede
- secretaris-generaal,
- sectie
- secties
- veiligheid
- zien
- te zien
- zin
- service
- ze
- schepen
- Shows
- Signaal
- betekent
- sinds
- single
- situatie
- ZES
- So
- sommige
- special
- spleet
- stabiliseren
- staat
- Start
- vast
- Blog
- Strategie
- slaan
- ingediend
- dergelijk
- leveranciers
- leveren
- toeleveringsketen
- ondersteuning
- ondersteunde
- Oppervlak
- tank
- Technologie
- neem contact
- dat
- De
- hun
- Ze
- harte
- Er.
- Deze
- ze
- ding
- denken
- denktank
- denkt
- Derde
- dit
- deze week
- die
- toch?
- gedachte
- drie
- Door
- doorvoer
- niet de tijd of
- tijdlijnen
- naar
- Tom
- ook
- top
- spoor
- Trainingen
- Trends
- waar
- Gedraaid
- twee
- ons
- Amerikaanse overheid
- US Navy
- ondergaan
- ondergaat
- eenheid
- universiteit-
- University of Maryland
- gebruikt
- waarde
- gezocht
- was
- waterdicht
- Manier..
- we
- woensdag
- week
- GOED
- waren
- Wat
- wanneer
- welke
- wil
- Met
- Mijn werk
- Workforce
- Workforce Development
- Bedrijven
- zou
- wikkel
- het schrijven van
- jaar
- jaar
- u
- zephyrnet