厳しい時代: 大麻ジョイントベンチャーが助けになるかもしれない

厳しい時代: 大麻ジョイントベンチャーが助けになるかもしれない

タイムスタンプ：16年2023月10日00:XNUMX AM
ソースノード： 2655608

私たちは最近、大麻企業がどのように陥っているかについて多くの記事を書いてきました。 厳しい経済情勢 この激動する経済の中で。 時代が逼迫すると、大麻企業はイノベーションを起こし、サービスや製品の提供で競争力を高める必要があります。 これは、統合、コスト削減、サードパーティの追求に加えて、 あなたにお金の借りがあります.

創造性を発揮する方法の XNUMX つで、実際に私が最近よく目にするようになったのは、非常に戦略的な大麻合弁事業です。 合弁事業は私にとって常に興味深いものです。そこから何が生まれるかはわかりませんが、通常は協力と創意工夫が当事者間の船を動かします。 大麻の合弁事業も例外ではありません。 そして、それが新しい製品ラインをめぐるブランドコラボレーションであれ、特定の事業セグメントの拡大であれ、あるいは関連市場（CBD、健康とウェルネス、蒸留酒など）の橋渡しであれ、大麻合弁事業の候補者は、以下の点に留意する必要がある。彼らは交渉のテーブルに向かいます。

合弁事業とは何ですか?

合弁事業 (または「JV」) は、XNUMX つ以上の当事者が商業目的のために一定期間協力することに同意した場合に発生します。 JV にはいくつかの形式がありますが、一般的には、共同活動に対するある程度の利益分配を伴う、複数の当事者間での合弁事業契約 (および、ほとんどの場合、当事者を最も効率的に管理するための事業体の設立) が含まれます。

残念なことに、多くの大麻企業は、ほぼすべての関係に対して合弁会社が解決策であると考えています。 そうではありません。 JV が機能するには、期限付きの明確な目的や目標など、非常に特殊な状況が必要です。 販売契約や IP ライセンスなど、その他のありふれたビジネス協定も同様です。 合弁関係が必要です。

大麻合弁事業のコンポーネント

大麻の合弁事業に事業体の設立が含まれる場合でも、当事者間の関係を管理する合弁事業契約を締結する必要があります。 そして、JV 事業体の管理文書は、合弁事業契約を追跡する必要があります。 大麻合弁事業契約には以下の詳細が記載されている必要があります。

  1. 当事者の身元;
  2. JV 事業体の構造。
  3. ベンチャーの目的;
  4. 事業の長さ。
  5. 当事者間で共有されるリソース。
  6. 利益分配の割り当て（損失についても）。
  7. 経営、ガバナンス、経済的および支配権に関する義務と義務。
  8. 合弁会社の解消。
  9. 合弁会社所有資産の売却。
  10. 合弁会社の負債に対処する。 と
  11. 紛争が起こったときの対処法。

大麻合弁事業契約および事業体に関するその他の考慮事項には、初期および継続的な資本化義務、労働力の割り当て、資本調達、および債務の負担が含まれます。 この多くは、たとえば、有限責任の営業契約など、エンティティ ガバナンス文書でエレガントに処理できます。

ベンチャーパートナー

多くの大麻事業者が合弁事業を通じてビジネスを行ったことがなく、ましてや高度に規制された環境ではビジネスを行ったことがないため、理想的な大麻合弁パートナーを見つけるのは困難な作業になる可能性があります。 次に、大麻の合弁パートナーを探す場合、パートナー候補は現在大麻ビジネスを取り巻く多数の州規制（居住権、犯罪歴の問題、資本立ち上げの義務など）を認識し、遵守できる必要があります。

合弁事業者はまた、(i) 連邦レベルで大麻に何が起こっているのか（すなわち、セッションズメモと連邦政府の合法化に関して連邦議会が全く動かないこと）を理解する必要があり、(ii) 大麻の合法化に必要な資本を認識しておく必要がある。厳しく規制されているが、州ごとの別荘環境でも合弁会社を支援し、維持すること、そして（iii）大麻業界におけるその目標に応じて、大麻合弁会社が直面する可能性のある無数の州規制に留意すること（すなわち、規制遵守の重荷を理解しています）。

これらの合弁事業が最も合理的である場合

州の大麻ライセンスを確保することだけを目的とした合弁事業は、市場へのアクセスやリソースを絶対に必要とする当事者、または自分自身や投資家を通じて入手することができない当事者にとってのみ意味を成します。 一方、大麻合弁事業は、次の場合に良い選択肢となる可能性があります: a) ホワイトラベルやブランドハウスを含む、大麻または大麻に付随する知的財産の開発に関する場合、または b) 特定の大麻ベースまたは大麻関連製品の開発に関する場合リソースが限られている単一の企業が提供する他の製品は、市場では見られないものです。 このような場合、合弁契約書には、合弁会社の期間中にベンチャー企業が開発した「資産」（特に知的財産）の最終的な所有権と管理権を誰が持つのかを明確に明記する必要があります。

さらに大麻の合弁事業が計画されている？ そう【であることを】祈りましょう

外部の金融業者や他の業界の専門家は、大麻の生産、製造、さらには販売について何も知らないことがよくあります。 同時に、大麻の優秀な人材の中には、複雑で高度に規制された大麻ビジネス、さらには競争の激しい州ごとの市場で補助会社を運営するために必要な資金と企業ノウハウの両方が依然として不足している人もいます。 双方とも、リソースと知識のギャップを補ってくれるパートナーを望んでおり、必要としています。 しかし、多くの場合、当事者はそれぞれの事業において直接所有権を共有することに消極的です。

大麻合弁事業の利点は、資産や株式の購入や売却を行う必要がないことです（そうしないと、証券法から大麻規制による所有権変更の問題まで、まったく異なる多くの問題が引き起こされるでしょう）。 全体として、大麻ジョイントベンチャーは、大麻企業のコストと無駄を削減すると同時に、拡大、革新、戦略的ビジネス提携を促進することができます。 私の希望は、この経済の不安定な時期に、より適切に構築された大麻合弁事業が見られることです。

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