21 mei 2020
Robert Fink zit in het leiderschapsteam van Palantir, waar hij
hielpen hun benadering van productontwerp en architectuur vorm te geven. Hij
heeft ook een belangrijke rol gespeeld om ervoor te zorgen dat het bedrijf gefocust blijft
op de missiebehoeften van klanten van vandaag, en, door vorm te geven aan
R&D helpt ervoor te zorgen dat het bedrijf beter in staat is om de
behoeften van toekomstige klanten en toekomstige missies.
In zijn tijd bij Palantir heeft Robert deelgenomen aan verschillende
reacties op crisissituaties waarin dataoplossingen nodig waren
om levens te redden en het verlies van eigendommen te beperken. Hij
veel lessen getrokken uit eerdere reacties op crises
situaties in een recente Medium-post met de titel:
Beantwoord bij crisisrespons eerst de eenvoudige vragen. De
lessen die uit dit bericht zijn getrokken, zijn zeer relevant voor de situatie
veel besluitvormers worstelen op dit moment, dus we zochten het uit
tijd met Robert om ons te vergezellen op de OODAcast.
Onderwerpen die we met Robert hebben besproken, zijn onder meer:
- Zaken doen in een wereldwijd bedrijf waar het grootste deel van het team
opereren vanuit hun huizen - Lessen die zijn getrokken uit crisisrespons, waaronder rampenbestrijding
werk wereldwijd - Lessen die zijn getrokken uit steun voor de volksgezondheid
- Use cases voor data-integratie en analyse in de volksgezondheid,
inclusief langetermijnonderzoek en operationele informatievoorziening
beslissingen - Privacy in een crisis
- Snelheid van levering van oplossingen in een crisis (hoe kunnen oplossingen?
sneller worden afgehandeld?) - Wat is data governance en welke onderdelen zijn nog van toepassing in
een crisis? - Wat wordt bedoeld met focussen op "eenvoudige vragen eerst"
Gerelateerde bronnen: