「マトリックス」映画効果のパイオニア＆元マジックリープエグゼクティブがスタートアップの最近の闘争の「悲劇的な物語」を明らかにする

Magic Leapは、注目を集めていることで強調されているように、およそXNUMX年が経ちました。 幹部の出発, 訴訟、面倒 特許シャッフル、および大規模な一時解雇。

それにもかかわらず、拡張現実のスタートアップで物事は落ち着いたようです ペギージョンソンの下で、しかし、古い体制の下で物事がどのようにうまくいかなかったかについてはまだ疑問があります。

• お見逃しなく： マジックリープがさらに別の主要なエグゼクティブのシェイクアップを経験している、と報告書は述べています

元MagicLeapのスタッフのほとんどは口を閉ざしたままでしたが、今ではXNUMX人の主要な元幹部がついに状況に光を当てています。

Magic Leapの元クリエイティブ戦略担当上級副社長、ジョン・ゲイター、オリジナルの象徴的な効果のいくつかの背後にいる男 マトリックス 映画シリーズは、2019年に会社を辞めました。それ以来、ガエータは、今後の貢献を除いて、ほとんどレーダーから外れています マトリックス4 映画は今年後半に公開されます。

しかし、今週、ガエタは他の仕事から休憩して、彼のキャリアとARとの交差点について話し、その過程で、パンデミックが発生する直前の闘争に至るまでのマジックリープで何が起こったのかについての珍しい洞察を提供しました。

皮肉なことに、私たちの新しい遠隔文化に照らして、ガエータからの最大の啓示のXNUMXつは、Magic Leap：場所に関して常に部屋にいた象です。

「それはフロリダ州のバブルでした。 ちょっと変わったこと。 これらの泡は両刃の剣です」とガエータはほぼXNUMX時間で言いました チャット 　 EONの現実 創設者のDanLejerskar（Gaetaは現在、会社の諮問委員会に所属しています）。

「バブルはシリコンバレーから離れているので、ある意味で近所にいることで汚染されることはありません。 しかし同時に、あなたは孤立しているので、あなたが知っておく必要のある他の事柄の認識の恩恵を受けていません。 または、必ずしもフロリダに住んでいるとは限らない特定の才能の恩恵。 したがって、彼らはすべての才能をインポートする必要があります。 [それは]私の意見では非常に問題があります。なぜなら、それは人にとって人生の大きな決断であり、本当に必要なすべての人を得ることができないからです。」

過去XNUMX年半で学んだことすべてを考えると、これは興味深い視点です。 確かに、リモートでの作業は多くの点で最適ですが、Gaetaが指摘しているのは、主要なテクノロジーハブで発生する可能性のある前向きな摩擦と革新的な偶然性に代わるものはないということです。 そのような総合的な才能とアイデアのプールから会社を遠ざけると、チームに予期しない死角と潜在的な欠陥が残る可能性があります。

しかし、才能の場所と調達は、GaetaがMagicLeapでうまくいかなかったと考えることのほんの一部です。 何よりも、彼の解説で出くわすのは、多くの野心的なスタートアップを悩ませてきたものです。それは、レーザーフォーカスの欠如です。

「そこで出会ったことや人々について、XNUMX、XNUMX冊の本を書くことができると誓います。 私はそれをこれらの言葉で言います：ロニー[アボビッツ]がそこにレイアウトしていたビジョンのいくつかに到達するための衝動は激しく、何人かの非常に賢い人々によって非常に真剣に受け止められました。 私の見解では、会社自体は…すべて、価値のあるものとしてあなたが優先するものと関係があります」とガエータは言いました。

「ハードコアエンジニアリングの使命がある場合、少し矛盾があります。この場合、日光の下でのホログラフィック画像の送信と、追跡などのあらゆる種類の問題があります。 これはロケット船のミッションのようなものです。 そのリフトの広大な権利を素朴に無視していることに気付いた人がたくさんいて、どういうわけかMagicLeapとそこのエンジニアがページに載ることができました。 そして、XNUMX倍以上のリソースを持っていた他の企業の前でさえ。」

確かに、MagicLeapが達成したことは称賛されるべきです。 Magic LeapOneとそれに付随するソフトウェアプラットフォームは素晴らしいシステムです。 しかし、ガエタのコメントは参照しているようですが 最初のレビュー それほど輝いていないデバイスの中で、欠けているのは、Magic Leapの初期の約束（さかのぼる）という事実です 2015へ）最終的に提供されたものと一致しなかったようです。

対照的に、すぐに頭に浮かぶのは、Snapの創設者兼CEOであるEvan Spiegelが、ARスマートグラスの方法で行っていることを熱心に「売っていない」ことです。 たとえば、2019年に、シュピーゲルは主流のARスマートグラスが 完全にXNUMX年先、彼が自分のユーザーフレンドリーなARウェアラブルを発売しようとしていることを知っている間中。

同様に、Spectacles ARシーンの理想的なバージョンを披露する代わりに（Magic Leapは 頻繁に行うと非難） 最初のデモ映像 新しい眼鏡の中には、デバイスの視野がどれだけ制限されているかが示されていました。 Magic Leapの前CEOは、Steve Jobs時代のAppleのマーケティングプレイブックをフォローしたいと思っていたようですが、コンピューターの巨人の戦略の重要な側面は、一貫して期待を裏切り、過剰に配信されていました。 Snapはその部分を正しく理解しているようですが、Magic Leapの初期の意欲的な言語とビジュアルは、まあ、時には少し飛躍しました。

SnapとMagicLeapの比較が不公平に思える場合は、先月の新しいSpectaclesのデビュー直後に、現在取り組んでいるAbovitzが 新しい没入型制作スタジオ スタートアップ、 Twitterに行った デバイスについての彼の星以下の小言を提供するために。

チャットの別の部分で、GaetaはついにMagicLeapがビジョンミーティングの実行に関して抱えていた中心的な問題に触れました。

「面白くて珍しいのは、ロニーのビジョンには、誰もがプレイできる楽しい世界を作ることが含まれていたことでした。彼は、たとえばウォルトディズニータイプのキャラクターのようなものに駆り立てられ、動機付けられました。 そして私にとって、それは魅力的であり、彼らに焦点を合わせるのを助けるための一種の試みをするのに十分な理由でした」とガエタは言いました。

「しかし、私が見つけたのは、Magic Leapだけでなく、これが何度も起こっているのを見てきました。ミックスに含まれる人が多すぎると、分裂したビジョンが多すぎて、VRと同じように、すべてのプラットフォーム、単一の何かを達成することに集中してリソースを集中していない場合は、実際に取り出して希釈し、多くの多くのミッションのことを中断することができます。 残念ながら、それはMagicLeap全体に広がっていました。」

再びあります：焦点。 これは、AbovitzバージョンのMagicLeapとその使命の最初のビジョンを信じた人たちの繰り返しの意見のようです。

「すべてが必要な財源、技術的資源を必要とする千の使命がありました…私は私の人生で、あなたのリーダー、業界、政府、すべて…信じられないほどの機会とビジネスの可能性を想像したことがありませんでした。 ある程度、それはすべてテーブルに残されました。 ですから、それは一種の悲劇的な話です。」

ありがたいことに、話はそこで終わりませんでした、そして今、マイクロソフトのベテランジョンソンは取り組んでいる実権を握っています 新しいパートナーシップ 新たに焦点を合わせた鍛造 エンタープライズミッション これは、特に今年後半に次のハードウェアデバイスをリリースするときに、MagicLeapを最終的に活性化させる可能性があります。