サプライ チェーンのトレーニングと学習リソース。 –

サプライチェーンのトレーニングが必要な場合は、ここが最適な場所です。このセクションの情報はサプライチェーン全体に関するものです。調達や製造などの特定の分野に詳しく知りたい場合は、以下のリンクで詳細なトレーニングをご覧いただけます。次のリンクには、サプライ チェーンの専門家がよく調査する重要な情報が含まれています。

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プロセス別のサプライ チェーン トレーニング。

エンドツーエンドのサプライチェーン管理プロセス。

人気のブログ トピック – ぜひ閲覧してください

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サプライチェーン研究トレーニング。

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物流トレーニング。

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製造業の研修。

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調達/サプライヤー管理トレーニング。

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とは…

サプライチェーンの見積もり。

「サプライチェーンの人々は、不可能が可能であることを知っています。」 〜EverythingSupplyChain.com。

「失敗の理由のXNUMX％は、従業員ではなく、システムとプロセスの欠陥です。 管理者の役割は、個人にバッジを付けてより良い結果を出すのではなく、プロセスを変更することです。」 〜W.エドワーズデミング。

「失敗することを恐れないでください。 そこに出て、実験して学び、失敗して、あなたが持っている経験に基づいた率を手に入れてください。 それに挑戦すれば、自分に何ができるのか、何ができるのか、どこにチャンスがあるのか​​を学ぶことができますが、それが学ぶときなので、失敗することを恐れることはできません。」 〜マイケルデル。

「サプライチェーン – サプライチェーンは原材料の起源から始まり、製品が廃棄またはリサイクルされた時点で終わります。」 ～SupplyChainToday.com。

「サプライチェーンの経験：10人分の食事を計画します。 誰もが欲しい食べ物を手に入れなければならず、あなたは不足することはできません。 100ドルの予算があります。 今、計画して実行します。」 〜EverythingSupplyChain.com。

「サプライチェーンの天敵はコミュニケーション不足です。」 ～EverythingSupplyChain.com。

「サプライチェーンはどこにでもあります。大手企業から家庭の経営まで。誰もが何らかのサプライチェーンの経験を持っています。」 ～EverythingSupplyChain.com。

「サプライチェーン: 適切な製品を、適切な場所に、適切な量、適切な品質で、適切な地域に届ける。」

「優れた企業は、サプライチェーンが競合他社との差別化を図る重要な差別化要因であることを知っています。」 〜EverythingSupplyChain.com。

「ベンチマーク – プロセス、効率、収益性などを強化するために業界内のベストプラクティスを特定するために使用されます。」 ～SupplyChainToday.com。

「ティム・クック（アップルのCEO）とメアリー・バーラ（ゼネラルモーターズのCEO）はどちらもCEOに就任する前にサプライチェーンのトップの地位にあった。サプライチェーンは重要です！」 ～EverythingSupplyChain.com。

サプライチェーンのその他の引用。

• 「私たちがやっているのは、顧客が注文した瞬間から現金を回収する時点までのタイムラインを観察していることだけです。 また、付加価値のない無駄を削減することで、スケジュールを短縮しています。」 ～大野太一。
• 「危険なのは進化しないことです」  〜ジェフ・ベゾス。
• 「サプライチェーンの最新の知識とトレンドを常に把握することが重要なのはなぜですか。 第一に、サプライチェーンはかつてないほど急速に変化し進化しています。 第二に、仕事の未来は変化しており、人々は自動化の一部であるか、自動化されています。 しかし、自分の仕事を自動化できないと信じている人もいます。 第三に、そして最も重要なことは、手遅れになった後でスキルセットを更新したいと思った人ではないことです。 結論として、ビッグデータ、モノのインターネット（IoT）、機械学習、ブロックチェーン、人工知能、拡張現実、ドローン、ディープラーニングなどの用語の機能をよく理解して完全に理解してください。」 〜デイブ・ウォーターズ
• 「リーダーはロジスティクスを通じて勝ちます。 ビジョン、確かに。 戦略、はい。 しかし、戦争に行くときは、トイレットペーパーと弾丸の両方を適切な場所に適切なタイミングで配置する必要があります。 言い換えれば、優れたロジスティクスを通じて勝つ必要があります。」 〜トムピーターズ。
• 「私は技術者ではありません。私は顧客の目、一般人の目でテクノロジーを見ています。」 ～馬雲。
• 「ほとんどすべての品質向上は、設計、製造、レイアウト、プロセス、および手順の簡素化によってもたらされます。」 〜トムピーターズ。
• 「データがなければ、あなたはただ意見を持っている別の人です。」 〜W.エドワーズデミング。
• 「企業としての目標は、最高であるだけでなく伝説的な顧客サービスを提供することです。」 ～サムウォルトン。
• 「私たちは世界中のサプライチェーンのすべての労働者を大切にしています...私たちがしないこと、そしてこれまでにやったことがないことは、立ち止まったり、サプライチェーンの問題から目を背けたりすることです。これについてはあなたが私の言葉を持っています。」 ～ティム・クック、Apple CEO ティム・クック・サプライチェーンの第一人者。
• 「ディープラーニングは私たち全員の生活を変えるでしょう。 ディープラーニングとは何ですか？ 自動運転車を実現するのはその背後にあります。」  〜デイブウォーターズ。
• 「プロセスが標準化されない限り、プロセスを改善することは不可能です。プロセスがここからあちらに移行している場合、どのような改善も、時折使用されるものの、ほとんど無視されるバリエーションが 1 つ増えただけになります。継続的な改善を行う前に、プロセスを標準化し、安定させる必要があります。」 ～今井正明さん。
• 「黒であれば、どんな顧客でも好きな色に車を塗装してもらうことができます。」 ～ヘンリー・フォード。
• 「機械学習は、ほとんどの人が人だけができると思っていた仕事を自動化します。」 〜デイブウォーターズ。
• 「主に兵站学のために、戦闘、キャンペーン、さらには戦争さえも勝ち負けしたことを証明するのは難しいことではありません。」 〜ドワイト・D・アイゼンハワー。
• 「過去のサプライチェーンの自動化の取り組みは、IoTや人工知能に伴う自動化と比較すると見劣りします。」 〜デイブウォーターズ。
• 「学ぶことをやめた人は、XNUMX歳であろうとXNUMX歳であろうと、老人です。 学び続ける人は若さを保てます。」 ～ フォード社の創始者ヘンリー・フォード。
• 「私がここに来て以来、Apple は日々変化しています。しかし、当社の DNA、つまり私たちの心を躍らせるものは、世界で最高の製品を作るという熱狂的な焦点です。良い製品でも、たくさんの製品でもありませんが、世界で最高の製品です。これらの優れた製品を作成する際、私たちは人々の生活を豊かにすること、つまり製品のより高い目的に焦点を当てています。」 ～ ティム・クックは、Apple のサプライチェーンを大幅に改善しました。
• 「無秩序と秩序の境界線は物流にあります…」 ~孫子。
• 「人工知能が多くの仕事を奪う最初の分野の XNUMX つは輸送です。 バスの運転手、トラック運転手、タクシーの運転手…新しいキャリアについて考え始める必要があります。」 〜デイブウォーターズ。

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