Datademocratisering, het proces waarbij informatie toegankelijk wordt gemaakt voor alle medewerkers en belanghebbenden, ongeacht hun technische achtergrond, is van cruciaal belang voor het nemen van datagestuurde beslissingen in de hele organisatie. Het democratiseren van data kan echter complex zijn. De meeste organisaties hebben een grote kloof tussen zakelijke medewerkers, leiders en datamakers vanwege silo’s, een gebrek daaraan datageletterdheiden een onsamenhangende aanpak voor het delen van gegevens.
Door elke afdeling en medewerker binnen uw organisatie toegang te geven tot deze kennis, kunt u de verkoop verbeteren, het klanttraject in kaart brengen, marketingcampagnes vormgeven, de functionaliteit en bedrijfsvoering van de afdeling verbeteren en informatie verschaffen over wervings- en onboarding-inspanningen.
De volgende strategieën zijn van cruciaal belang voor het overbruggen van de kloof tussen datamakers en belanghebbenden en voor het democratiseren van data voor organisaties om de bedrijfsgroei te bevorderen en te stimuleren.
Verlicht en adresseer de datasilo's
A gegevenssilo is een verzameling informatie die wordt beheerd door één afdeling of bedrijfseenheid en geïsoleerd is van de rest van een organisatie. Deze silo's ontstaan omdat naarmate bedrijven groeien, teams zich uitbreiden en er nieuwe softwaretools ontstaan, waardoor strategieën voor het delen van gegevens tussen verschillende teams en afdelingen gefragmenteerd raken.
Silo's belemmeren het vermogen van een organisatie om bedrijfsprocessen te beheren en weloverwogen beslissingen te nemen. De gevolgen van silo's kunnen zich manifesteren in de vorm van onvolledige datasets, inconsistente informatie die door verschillende afdelingen wordt gerapporteerd, dubbele platforms en processen en zelfs het ontwikkelen van een silo-mentaliteit binnen afdelingen.
De beste manier om silo’s te identificeren is door een uitgebreid onderzoek te doen naar het huidige datalandschap van uw organisatie. U kunt silo’s lokaliseren door in kaart te brengen hoe elke afdeling in uw organisatie gegevens creëert, analyseert, verwerkt en opslaat.
Een andere manier om silo’s te identificeren is door te letten op sleutelindicatoren in de dagelijkse processen. Als verschillende afdelingen bijvoorbeeld inconsistente gegevens aanleveren of als medewerkers aangeven dat er verouderde datasets bestaan, is er waarschijnlijk sprake van silo's.
Om deze silo's aan te pakken, moet u de onderzoeksresultaten bekijken en methoden ontwikkelen om kennis en expertise te delen. Uw organisatie moet evolueren naar een gecentraliseerd systeem om informatie tussen afdelingen te beheren.
Beoordeel en stimuleer datageletterdheid in de organisatie
Datageletterdheid is het vermogen van een persoon om gegevens als informatie te lezen, begrijpen, creëren en communiceren. Inzicht in de datageletterdheid van uw organisatie is de sleutel tot het delen van kennis, omdat het u een routekaart geeft voor de manier waarop informatie moet worden gedeeld om rekening te houden met specifieke leden. Zonder inzicht in datageletterdheid kan het onmogelijk zijn om te bepalen welke oplossing we moeten nastreven, of het nu gaat om een business intelligence (BI)-tool of een collaboratief datanotebook.
U kunt deze geletterdheid beoordelen door middel van enquêtes, vaardigheidstests of discussies tussen datamakers en andere leden van de organisatie. Enkele vragen die u moet onthouden bij het evalueren van deze geletterdheid zijn: hoeveel werknemers kunnen: toegang krijgen tot gegevens en deze opvragen, dashboards en rapporten implementeren, statistieken gebruiken en de output van hun systemen en processen met gegevens verklaren.
Zodra u een beter inzicht heeft in de collectieve geletterdheid van uw organisatie, kunt u de juiste oplossing bieden en werknemers het vertrouwen geven om gegevens te gebruiken en beslissingen te nemen.
Implementeer een uitgebreide dataoplossing
Helaas hanteren veel bedrijven een aanpak die niet aansluit bij de behoeften van hun organisatie. Volgens Forrester Research is slechts 22% van de bedrijven ziet een aanzienlijk rendement op datawetenschapsuitgaven. Bovendien verspillen data-experts 44% van hun tijd met het zoeken, voorbereiden en analyseren van data. Bedrijven moeten prioriteit geven aan het delen van kennis en samenwerken om diepgaandere kennis te verwerven voor bruikbare inzichten en data te gebruiken om snel beslissingen te nemen.
Bij het kiezen van een dataactiveringsplatform moet er een evenwicht zijn tussen de behoeften van datamakers en andere leden van de organisatie. Andere factoren, zoals de omvang van de organisatie, de branche en de specifieke behoeften van het bedrijf, kunnen ook van invloed zijn op welke oplossing het meest logisch is. Externe stakeholders willen bijvoorbeeld vaak gevisualiseerde informatie. In dat geval is het zinvol om een tool of platform te implementeren om data om te zetten in de grafieken en assets die je nodig hebt.
Wanneer u een dataactiveringsplatform implementeert, moet u een “selfservice”-model overwegen. Wanneer de leden en belanghebbenden van een organisatie de informatie die ze nodig hebben uit een gecentraliseerde opslagplaats kunnen halen, kunnen ze knelpunten vermijden of autorisatie vereisen om toegang te krijgen tot wat ze nodig hebben. Bovendien kan het selfservicemodel de wrijving tussen afdelingen verminderen en het gegevensgebruik in realtime verbeteren.
Het democratiseren van data binnen een organisatie kan leiden tot aanzienlijke groei en succes. Zet u in voor het identificeren van silo's, het onderzoeken van geletterdheid en het implementeren van een alomvattende oplossing om de doelstellingen van uw organisatie in het nieuwe jaar te bereiken of zelfs te overtreffen.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- Bron: https://www.dataversity.net/democratizing-data-to-promote-business-growth/
- a
- vermogen
- toegang
- beschikbaar
- Volgens
- Account
- over
- Activering
- toevoeging
- adres
- Alles
- analyseert
- het analyseren van
- en
- nadering
- Activa
- machtiging
- achtergrond
- Balance
- omdat
- worden
- BEST
- Betere
- tussen
- overbrugging
- bedrijfsdeskundigen
- business intelligence
- bedrijfsprocessen
- ondernemingen
- bedrijven groeien
- Campagnes
- geval
- veroorzakend
- gecentraliseerde
- Grafieken
- het kiezen van
- samenwerking
- samenwerkend
- Collectie
- Collective
- communiceren
- Bedrijven
- complex
- uitgebreid
- vertrouwen
- Overwegen
- consumeren
- gecontroleerd
- converteren
- en je merk te creëren
- creëert
- scheppers
- kritisch
- Actueel
- klant
- Customer Journey
- gegevens
- data science
- gegevenssets
- Gegevensgestuurde
- DATAVERSITEIT
- dagelijks
- beslissingen
- Democratiserend
- afdeling
- afdelingen
- Bepalen
- ontwikkelen
- het ontwikkelen van
- anders
- discussies
- inspanningen
- Werknemer
- medewerkers
- machtigen
- aanmoedigen
- evalueren
- Zelfs
- Alle
- voorbeeld
- overtreffen
- Uitvouwen
- expertise
- deskundigen
- Verklaren
- extern
- factoren
- volgend
- Forbes
- Forrester
- Forrester Research
- gefragmenteerd
- wrijving
- oppompen van
- Brandstof
- functionaliteit
- Krijgen
- kloof
- geeft
- Doelen
- Groeien
- hinderen
- Verhuring
- Hoe
- Echter
- HTTPS
- identificeren
- Impact
- Effecten
- uitvoeren
- uitvoering
- onmogelijk
- verbeteren
- in
- aangeven
- indicatoren
- -industrie
- informatie
- op de hoogte
- inzichten
- Intelligentie
- geïsoleerd
- IT
- sleutel
- kennis
- Gebrek
- Landschap
- leiden
- leiders
- Waarschijnlijk
- geletterdheid
- maken
- MERKEN
- maken
- beheer
- veel
- kaart
- in kaart brengen
- Marketing
- Marketing campagnes
- Maak kennis met
- Leden
- methoden
- Metriek
- model
- meer
- meest
- beweging
- Noodzaak
- behoeften
- New
- Nieuwjaar
- notitieboekje
- Onboarding
- EEN
- besturen
- Operations
- organisatie
- organisaties
- Overige
- platform
- platforms
- Plato
- Plato gegevensintelligentie
- PlatoData
- Spelen
- voorbereiding
- prioriteren
- processen
- promoten
- zorgen voor
- pols
- na te streven
- Contact
- snel
- Lees
- vast
- real-time
- verminderen
- achteloos
- niet vergeten
- gemeld
- Rapporten
- bewaarplaats
- vereisen
- onderzoek
- REST
- Resultaten
- terugkeer
- beoordelen
- roadmap
- verkoop
- Wetenschap
- zoeken
- Zelfbediening
- zin
- Sets
- Vorm
- Delen
- gedeeld
- delen
- moet
- aanzienlijke
- Maat
- vaardigheden
- Software
- oplossing
- sommige
- specifiek
- stakeholders
- winkels
- strategieën
- succes
- Enquête
- system
- Systems
- Nemen
- teams
- Technisch
- testen
- De
- de informatie
- hun
- Door
- niet de tijd of
- naar
- tools
- tools
- in de richting van
- begrijpen
- begrip
- eenheid
- .
- Afval
- Wat
- of
- breed
- binnen
- zonder
- zou
- jaar
- Your
- zephyrnet