Efficiëntie maximaliseren met cloud- en SaaS-banksoftware (John Schlesinger)

Efficiëntie maximaliseren met cloud- en SaaS-banksoftware (John Schlesinger)

Bronknooppunt: 2578709

Als een van de eerste 10,000 gebruikers van Netflix volg ik hun vorderingen al meer dan tien jaar op de voet. Netflix was vroeg in de streaming-game en begon hun datacenters te bouwen, niet alleen voor de snellere distributie van hun inhoud, in plaats van de post te gebruiken, maar ook om hun inhoud te produceren, in plaats van dvd-fabrieken te gebruiken. Hierdoor lijken financiële diensten en Netflix erg op elkaar, aangezien de twee informatietechnologie (IT) gebruiken voor de distributie en productie van hun producten.

Hoewel wat we nu als cloud beschouwen, begon met de oprichting van Amazon Web Services (AWS) in 2006, begon het voor velen van ons voor het eerst belangrijk te lijken toen Netflix al hun datacenters verving door AWS en hun waardeketen effectief uitbesteedde. Dit leidde tot de vraag, waarom? Volgens Adrian Cockcroft, destijds hoofdarchitect bij Netflix, ging het niet om de kosten, hoewel het gebruik van AWS hen wel geld opleverde, het ging niet om outsourcing, hoewel ze niet langer hun eigen datacenters hoefden te runnen, maar om niet te wachten. Het ging om onbeperkte schaalvergroting; ze konden in vijf minuten een cluster van 500 virtuele machines inrichten, waardoor ze bevrijd werden van de beperkingen van hun vorige bedrijfsmodel.

Het wachten uit het willen halen

Financiële diensten, en met name banken, maken een soortgelijke verandering door. Ze hebben hun datacenters vervangen door de cloud en gebruiken software-as-a-service (SaaS) om de producten en diensten die ze aan hun klanten leveren te produceren en te distribueren, of het nu gaat om retail-, corporate- of vermogensbankieren. Als gevolg hiervan kan de bank, net als Netflix, het wachten uit het verlangen halen, zoals de oude creditcardadvertenties plachten te zeggen. Dit wordt steeds belangrijker voor banken, aangezien diensten bijna realtime worden en in feite 'on-demand'-diensten worden. Faster Payments in het VK, FedNow in de VS, Unified Payments Interface in India en Instant SEPA zijn voorbeelden hiervan voor realtime betalingen. Maar betalingen zijn niet de enige bankdiensten die naar bijna real-time verhuizen. Buy Now Pay Later (BNPL) aanbiedingen maken retailleningen real-time. Steeds meer klanten van de banken verwachten 24 uur per dag een near real-time on-demand service.

On-demand resource provisioning heeft een andere aantrekkingskracht op banken. Momenteel zijn de kernbankdiensten gedimensioneerd rond de dagelijkse rentekapitalisatietaak die banken doorgaans één keer per maand uitvoeren. Een typische klant heeft een grote XEON-machine met meerdere kernen nodig die intensief wordt gebruikt om deze klus te klaren. De rest van de maand draait het rond de 8% bezetting. Het verplaatsen van de taak naar on-demand provisioning kan twee dingen voor de bank doen: het kan de infrastructuurkosten aanzienlijk verlagen met een factor twaalf en het kan de tijd om het werk uit te voeren terugbrengen tot slechts een paar minuten.

Verschillende benaderingen voor verschillende banken

Overstappen op SaaS-banksoftware kan verschillende benaderingen vereisen voor banken van verschillende grootte. Grote banken hebben doorgaans meerdere applicatie-IT-afdelingen en een centrale IT-afdeling die de datacenters beheert en de applicatieteams begeleidt bij het gebruik van platforms. Door deze datacenters te vervangen door een cloudinfrastructuur, kan het centrale IT-team de platforms bieden die de applicatieteams kunnen gebruiken, wat zorgt voor meer flexibele en geconsolideerde activiteiten. Zeer grote banken zullen deze platformen bouwen, andere grote banken zullen ze huren. Kleine banken zullen het zeer aantrekkelijk gaan vinden om over te stappen van het huren van platforms en het bouwen van hun applicaties naar het ook huren van de applicaties. Dit is software-as-a-service.

Concluderend, er zijn verschillende voordelen van software-as-a-service voor banken die willen voldoen aan de eisen van klanten. Terwijl de industrie evolueert naar near-real-time en on-demand services, zal de versnelling van technologie een belangrijke rol blijven spelen bij het vormgeven van financiën. Uiteindelijk wordt van alle banken verwacht dat ze Netflix volgen en een gedeelde infrastructuur gaan gebruiken.

Tijdstempel:

Meer van Fintextra