米国の労働力不足は頑固に続いており、テクノロジーは労働力不足の一つとなっている。 最も影響を受けた業界。 これは必ずしも単に候補者が不足しているというわけではなく、高度なスキルを持つ候補者が不足していることが原因です。 クラウド サービスの需要が高まる中、一部の大手企業では、この需要をサポートする認定クラウド ネイティブ エンジニアを見つけることが引き続き困難となっています。 クラウドサービス プロバイダー。 テクノロジー業界は、IT リーダーの 90% が、絶え間なく変化するソフトウェアとアプリケーションのアップデートとイノベーションに適応し続けています。 同意する この状況を維持するにはクラウドの導入が不可欠であるということです。 しかし、70% はクラウドのスキルギャップが継続していることを懸念しています。 多くの企業がポジションを埋めるために採用要件を緩和していますが、業界では依然として従業員が成功するための強固な基盤が必要です。
このため、企業は熟練した専門家を切望しており、需要に見合わない人材プールで立ち往生しています。 企業がこの問題を解決するには、現場の典型的で伝統的な従業員の人材源以外に目を向け始めてからでなければなりません。 より多くの女性、有色人種、LGBTQ+ コミュニティのメンバーを含めるために人材プールを多様化し、採用パイプラインを多様化することは、クラウド人材の危機を緩和するために不可欠であり、組織がクラウドのスキルギャップに対処するために実行できるさまざまな戦略があります。包括的な職場環境の構築。
過小評価されている候補者に、クラウドのキャリアで成功するために必要なトレーニングを提供します。
多くの場合、これらの候補者には折り返しの電話すらありません。 実際、ほぼすべての面接で面接を受けた候補者は男性だけでした。 40 年のオープンな技術職の 2021%。 現場での経歴や経験に関係なく、すべての新入社員にはトレーニングが必要です。 採用プロセスを再構築して、過小評価されている従業員に特化した研修期間を設けることで、テクノロジー業界で成功するために必要なサポートを提供できるようになります。 採用に一般的に必要とされるハードスキルをまだ身につけていない、多様な背景を持つ候補者にとって、 トレーニングプログラム あなたのビジネスに特有の方法で彼らをスピードアップさせることができます。 未経験でも多様な候補者を積極的に検討する企業は、ニーズに合わせた意欲的な人材を獲得できるでしょう。 1つの研究 多様な従業員グループが、同質のチームに比べて XNUMX 倍の速さでより適切な意思決定を下せることがわかります。
テクノロジーにおける経済的不平等の問題に補償することで対処する 初日から研修生。
女性、有色人種、LBGTQ+ コミュニティのメンバーは依然としてテクノロジー業界で過小評価されているだけでなく、低賃金であり続けており、その結果、不幸や不幸が生じています。 燃え尽き症候群。 経営陣に性別の多様性がある企業では、各レベルで報酬が平等であることを保証することがビジネスの勝利につながります。 15%以上の可能性が高い 多様性に劣る競合他社よりも平均を上回る収益性を達成するためです。 研修開始時から給与を支給することで、従業員のさらなるモチベーションと生産性の向上につながります。 たとえば、HRコンサルティング会社は、 イニシアチブ 育児や職業上の衣類など、リスクにさらされている女性の経済的成果を改善するため。 プログラム終了時には、95% が長期的な雇用の機会を確保しました。 こうした過小評価されている候補者をサポートするために最大限の努力を惜しまない企業は、プログラム参加者の生活を改善するだけでなく、彼らを雇用する企業が仕事で優秀で成果を向上させる候補者を確実に受け入れられるようにすることにもつながります。
できない人にも扉を開く クラウド スキル ブート キャンプで授業料や未払いの数週間を支払う余裕があります。
潜在的な従業員に無給のトレーニングを受けさせることを期待すること自体が問題ですが、そこに到達するためにさえ、多くの雇用主は入社するために特定の学位や資格を必要としています。 この期待により、収入が低い候補者は極度に不利な立場に置かれ、多くの有能な従業員が完全に無視されます。 より多くのテクノロジー企業が、こうした忘れ去られた人々に次のようなサービスを提供することで扉を開いています。 プログラム 完了後に仕事を準備しながら、彼らの時間に対して支払いを行います。 これらのプログラムは、背景や経験に関係なく、あらゆるタイプの候補者を対象としています。
過小評価されている候補者を採用するだけでなく支援するために、いくつかの追加の措置を講じることをいとわない企業は、頑固な雇用市場で空いた役割を担うことになるでしょう。 さらに、参入障壁を取り除くことで企業のランクを多様化すると、意思決定が改善され、ROI が向上し、離職率が低下し、従業員の満足度が向上します。
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