LendingClub boekt beter dan verwachte winsten in het vierde kwartaal van 4

LendingClub boekt beter dan verwachte winsten in het vierde kwartaal van 4

Bronknooppunt: 3091687

UitlenenClub gerapporteerd De winsten over het vierde kwartaal van 4 na de bel van vandaag en over het geheel genomen was het een behoorlijk sterk kwartaal gezien de economische tegenwind voor kredietverstrekkers van alle pluimage. Het overtrof de verwachtingen, zowel qua omzet als winst voor het kwartaal.

Hier zijn enkele van de belangrijkste hoogtepunten uit het rapport:

  • Inkomsten en winsten: LendingClub rapporteerde een totale omzet van $185.6 miljoen voor het vierde kwartaal, een daling op jaarbasis van 4%. Het bedrijf presteerde echter beter dan de verwachtingen van Wall Street, die een omzet van $29.4 miljoen hadden voorspeld. De winst per aandeel (EPS) van het bedrijf werd gerapporteerd op $180.7, wat hoger is dan de gemiddelde schatting van analisten van $0.09.
  • Netto Inkomen: Het bedrijf behaalde in het vierde kwartaal een nettowinst van $10.2 miljoen, wat een verbetering weerspiegelt ten opzichte van de $4 miljoen in het voorgaande kwartaal.
  • Ontstaan ​​van leningen: Er was een stijging van het totale aantal nieuwe leningen tot $1.6 miljard, vergeleken met $1.5 miljard in het voorgaande kwartaal. Deze groei wordt toegeschreven aan de toegenomen aankopen door investeerders in leningen en een groei van 21% in het aantal nieuwe leningen op de markt vergeleken met het voorgaande kwartaal.
  • Balanssterkte: LendingClub sloot het jaar af met $8.8 miljard aan totale activa, een aanzienlijke groei ten opzichte van het voorgaande kwartaal. Deze groei was voornamelijk te danken aan een toename van effecten gerelateerd aan het gestructureerde certificatenprogramma.
  • Groei van deposito's: De deposito's van het bedrijf groeiden tot $7.3 miljard, waarbij de door de FDIC verzekerde deposito's ongeveer 87% van het totaal uitmaakten.
  • Efficiëntieverhouding: De efficiencyratio verslechterde van 70.0% in het voorgaande kwartaal naar 63.7%, wat wijst op hogere kosten in verhouding tot de omzet.
  • Voorziening voor kredietverliezen: De voorziening voor kredietverliezen daalde van $41.9 miljoen in het derde kwartaal naar $4 miljoen in het vierde kwartaal.
  • Kapitaalpositie: De sterke kapitaalpositie van LendingClub komt duidelijk tot uiting met een geconsolideerde Tier 1-hefboomratio van 12.9% en een geconsolideerde Common Equity Tier 1-kapitaalratio van 17.9%.
  • Jaarlijkse prestaties: Voor het volledige jaar rapporteerde LendingClub een winst van $38.9 miljoen, of 36 cent per aandeel, op een omzet van $864.6 miljoen.

De fintech-pionier gaf ook richtlijnen voor het eerste kwartaal van 1 en zei dat de productie in lijn zou blijven met het voorgaande kwartaal en dat het een positief GAAP-nettoresultaat zou behouden met een lagere voorziening voor kredietverliezen.

Hier is commentaar van CEO Scott Sanborn:

“Sinds we drie jaar geleden ons bankcharter hebben verworven, hebben we ons financiële profiel en onze activiteiten getransformeerd: we hebben onze balans verdrievoudigd, de tastbare boekwaarde ongeveer verdubbeld, de deposito's bijna verviervoudigd en twaalf opeenvolgende kwartalen van kredietuitbetalingen gerealiseerd. Bovendien blijven we innoveren met aanbiedingen zoals onze gestructureerde certificaten en hebben we tastbare vooruitgang geboekt in de richting van een mobile-first-ervaring met meerdere producten. Deze stichting zal ons in staat stellen de voortdurende historische herfinancieringsmogelijkheden van meerdere miljarden dollars te benutten, onze leden op geheel nieuwe manieren te betrekken en aandeelhouderswaarde op de lange termijn op te bouwen.”

De markten waren niet opgetogen over het winstrapport van LendingClub, aangezien het aandeel vanavond in de handel buiten kantooruren bijna 4% daalde.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

Tijdstempel:

Meer van Leen Academie