Vier manieren waarop fabrikanten de zichtbaarheid van de toeleveringsketen kunnen verbeteren

Heruitgegeven door Plato

volgers: 0

Zichtbaarheid van de supply chain is een make-or-break point geworden voor industrieën en bedrijven over de hele wereld. Het wordt gezien als een potentieel wondermiddel voor recente problemen en storingen. Hoewel dat misschien niet het geval is, kan zichtbaarheid helpen bij het opstellen van een sterk risicobeperkend beleid. En het ondersteunen van zichtbaarheidsinspanningen voor anderen is een belangrijke manier om uw waarde voor partners, leveranciers en klanten te bewijzen.

Zichtbaarheidsadvies voor fabrikanten richt zich meestal op de productievloer, met de vraag of u de slijtage van apparatuur volgt of zorgt voor een gestage stroom van onderdelen en grondstoffen van meerdere leveranciers. Dit kan de call for operations op het 50,000 meter hoge uitzicht tot een minimum beperken om te moderniseren, zodat zichtbaarheid deel uitmaakt van het algehele succes van de supply chain.

Wanneer uitmuntende productie de norm wordt voor uw expertiseniveau, zullen partners en klanten om proactieve ondersteuning vragen. Het nemen van die stappen met technologie in het achterhoofd heeft als bijkomend voordeel dat u ervoor zorgt dat u zichtbaarheidsinspanningen kunt ondersteunen en dat u partners kunt stimuleren om u bij die gesprekken te betrekken.

Adopteer portalen en dashboards

Technologie blijft een belangrijke factor en belemmering voor zichtbaarheid van de supply chain. Fabrikanten maken niet vaak deel uit van het gesprek wanneer downstream-partners hun technische stapels bouwen. U krijgt vaak een lijst met vereiste tools om te ondersteunen of verzoeken om API- en EDI-ondersteuning. Ga voorbij die grens.

Door fabrikanten toe te voegen aan gedeelde dataplatforms, wordt het voor alle partners gemakkelijker om omhoog en omlaag te kijken. Het verbetert het vermogen van iedereen om aan vereisten te voldoen of zich aan te passen aan mogelijke verstoringen van de toeleveringsketen. Het creëren van portals of het werken aan dashboards voor meerdere gebruikers kan fabrikanten helpen de gezondheid van hun toeleveringsketens te bewaken, grondstoffen te controleren en te zoeken naar patronen die onverwachte veranderingen in de vraag kunnen laten zien.

Implementeer parallelle controles

Enkele van de beste adviezen die u zult horen, worden vaak op zo'n saaie, gapende manier gezegd dat het moeilijk is om op te letten bij het plannen van uw inspanningen. Jouw missie is om na te denken over deze gemeenplaatsen en te kijken of er verborgen inzichten zijn nadat je de slaap uit je ogen hebt gewreven.

Een van de beste is het advies om 'op de hoogte te blijven van het nieuws'. Dit gaat verder dan het lezen van uw vakpublicaties of het verversen van Google Nieuws en het instellen van zoekwoordwaarschuwingen. Fabrikanten moeten manieren zoeken om relevante gegevens van buiten hun toeleveringsketen op te bouwen en te kijken of deze overeenkomen met bestaande prognoses.

Als uw team vanuit het perspectief van uw klanten naar de markt zou kijken, zouden zij dan dezelfde bestellingen en verzoeken doen? Of zou hun analyse een andere vraagcurve voorspellen?

Sommige fabrikanten die deze parallelle beoordelingen van de markt uitbouwden, konden zich voorbereiden op klanten die in de tweede helft van 2022 te veel voorraad hadden. Inflatie, zorgen over consumentenprijzen, vrachttarief instabiliteit, en meer, benadrukten hun noodzaak om het begin van 2023 opnieuw te beoordelen om de kosten onder controle te houden naarmate de bestellingen langzamer begonnen te worden.

Claim een plaats aan tafel

De nieuwste CartonCloud Logistics Index constateert dat meer dan een derde van de logistieke bedrijven houdt geen gegevens bij nodig om klant en partner zichtbaarheid te bieden. Een belangrijke reden was dat "ze niet vonden dat dit nodig was voor hun operaties". Dat is een houding die fabrikanten op dit gebied misschien moeten overwinnen, vooral als u traditioneel niet om diepgaande supply chain-gegevens van partners hebt gevraagd.

Uit datzelfde onderzoek blijkt echter dat 24% van de logistieke dienstverleners gelooft dat het bieden van zichtbaarheid en tracking van de toeleveringsketen een manier is om hun diensten en klantrelaties te verbeteren. Gebruik dit als startpunt voor het gesprek. Laat zien hoe uw productiecapaciteiten en upstream-partners een direct voordeel bieden, waardoor downstream-partners worden verleid om meer gegevens te delen en uw algehele supply chain-zichtbaarheid te verbeteren.

Automatisering, regelmatige updates en toegang tot uw volledige capaciteiten kunnen u een plaats aan de tafel opleveren.

Lenen van downstream-partners

Productieactiviteiten voelen zich vaak gescheiden van stroomafwaartse activiteiten. Je beheert een breed scala aan leveranciers, soorten ladingen, lokale regelgeving, import- en exporthindernissen en meer. In veel gevallen willen uw klanten dat u al dat werk doet, zodat zij zich alleen hoeven te concentreren op het snel inplannen van dockdeuren of het lossen van containers.

Zelfs met die aanpak worstelen uw klanten vaak met de zichtbaarheid en beveiliging van hun toeleveringsketen. Omdat deze sectoren doorgaans groter en diverser zijn, krijgen ze meer aandacht. Leen zwaar uit de stortvloed aan artikelen en nieuwsitems om uw klanten te helpen een veerkrachtigere toeleveringsketen op te bouwen.

Terwijl u het standaardadvies ziet over het verbeteren van relaties en het vergroten van de diversiteit van leveranciers, krijgen downstream-klanten vaak pitches over nieuwe technologieën. Ze krijgen waarschijnlijk ook advies over wanneer het juiste moment is om delen van hun bedrijf uit te besteden versus nearshore.

Volg deze externe aanbevelingen om ervoor te zorgen dat uw bedrijf wordt gezien als een leider in wat de toekomst biedt voor efficiëntie in de toeleveringsketen. U krijgt ook informatie over nieuwe pogingen om gegevens te centraliseren, IoT toe te passen of van platform te veranderen. Door tijd te besteden aan het inschakelen van deze technologie of het maken van de verschuiving, zorgt u ervoor dat u relevant bent en dat systemen up-to-date blijven in plaats van te vervallen in verouderde modellen.

Auteur Bio:

Geoff Whiting

Geoff Whiting is de senior schrijver voor Red Stag Fulfillment, een e-commerce 3PL gericht op het ondersteunen van zware, omvangrijke en hoogwaardige producten. Hij heeft meer dan tien jaar ervaring op het gebied van e-commerce, technologie en bedrijfsontwikkeling. In zijn vrije tijd verkent Geoff graag nieuwe keukens en muziek, en probeert hij niet te verdwalen door naar podcasts te luisteren tijdens het wandelen in de natuur.