調達の多様化: 新しい国、新たなリスク

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新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の発生により、多くの企業にとってサプライチェーンの調達基盤の多様化の必要性が明らかになりました。世界中の企業が中国に依存するようになっているが、すべての企業にとって中国からの撤退は選択肢ではない。すでに数カ月前に始まった貿易戦争関連の関税を回避する傾向は続いており、新たな選択肢が浮上している。

調達_概要

世界の製造業における中国の先進的な役割により、短期的には中国はほぼ代替不可能な存在となる。製造オプションの多様化により、生産が 1 か所に集中するリスクは軽減されますが、調達場所を新たに開発する場合の課題は、新しい調達戦略の策定の中で評価される必要があります。ベトナム、インド、インドネシアは高級家具商品の好ましい販売先の一部であるようですが、マレーシアは通常、下中価格帯の木材や室内装飾品の販売促進のターゲットとなっています。玩具や DIY などの他の業界も他の調達場所に重点を移しており、インドがトップの調達先であり、ベトナムなど他の東南アジア諸国がそれに続きます。

心に留めておくべき課題は何ですか?

中国は過去2018年間にわたり工業大国であり、28年には世界の製造業生産高のXNUMX%を占めた。製造大国によって開発された成熟した産業体制は、新興製造国の一部ではまだ模倣されていません。多くの場合、現場に現地チームを追加してもシフトや調達の多様化はサポートされません。これに加えて、現在の渡航制限、現地の製造慣行に関する知識の欠如、中国ですでに機能しているシステムを複製するのが不可能であることが考えられます。現地の状況に適合しないため、生産物の安全性と品質を損なうリスクが高まります。


中国からの調達を検討している企業の 68% は、製品の品質がより大きなリスクであると考えています
(出典:PwC「グローバルソーシングシフト戦略」レポート)

新しい調達先の主な課題には次のようなものがあります。

現地に部品やコンポーネントが不足している
一例として、家具産業は、ベトナムで生産する際に一部の金属や石材が不足したり、インドネシアで一部の木材種や部品の入手が制限されたり、インドで一部の金具が入手できなかったりする可能性があります。

グローバルな資格を持った労働力が少ない
一部の分野では高度なスキルを持った労働力の恩恵を受けていますが、一部の国では、中国の成熟市場と比較すると、仕上げ能力がより限られている、または一部の材料を扱う際に制限があるなどの課題があります。

プロセスとエンジニアリングの変更の追跡可能性の欠如
製品開発や製造プロセスの調整に関する可視性が低下しているため、中国と比較してより正確で標準化された製造プロセスの必要性が高まっています。

新しいセットアップとこれまでの経験の欠如
新しいプロセスにより、現地の労働者が工場での不適切な慣行を防止し、リスクを予測することが困難になっています。

品質と安全性の実際のリスクにシステムが調整されていない
設計および生産前のリスク軽減が制限されていると、製品の品質が低下し、リードタイムが長くなる可能性があります。


技術監査などの特殊なソリューションは、調達場所を変更するときに新しいサプライヤーを評価し、生産を確保するのに役立つだけでなく、これらのリスクを軽減するのに役立ちます。

技術監査により、工場がサプライチェーンを正しく管理でき、リスクを軽減するための適切な設定が整っているかどうかを特定できます。適切な手順、指示、明確な記録がある工場は、経験の浅い従業員であっても適切に稼働する可能性が高く、その結果、製品の品質と安全性のリスクが軽減されます。

技術監査中にチェックされる一般的なポイントには、次のものが含まれます。

  • 品質管理
  • 商品開発
  • 受入品質管理
  • 生産工程管理
  • 完成品の品質管理
  • 資源管理
  • 測定・試験装置の制御

 

当社の技術ソリューション

API では、クライアントの新しい目的地への移転をサポートし、サプライヤーのリスクを評価できるように支援します。

当社の実績ある経験は、当社の専門知識とサプライチェーンの知識を活用して、お客様の「中国外」戦略を強化してきました。たとえば、私たちはある顧客の家具ラインの一部をインドに移転する際に、次のようにサポートしました。 このプログラムは 8 つの重要なステップからなるオーダーメイドのプログラムで、ブランドは 6 か月以内に注文の大部分を変更することができました。


"A tailor-made program with eight key steps allowed the brand to shift a significant part of its orders in less than six months"

取り上げられた重要な点のいくつかは次のとおりです。

  • 現地の製造の特殊性と不適切な工場慣行の特定
  • 製品リスクと品質向上
  • リードタイムの​​改善

ブランド、小売業者、メーカーの新しい調達場所への移転をサポートする当社のソリューションには、次のようなものがあります。

  • 技術監査: 本サイトの 技術的な監査ソリューション 業界標準で対処されている重要な点をカバーしており、当社の専門的なアプローチは製品の専門知識と製造の知識を組み合わせています。
  • 専用のローカルサポート: 新しい調達場所で自社チームからのローカル サポートが不足している場合は、API の専用ローカル テクニカル サポート プログラムを利用して解決できます。当社の専門家によるオンサイトのサポートを活用することで、よりスムーズな移転が可能になり、適切なリスク評価により生産中の品質を維持できるようになり、その結果、プロセスが改善され、製品の品質が向上します。

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出典: https://www.api-hk.com/quality-assurance-for-household-goods-blog/sourcing-diversification-new-countries-new-risks

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