Hoe Russische sancties de mondiale toeleveringsketens beïnvloeden! - Supply Chain Game Changer™

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

Er zijn verschillende aanhoudende verstoringen veroorzaakt door de Russische invasie van Oekraïne en de daaruit voortvloeiende economische Russische sancties van andere landen. Het fundament van de internationale markten is wankel, en de dreiging van voedselonzekerheid kan ertoe leiden dat andere regio's een groter risico lopen.

De moderne toeleveringsketen is mondiaal en is voor de productie, zowel qua apparatuur als qua materialen, vaak afhankelijk van Rusland. Sancties maken het moeilijker om deze elementen elders te verkrijgen, terwijl veel bedrijven ervan worden weerhouden bestaande Russische bronnen te gebruiken. Sommige bedrijven zijn ervan weggelopen miljarden dollars aan infrastructuur terwijl ze hun activiteiten het land uit verplaatsten.

Dit is een tijd waarin bedrijven moeten overwegen hun toeleveringsketens opnieuw te kalibreren, niet uit optimalisatiepotentieel, maar uit noodzaak.

Wat wordt er beïnvloed?

Grondstoffen

Veel grondstoffen zijn al vóór het huidige conflict in gevaar vanwege de afhankelijkheid van specifieke, kleine regio's voor de productie. Rusland en Oekraïne leveren cruciale materialen voor de industriële productie, de ontwikkeling van geavanceerde batterijen en andere zaken die verband houden met het groener maken van industriële toepassingen. Enkele van de grootste zorgen zijn aluminium, nikkel, palladium, potas en vanadium.

De prijzen voor deze voorraden en gerelateerde eindproducten zullen waarschijnlijk blijven stijgen naarmate het jaar vordert. Dit komt zowel voort uit een verandering in de inkoop als uit bezorgdheid over de beschikbaarheid veel alternatieve leveranciers geconfronteerd met exportbeperkingen.

Verwacht dat deze complexe situatie duurder zal worden naarmate Russische burgers aan meer sanctielijsten worden toegevoegd. United Company Rusal International is gedeeltelijk eigendom van een gesanctioneerde persoon, wat ertoe leidt dat zijn leveranciers de levering van materialen stopzetten die Rusal nodig heeft om aluminium te smelten en te produceren.

Het aanpakken van grondstoffentekorten in toeleveringsketens zal lastig en duur zijn. In veel gevallen zijn alternatieve bronnen beperkt. In andere situaties hebben economische en milieuoverwegingen bedrijven en landen ervan weerhouden alternatieven te ontwikkelen.

Stof tot nadenken

Over het algemeen zijn er weinig sancties met betrekking tot voedsel en landbouwproducten vanwege de bezorgdheid over het conflict mondiale voedselonzekerheid. In een recent documentheeft de Amerikaanse regering verduidelijkt dat zij “geen sancties heeft opgelegd aan de productie, productie, verkoop of transport van landbouwproducten (inclusief kunstmest), landbouwapparatuur of medicijnen” die verband houden met Rusland.

Het heeft echter een deel van de invoer naar de Verenigde Staten van bepaalde goederen, zoals Russische zeevruchten, verboden, terwijl het dit verbod niet tot enig ander land heeft uitgebreid.

Ondanks relatief soepele sancties heeft de oorlog zelf nog steeds een dramatische impact. Na maanden van zorgen kwamen de toeleveringsketens pas midden in de zomer weer in beweging. Oekraïne heeft 370,000 ton landbouwproducten kunnen verschepen, grotendeels maïs en veeteelt.

Met ingang van augustus 8 het heeft nog geen tarwe geëxporteerd. In dat rapport wordt opgemerkt dat Oekraïne naar schatting 20 miljoen ton graan beschikbaar heeft voor de oogst van 2021 en mogelijk een vergelijkbare opbrengst zal hebben voor de komende oogst van 2022. Er zal een enorme vloot nodig zijn om dat volume te exporteren, en de oorlog kan dit moeilijk maken vanwege gevechten en mijnen die in zee zijn geplaatst.

Energie

Energie is hier een van de ingewikkeldere maatregelen. Er zijn sancties aangekondigd, en die druk drijft de olie- en aardgasprijzen omhoog. Dat wordt gevoeld als een stijging van de dieselprijzen in veel binnenlandse toeleveringsketens, terwijl internationale inspanningen te maken krijgen met allerlei hogere energiekosten.

De impact op de lange termijn is minder duidelijk omdat er meer aan de horizon ligt. Veel aangekondigde sancties zijn nog niet van kracht. Het steenkoolverbod gaat volgende maand in, terwijl andere, zoals sommige olie-importen uit de zee, dichter bij het einde van het jaar beginnen. India en China lijken de afgelopen maanden meer energie en ruwe olie te importeren, terwijl Rusland zelf een deel van de energieaanvoer heeft beperkt.

Landen proberen sancties in te stellen die Rusland aan banden leggen zonder de mondiale markten te ontwrichten, maar er is nog steeds geen duidelijk beeld van hoe dat kan gebeuren en hoe het economisch zal aanvoelen.

Hoe reageren bedrijven?

U ziet twee soorten reacties op deze trends:

Korte termijn: het verhogen van het onmiddellijk bestellen en vasthouden van voorraad. Bedrijven zullen pakken wat ze kunnen van bestaande leveranciers en nieuwe leveranciers testen op producten of grondstoffen. Het doel is om de veiligheidsvoorraad te vergroten terwijl het bedrijf wacht om te zien hoe lang de verstoring zal duren.
Lange termijn: het versterken van extra aanvoerlijnen voor grondstoffen of zelfs sommige eindproducten. Bedrijven proberen niet alleen extra items aan te schaffen, maar proberen ook van leverancier en land te wisselen. Deze aanpak is sterk gericht op upstream-inspanningen om alternatieve bronnen te vinden. Het kan enige tijd duren, dus bedrijven die deze aanpak volgen, lopen óf een onmiddellijk risico (zoals het afhankelijk zijn van grondstoffen voor zaken als geavanceerde batterijen) óf hebben het kapitaal om grote delen van de productie uit te geven en te verplaatsen.

De intensiteit van deze benaderingen varieert enorm, afhankelijk van hoe verbonden een toeleveringsketen is met een Russisch of Oekraïens aanbod. Generalisaties zijn ook moeilijk te beoordelen vanwege de reikwijdte. Dat wordt geschat ruim 550,000 Amerikaanse bedrijven zijn afhankelijk van getroffen leveranciers, soms rechtstreeks en andere voor energieproducten en bijproducten.

We zien een kernprobleem met machines en zware materialen die dat al zijn geconfronteerd met hoge vrachttarieven als gevolg van andere pandemie- en capaciteitsproblemen.

Wat kunt u hierna doen?

De meeste bedrijven die rechtstreeks door de huidige sancties worden getroffen, zijn begonnen met het analyseren van hun toeleveringsketens logistiek op zoek gaan naar knelpunten en alternatieve materiaalbronnen. Deze inspanningen zijn bedrijfskritische stappen voor elk bedrijf, zelfs voor bedrijven die zich misschien niet in gevaar voelen. De aanhoudende pandemie heeft laten zien hoe snel een supply chain-probleem zich over de hele wereld kan verspreiden, en u begrijpt misschien niet noodzakelijkerwijs wanneer uw partners gevaar lopen.

Vertragingen in de productie van industriële apparatuur en tekorten aan vrachtwagens en bestelwagens kunnen nu redelijk lijken, maar kunnen een grotere zorg zijn tijdens het hoogseizoen aan het eind van het jaar.

Werk samen met uw partners om potentiële directe gevolgen te identificeren. Kijk vervolgens naar uw 3PL en andere distributiepartners om te beginnen met het opbouwen van eventuele eindejaarsinventaris en magazijnruimte. Maak indien mogelijk gebruik van het ordervolume van een 3PL om u te helpen capaciteit bij vervoerders veilig te stellen en ervoor te zorgen dat uw bestellingen snel worden uitgevoerd.

De mondiale impact van de sancties tegen Rusland zal zowel de mondiale inspanningen als uw lokale bewegingen treffen. Je ziet het van stijgende brandstofprijzen en schommelingen in de beschikbaarheid van containers tot voorraadtekorten en langere doorlooptijden van fabrikanten. Het beste voorbereidende werk is het opbouwen van een vangnet en het scheppen van verwachtingen voor partners en klanten dat het dit jaar ook wat langer kan duren.

Jake Rheude is de Vice-President Marketing voor Red Stag Fulfillment, een eCommerce-fulfilmentmagazijn dat is ontstaan uit eCommerce. Hij heeft jarenlange ervaring in e-commerce en business development. In zijn vrije tijd leest Jake graag over zaken en deelt hij zijn eigen ervaringen met anderen.