日時: 13 月 8 日、午前 9 時～午前 11 時（太平洋標準時） / 午前 12 時～午後 XNUMX 時（東部標準時間）
生物多様性は、サステナビリティに関して今年最も注目されるトピックになりつつあります。 15月のCOPXNUMXでの世界生物多様性枠組みの採択を受けて、ますます多くの企業や金融機関が自社の生物多様性リスクの理解に努め、自然損失を阻止し逆転させるための行動を自社の持続可能性戦略に組み込んでいます。 「ネイチャー ポジティブ」になることが、最新の、そしておそらくこれまでで最も崇高なビジネス目標として浮上しています。
企業が真にネイチャーポジティブになるとは何を意味するのでしょうか?それはどのような機会をもたらしますか?また、世界経済の制約の中で達成することは可能でしょうか? 一方で、生物多様性のリスクと依存関係を無視した場合、企業のサプライチェーンと事業はどのような影響に直面するでしょうか?
会話に参加して、生物多様性運動の背後にあるものと、この新たなビジネス上の義務に貴社がどのように対応できるかを理解してください。
トピックが含まれます：
- ネイチャーポジティブになることが、ESG チェックボックスではなく集団的な旅である理由
- 貴社が生物多様性戦略と投資を導くために活用できるツール、リソース、フレームワークは何か
- この重要な重点分野を主要な関係者に効果的に伝えるにはどうすればよいか
司会者：
- Heather Clancy 氏、GreenBiz Group 副社長、編集ディレクター
講演者：
- EJ ミルナー・ガランド、タッソ・レベンティス生物多様性教授。 オックスフォード大学保存科学学際センター所長
- ディー・ヤン氏、マッキンゼー社パートナー
- Tim Christophersen 氏、Salesforce 気候変動対策担当副社長
- アカンクシャ・カトリ氏、世界経済フォーラム、ネイチャー・アクション・アジェンダ責任者
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MktoForms2.whenReady(function(form) { var message = { RECAPTCHA_NOT_COMPLETED : 「reCAPTCHA を完了してください。」 }; /* — この行の下を編集する必要はありません! — */ var formEl = form.getFormElem()[0], submitRow = formEl.querySelector(“.mktoButtonRow”), lastFormContentRow = submitRow.previousSibling, recaptchaEl = document.querySelector(“.g-recaptcha”); form.submittable(false); // reCAPTCHA をフォーム コンテナ内に移動 // CSS にも注意スタイル lastFormContentRow.classList.add(“mktoCAPTCHARow”); lastFormContentRow.appendChild(recaptchaEl); form.onValidate(function(builtInValidation) { if (!builtInValidation) return; var recaptchaResponse = grecaptcha.getResponse(); if (!recaptchaResponse) { recaptchaEl.classList.add(“mktoInvalid”); form.showErrorMessage(message.RECAPTCHA_NOT_COMPLETED,MktoForms2.$(recaptchaEl)); } else { recaptchaEl.classList.remove(“mktoInvalid”); form.addHiddenFields({ “reCaptcha”: recaptchaResponse }); form.submittable(true); } });
}）;
