Hoe FinOps bedrijven kan helpen hun cloudinstantie te optimaliseren

Hoe FinOps bedrijven kan helpen hun cloudinstantie te optimaliseren

Bronknooppunt: 2639140

Er is veel geroezemoes over FinOps, maar nog niet veel bedrijven hebben het opgenomen in hun cloudstrategie. Volgens ons laatste onderzoek – De staat van multi-cloudbeheer – slechts 24% van de ondervraagde organisaties heeft een volwassen, effectieve FinOps-praktijk. Dat aantal zal naar verwachting groeien, waarbij 70% van de respondenten van plan is de nodige verbeteringen en aanpassingen aan te brengen in hun FinOps-aanpak om de naald in de goede richting te bewegen. 

Maar wat is FinOps precies? FinOps is de afkorting van financiële operaties, en de FinOps Stichting definieert het als "de praktijk van het brengen van financiële verantwoording naar het variabele uitgavenmodel van de cloud, waardoor gedistribueerde teams zakelijke afwegingen kunnen maken tussen snelheid, kosten en kwaliteit." Het opzetten van een FinOps-praktijk kan financiële verantwoording brengen voor clouduitgaven, silo's elimineren en een echte cross-functionele werkstijl implementeren.

Waarom nemen organisaties het dan zo traag op in hun cloudbeheerstrategie? Het probleem ligt in organisaties die niet begrijpen hoe deze voordelen hun algehele ondersteuning ondersteunen cloud-strategie

FinOps: waarom het zo belangrijk is

Laten we eerst kijken hoe FinOps een rol speelt in cloudbeheer. In tegenstelling tot een traditioneel datacenter, waarvoor kapitaalinvesteringen nodig zijn, werkt de openbare cloud op basis van een opex-pay-as-you-go-model. Het voordeel is dat u nu geen financiële middelen hoeft vast te leggen aan infrastructuur die u in de toekomst nodig zult hebben of piekbelastingen hoeft te ondersteunen die anders onderbenut zijn. Maar het nadeel is dat als u uw werklast in de openbare cloud niet effectief kunt bewaken en beheren, uw bedrijf een hoge prijs kan betalen vanwege beschikbaarheidsproblemen, prestatieproblemen, stijgende kosten, of een combinatie.

De uitdaging is dat IT-leiders die zijn opgegroeid in een traditioneel datacenter niet de vaardigheden en tools hebben ontwikkeld die nodig zijn om de verantwoordelijkheid te ondersteunen waaraan ze in deze nieuwe omgeving worden gehouden. Bovendien is het niet alleen het probleem van IT om op te lossen. De overstap naar de openbare cloud wordt veel eerder gezien als een initiatief voor bedrijfstransformatie dan als een eenvoudig technologieproject, wat betekent dat er veel op het spel staat. 

Daarom gaat het bij FinOps niet om geld besparen; het gaat over het maken van geld.

Van hier naar FinOps

Een van de belangrijkste voordelen van het opzetten van een FinOps-praktijk is dat het silo's elimineert en alle afdelingen integreert die toezicht houden op cloudimplementatie en beheeractiviteiten. Een silo-benadering van het beheer van cloudkosten kan het bedrijf schaden, maar dit is precies wat de meeste cloudbeslissers doen. Zoals we ontdekten, verklaarde 73% van de respondenten dat hun cloudteams in silo's werken. Evenzo, als het gaat om welke afdeling cloudkosten bijhoudt, zegt 89% dat het onder IT valt, terwijl slechts 17% die verantwoordelijkheid aan FinOps geeft.

De FinOps-filosofie breekt silo-inkoop af ten gunste van cross-functionele best practices. Volgens de FinOps Foundation vereist een succesvolle FinOps dat belanghebbenden toegang hebben tot "near-real-time gegevens die ze nodig hebben om hun uitgaven te beïnvloeden en hen te helpen intelligente beslissingen te nemen die uiteindelijk resulteren in efficiënte cloudkosten in evenwicht met de snelheid/prestaties en kwaliteit/beschikbaarheid van diensten. .” 

Het nemen van slimmere beslissingen over clouduitgaven over de hele linie doet meer dan alleen de operationele efficiëntie ondersteunen. Het kan meer inkomsten genereren, het klantenbestand laten groeien en de snelheid van strategische product- en feature-releases versnellen. Met andere woorden, het gaat uiteindelijk om geld verdienen. En het opzetten van een FinOps-praktijk stelt organisaties in staat om precies dat te doen. 

Samengevat

De voordelen van het implementeren van een FinOps-praktijk zijn duidelijk. Begin dus met het schetsen van de structuur van de FinOps-praktijk van uw organisatie en identificeer vervolgens de verantwoordelijkheden - volg cloudkosten, monitor migratie, enz. - voor het nieuwe team dat deze voordelen zal helpen realiseren. Zo maakt u uw organisatie niet alleen vandaag, maar ook in de toekomst succesvol. 

Tijdstempel:

Meer van DATAVERSITEIT