米国は、戦争に勝つために消耗可能なシステム、戦略的ロジスティクス分析を必要としています

米国は、戦争に勝つために消耗可能なシステム、戦略的ロジスティクス分析を必要としています

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戦争は、始まる前から勝ったり負けたりします。 米国がほぼ対等な戦闘に従事することを余儀なくされた場合、勝利への鍵は、消耗性の兵器システムの採用に依存します。設計が単純で、迅速に再現可能で、非常に致命的です。 それはまた、防衛産業基盤全体にわたる戦略的ロジスティクスの計画と分析へのより明確な焦点にも依存します。

政策立案者は積極的な措置を講じた 防衛産業基盤を強化する 得られた教訓を活用し、回復力を高めるための新しい保護手段とアプローチに投資することによって。 ただし、公正な主張としては、これらの努力だけでは、ほぼ同等の戦いの要求を満たすには不十分です。

たとえば、第二次世界大戦の最盛期には、米国の戦争生産機が最大能力で稼働していたにもかかわらず、航空機メーカーは陸軍省の要件を満たすのに苦労し、自動車メーカーはこの運動に参加することを余儀なくされました。 彼らの勇敢な努力は、高い学習曲線と必要以上に遅い生産速度で行われました。 これは、米国が非常に島国であり、はるかに少ない時代でした。 他人に頼る 原材料用。

ほぼ対等な紛争では、米国の現在のサプライ チェーンと通信のロジスティクス ラインの相互接続されたグローバルな性質は、 非常に脆弱、米国の戦争機械を供給するという仕事をさらに困難にしています。 今日、ニアピアは、航空機組立工場や軍の修理倉庫を破壊するために敵の領土に深く飛ぶ必要はありません。 彼らは単にサプライチェーンに沿って重要な部分を見つけて破壊するか、拒否する必要があります。これは米国にさえないかもしれません.

複雑な兵器システムのサプライ チェーンのあらゆる部分を保護するという考えは、必須ではありますが、おそらく不可能に近い作業です。 この問題を解決する前向きな方法は、紙飛行機と同じくらい単純で、おもちゃの戦車と同じくらい簡単に交換できるが、非常に致命的な戦争機械を設計および製造することです.

米国は以前にこれを行ったことがあります。 第二次世界大戦中、全国のいくつかの商用メーカー 14,000機以上のグライダーを生産. 常に洗練されたソリューションではありませんが、これらの片道切符の木製、金属製、布製の航空機は大規模に生産するのが容易であり、重要な戦闘部隊、武器、物資をヨーロッパと太平洋全体の着陸帯に大量に届けるのに不可欠であることが証明されました.

より最近の例は、市販の市販品の大量採用です。 ウクライナのドローン、戦場で非常に効果的であることが証明されています。 米国国防総省は、斬新な近距離戦場用の「グライダー」の開発にかなりの思考と財政資源を投資することを検討する必要があります。 これらの新しい武器は、設計が単純で、すぐに入手できる米国製の部品を含み、複数の製造部門に分散して簡単に構築できる必要があります。

通信から航空、地上射撃から装甲や弾薬まで、戦闘のあらゆる領域を調査する必要があります。 この取り組みでは、イノベーターはことわざの製図板に戻って、敵のサプライ チェーンの拒否に対して強化された、「発射して忘れる」兵器システムを開発する必要があります。

最後に、国防総省は、国防長官室のヒエラルキー内で適切な位置にあり、経験豊富で指揮を執る声 (キャリア ロジスティクスの XNUMX つ星の将軍または提督) に率いられた、意図的に人員を配置した XNUMX つの事務所を設立することを検討する必要があります。戦争を維持するための国の手段の能力と不足を評価する。

産業基地政策の国防次官補のオフィスなどの組織は、実際、商業防衛サプライ チェーンの確保と最適化という困難な作業を行っています。 しかし、現在、戦争を維持するために必要なすべての要素の総合的な健全性を総合的に評価し、評価する任務を負っている組織はありません。 さらに、高度な攻撃により計画された容量が一晩で消滅する可能性がある準対等戦に、防衛産業基盤が運用上どのように対応するかについても明確な図はありません。 より広く言えば、これが戦場での戦闘員の雇用の性質にとって何を意味するのかという問題は、この新しいオフィスが答えなければならない緊急の課題です。

オフィスはまた、米国運輸司令部、防衛兵站庁、統合参謀、戦闘戦闘員司令部、兵役維持など、国防総省全体の維持関係者と協力して作業する必要があります。 深い分析、作戦計画に基づいた戦争ゲーム、および政策提言を通じて、防衛産業基盤は潜在的な紛争を支援する準備ができています。

ほぼ対等な戦いにおいて、米国のアキレス腱は非常に致命的だが複雑な兵器システムへの依存である可能性が非常に高い. これらの兵器が効果的であることが証明されることに疑いの余地はありませんが、今日答えなければならない問題は、サプライチェーンが拒否された環境でそれらが故障するとどうなるかということです.

この質問に対する答えは、過去と現在からの教訓と、ロジスティクスの戦争に勝つ力を深く理解することにあります。

米空軍中佐のアーネスト・“ネスト”・ケージは、新アメリカ安全保障シンクタンクセンターの上級防衛フェローです。 彼は以前、統合参謀本部議長の副首席補佐官を務めていました。 この解説は、必ずしも米国空軍および米国国防総省の公式の方針または見解を表すものではありません。

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