新たな宇宙競争に勝つために、NASA と国防総省は協力をハイギアに移行する必要がある

新たな宇宙競争に勝つために、NASA と国防総省は協力をハイギアに移行する必要がある

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1962年、ジョン・F・ケネディ大統領 呼ばれます XNUMX年末までに人類を月に着陸させ、「宇宙での取り組みを低速から高速にシフトする」ことだ。米国が彼の挑戦に応えたのは明らかだ。しかし、彼は今日の世界とはまったく異なる世界に取り組んでいました。彼も演説の中で述べたように、「宇宙空間にはまだ争いも偏見も国家対立も存在しない」。

私たちは新たな宇宙開発競争の中にいます。そこでの重要な出来事の 2025 つは、占領された月面キャンプを最初に設立することです。中国とロシアは、野心的なスケジュールを持つ月面基地に参加するよう国際パートナーを招待している。彼らは、XNUMX 年までに用地を選択し、XNUMX 年間の建設期間を経て、その後完全に稼働することを期待しています。 2036。無気力で滑りやすいものでこれに対抗してください タイムライン 2024年までに人類を月に帰還させるという米国の取り組みの目標である。これは西側諸国が負けるわけにはいかない。最初に到着した国が、惑星間の生活の規範についての議論を主導することになります。中国が最初の規範を確立していたら、インターネットがどのように変わったかを考えてみましょう。

米国政府全体を含めて、この新たな宇宙競争に参加することが重要です。 NASAが主導権を握っているが、連邦政府内にはプログラムに対してさらなる協議を提供すべき、そして新たなプログラムの開発を必要とせずにそれを行うことができる機会、つまり国防総省(DoD)が大きく見落とされている。一方、 でるer 宇宙条約 月と天体は「もっぱら平和的目的」に使用され、「軍事基地、施設、要塞の設置は禁止される」と述べ、また「科学研究やその他の平和的目的のために軍人が使用されることはあってはならない」とも述べている。禁止。"したがって、月面基地の計画と実行において NASA を支援するために軍人、遠征経験、知識を利用することは、宇宙の平和利用と考えられる範囲内に十分に含まれます。

DARPA の最近の LunA 10 プロジェクト 将来の月経済のリスクと商業的解決策を特定することは、国防総省の機能を組み込むための前向きな一歩となります。しかし、この研究は、より大規模な国防総省にはすでに十分に活用されていない素晴らしい知識があるにもかかわらず、新しい技術をレースに持ち込むことを目的としています。  

国防総省は、世界中の、長く競合する物流ラインの末端にある、競合する過酷な地上環境における運用拠点の計画、実行、維持に関して豊富な経験を持っています。国防総省の教義、組織、訓練、資材、リーダーシップ、教育、人材、設備(DOTMLPF)への投資を考えてみてください。これにより、戦略的理解と対象分野の知識という重要なインフラストラクチャが形成され、NASA が月面入植を推進する際に有益となる可能性があります。 。

国防総省は、作戦を計画し実行するために、教義と出版物に多額の投資を行っています。宇宙開発競争に関しては、共同出版物 5-0「共同計画」および共同出版物 4-0「兵站」を含む既存の戦略文書およびガイドブックは、文書化された知的資本、ウォーゲーム、実験、および宇宙開発のために学んだ教訓の最高レベルの例にすぎません。時系列部隊展開データ (TPFDD) などの概念が組み込まれた遠隔操作。TPFDD は、国防総省が世界中で人員と貨物の移動を長期にわたって組織する方法です。この教義のヒントの下には、次のような多数の下位出版物があります。 飛行場開設のための複数のサービスの戦術、技術、および手順;そして、各サービスには独自の出版物もあり、月の前哨基地をめぐる競争ではまだ活用されていない豊富な知識がすべて含まれています。

国防総省は遠征、戦力投射能力を目的として組織されています。たとえば、米国輸送軍、陸軍の第 82 空挺師団または統合任務部隊開港部隊、または空軍の航空遠征任務部隊の職員 (オペレーター、エンジニア、兵站員など) は訓練され、教育を受け、十分なリハーサルを受けています。リモート操作が確実に成功するようにします。

防衛産業基盤と協力して、遠隔基地資材は、国防総省が過去 20 年間にわたって多大な研究、開発、購入に投資してきた分野の XNUMX つです。陸軍と空軍はいずれも、輸送の設置面積を最小限に抑えるよう努めながら、すべての電気的および機械的付属品、生命維持設備、限られた初期修理能力を含む自己完結型のベースキャンプ キットを配備し、継続的に改善しています。国防省はまた、停電のリスクを軽減するために、ヘリコプター着陸帯の土壌を安定させる開発にも多額の投資を行っている。明らかに、これらを月面に直接使用することはできませんが、要件と解決策を構築するために考慮された考慮事項と学んだ教訓は、防衛産業基盤の支援があれば適用できる可能性があります。

このすべての研究、開発、教義、資材の背後には、アルテミス研究所の XNUMX 倍を超える人材、センター、研究所を含む政府および高等教育の研究エコシステムがあります (113 〜へ 16具体的には)。遠隔基地の計画、開設、維持に関して国防総省がすでに達成した研究を月面基地の研究に応用でき、さまざまなチームが連携して新たな課題に共同で取り組むことができれば、米国も追いつくチャンスがあるかもしれない。ケネディの宇宙開発競争のように、国防総省が主導権を握る必要はない。しかし、連邦政府全体での協力と優先順位の強化がなければ、米国がこの宇宙開発競争でソ連と同じような成功を収めることはないだろう。

マシュー H. ビバリー大佐は、24 年の経験を持つ空軍土木技術者です。彼は、米国、中東、アフリカ、太平洋全域での初期基地建設、基地拡張、維持を計画、実行してきました。ごく最近では、第 1 遠征土木技術者グループを指揮し、中東 XNUMX か国にわたる重機建設とメンテナンスを指揮しました。彼は以前、米国陸軍大学の助教授として軍事戦略と作戦計画の策定を教えていました。彼はまた、国防総省の科学技術戦略を改善するために、国防次官研究工学局 (OUSD R&E) と陸軍未来司令部が後援する研究を共同で主導しました。 

パトリック C. シュアマン中佐 (退役) 博士は、テキサス A&M 建築学校の暫定学部長です。暫定学部長に任命されるまで、スアマン氏はテキサス州 A&M 建設科学部長を 2017 年半務めました。スアーマンは、数多くの雑誌記事、国家規格、書籍の章を出版し、米国土木学会建設研究会議や地球宇宙会議などのさまざまな専門会議で発表を行っている実績のある研究者です。スアーマン氏は、世界の僻地で滑走路を建設したり、将来の人格的指導者に工学を教えたりするという優れた軍歴を経て、XNUMX年に中佐として米空軍を退役した。スアーマンは、土木工学、建設、月の建設/材料に関する注目度の高い雑誌に定期的に出版しており、最近では月面建築の将来についてニューヨーク・タイムズに引用されました。 

Arpan Patel 船長は、チャールストン サウスカロライナ州の 560 代目 RED HORSE 作戦部長で、世界中の厳しい場所に水平または垂直の重量インフラを構築する、機動性の高い重量建設部隊を率いています。以前は空軍飛行場舗装評価プログラムの支部長を務め、同氏と彼のチームは 200 大陸にわたる 6 以上の飛行場の構造的能力と状態の評価を担当していました。アーパンはさらに、政府機関と産業界を統合して関係を改善し、成果を上げ、大規模なインフラストラクチャの取り組みとプロジェクトを合理化する世界的な組織である米国軍事技術者協会の理事も務めています。

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