国防総省はようやく人材育成を適切に進めつつある

国防総省はようやく人材育成を適切に進めつつある

タイムスタンプ：15年2023月1日00:XNUMX PM
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国防総省はようやく調達要員の改善に向けて正しい軌道に乗り始めた。 国防総省は、XNUMX つの主要な奉仕奨学金イニシアチブ、多分野の学部生を対象とした国防文民訓練隊と、理系の大学院生を対象とした科学、数学、および変革のための研究プログラムに投資しているほか、業界交流などの開発機会にも投資しています。次世代の取得専門家を維持し、トレーニングすることを目的としています。

しかし、国防総省だけではこれを行うことはできません。 革新的な人材の育成には、国家安全保障のエコシステム全体（政府、産業界、学界）が連携して、ほぼ同等の敵を打ち負かすために必要な新しいアイデアと協力的な考え方の流れを実現する必要があります。 新進気鋭の労働力の取り組みを確実に成功させるには、善意ではあるが行き過ぎた官僚主義で彼らに負担をかけないようにする必要があります。

先週、国防総省は リリース 　 2023 年国防科学技術戦略、現在の労働力を育成し、将来の労働力を開発することで競争力を高める取り組みを強調しました。 特にこの戦略は、産業界、シンクタンク、学術界の間でのローテーションと交換任務の重要性を認識しており、創造的で知識豊富な労働力がなければ米国は計画を実行することができないことを認めている。 2022年国防戦略 米国の競合他社に対して永続的な優位性を生み出します。

これは、次の発見と一致します。 最近の報告 大西洋評議会の国防イノベーション導入委員会は、米国軍人が敵対国や民間の同業者よりも同様に遅れをとっている技術を備えていることを発見し、イノベーション導入に対する重大な課題として「創造的な問題を抱えた労働力」を特定した。解決策や慎重なリスクテイクが報われることはあまりなく、業界の背景を持つ人が国防総省で上級指導的役割に同意する人が少なすぎます。」

政府による雇用後の法的制限に関心がある 国防認可プロセスを進めている、利益相反の懸念の下、業界交流プログラムをより強力に活用する取り組みが後退する恐れがある。 政府発足後の雇用紛争に対する正当な懸念をこれほどまでに曲げることは、労働力改善の取り組みを弱めることになる。 この提案は、すでに複雑な倫理制度に何層もの官僚主義を追加し、能力開発の任務を求める従業員の不安とためらいを強めることになる。

これはまさに恐怖とリスク回避の文化であり、大胆な創造性とチームワークの文化に置き換える必要があります。

2021年政府説明責任局 レポート 政府発足後の国防総省の雇用制限については、利益相反を防ぎ、意思決定プロセスの完全性に対する国民の信頼を確保するための措置を国防総省がすでに導入していることを認めた。 GAOは、「国防総省と防衛請負業者の両方が、請負業者による元政府職員の雇用から利益を得ている」と指摘し、追加の規則については何も勧告しなかった。 たとえば、請負業者は、元国防総省職員が国防総省で培った知識とスキルの恩恵を受けています。 DOD はコミュニケーションの向上から恩恵を受けています。」

公共サービスのためのパートナーシップは、 観測された 人材交流は、コラボレーションとキャリア開発の機会を重視するZ世代にとって特に魅力的であるとし、権限を維持ツールとして広く活用できるようにするよう議会に求めた。

応用政策を通じて国防総省のイノベーションを可能にすることに特化した学術コンソーシアムである Acquisition Innovation Research Center には、利益相反を避けるために慎重に調整された人材交換プログラムへの熟議的なアプローチを設計する機会があります。 AIRC は、政府、学界、産業界の倫理専門家を巻き込んで一連のベスト プラクティスを構築することで、倫理レター (共同倫理規制のみを対象とする) の限界について率直な議論を主催し、一般的に効果的に導入できるファイアウォールのベスト プラクティスを開発できます。小規模な新興テクノロジー企業としての企業。

AIRC は、国防総省のインターンシップと大学キャンパスでの体験学習ベースのカリキュラムを提供する国防民間訓練隊のパイロットを利用して、公共の価値観を守りながら現実の国家安全保障の問題解決に学生を参加させることで、さらに前進することができます。サービスと誠実さ。

初期の専門能力開発における誠実さへのこの取り組みは、政府に対する国民の信頼を高め、国家安全保障要員への学生の採用に役立ちます。 より教育を受け、国家および公共サービスの積極的な価値観を教え込まれた国民は、それ自体が公共財であり、将来の世代の願望を引き出すのに役立ちます。

より適応性と革新性を高める努力は文化の変革にほかならず、トップダウンのリーダーシップのサポートと従業員によるボトムアップの関与の両方が必要となります。 最も重要なことは、従業員が変化する責任を感じなければならないということです。 この意味で、文化の変化は、誠実さと国民の信頼を維持するための取り組みの最大の実証です。 買収担当者の若手メンバーにとって、国防総省と業界パートナーとの間の人材交換プログラムは、国家安全保障エコシステム全体にわたって信頼と結束を築く機会となります。

私たちはZ世代を招待して、「回転ドア」という物語を頭に置き、その代わりに政府、産業界、学術界全体で信頼を構築するためのポータルを作成します。 私たちが成功するには、私たち全員が必要です。

カレン・ダポンテ・ソーントンは、ジョージ・ワシントン大学の法学の教授講師です。 彼女は以前、下院軍事委員会の専門スタッフメンバーを務めていました。

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