陸軍プログラムの執行役員を交代するマーク・キッツ氏へのXNUMXつの質問

陸軍プログラムの執行役員を交代するマーク・キッツ氏へのXNUMXつの質問

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ワシントン — マーク・キッツ氏は、電子戦とセンサー開発に関連するすべてを扱う米陸軍のワンストップショップで何年も過ごした後、上司としての任務も含めて、次のステップに進んでいます。

キッツ氏は23月XNUMX日、同サービスの次期リーダーに指名された。 プログラム事務局の指揮、統制、通信 - 戦術、またはPEO C3T。 同氏は、昨年就任した元PEOソルジャーのアンソニー・ポッツ少将の後任となる。

この変更は、キッツが、PEOインテリジェンス、電子戦およびセンサー、つまりPEO IEW&Sの糧であるミサイル警報スイート、航空妨害装置、生体認証ツールを、かつては機能セットとして認識されていた無線、衛星接続、ネットワークのアップグレードと交換することを意味する。

4月23日のCXNUMXISRNETとのインタビューでキッツ氏はこう振り返った。 陸軍電子戦の現状、サービスの進行中のサイバーおよびネットワーキングプログラムの再編成、および彼の業績の一部。

このインタビューは、長さと明確さのために編集されました。

PEO IEW&S に在籍していた間に、陸軍の電子戦環境はどのように変化しましたか? サービスは正しい軌道に乗っていますか? 別れの推奨事項は何ですか?

私がPEO IEW&Sに来たのは12年前です。 私はもともとインテル、インテル処理の仕事をしていましたが、その後電子戦のポートフォリオに移行しました。

私が PEO に入社した当時、電子戦への投資は非常に初期段階でした。対即席爆発装置、特に無線制御の対 IED への多額の投資は、我が国の部隊、特に地上戦闘部隊への脅威に対する遠隔トリガーを追跡するためのものでした。 。 それで CREW Duke デバイス.

私たちの電子戦への投資はすべて非常に反動的なものでした。 脅威は能力の開発または提供であり、私たちの電子戦への投資はその脅威に対抗するか、その能力に対抗するためのものでした。

過去 XNUMX 年間、私たちは敵が戦闘空間とスペクトルに影響を与えるために多大な投資を行っているのを見てきました。 ジャミングとスプーフィング、そしてより外科的な方法で。 例としてカウンター GPS を使用します。 で ウクライナでは現在、多額の投資が行われています 小型フォームファクターで GPS を拒否する外科的方法があり、その機能なしで操作している場合、これは重大なイベントになります。

過去 XNUMX 年間で最も重要な認識と投資は、米軍が広範囲で活動することで機会の窓を構築できる、また構築する必要があるということです。 それは収集と電子攻撃の両方によるものです。

しかし、私たちには学ぶべきことがまだたくさんあります。 私たちは Terrestrial Layer System などのプログラムに投資してきました。 私たちは、Multi-Function Electronic Warfare-Air Large のようなプログラムに投資してきました。 航空ベースの電子攻撃システム.

私たちはこれらのシステムを部隊の手に渡せるようにする必要があります。そうすれば、部隊は運動し、操作し、作戦に影響を与えるこれらの能動的で非運動的な方法が実際に部隊の運用方法にどのような影響を与えるかを学ぶことができます。

こうした機会の窓を構築するには多大な投資が必要だと思いますが、それをどのように運用するか、どのように効果的になるか、そしてどのように動いて効果的な部隊となるかについては、やるべきことがたくさんあります。 私たちの電子戦装備.

「ディープセンシング」について説明し、それに対する陸軍の関心を説明してください。 今後数年間でそれはどのように進化するのでしょうか?

クリスティーン・ワーマス陸軍長官は、発言の中でこれについてかなり詳しく述べています。 私たちは長距離砲火、射程延長砲、極超音速などに多大な投資を行っており、世界の他の国々も同様です。 長距離射撃を効果的に行うには、状況を理解する必要があります。 特に私たちの交戦規則に基づくと、発砲しようとしている環境について非常にしっかりと理解する必要があります。

単純化して言えば、国として私たちがそうする必要があるのです。 私たちが活動する環境を理解する できるだけ遠くからでもできるだけ堅牢に。 これは重要です。私たちのシステムや兵士を危険にさらさないこと、特にインド太平洋軍を見た場合、特に標的環境を見た場合に、非常に長距離の作戦領域を理解できる方法でそれを行うことです。ウクライナで。 私たちは非常に長距離をターゲットにした状況について話しています。 私たちは、ターゲットのシステムよりもはるかに遠く、敵よりもはるかに遠くを感知し、その環境を理解できなければなりません。

非常に平たく言えば、私たちが撃てるよりも遠くを見ることができる、そして彼らが撃てるよりも遠くを見ることができるということです。 それを実現するには複雑なシステムが必要です。 それには、私たち、空軍、 海軍、そしてコラボレーションできること。

だからこそ、統合軍は統合全領域指揮統制についてよく話しており、私たちのデータで協力し、私たちがどのようにデータを収集しているかを理解し、そのデータを使用して司令官のための本当に堅牢な環境を構築しているのです。

PEOであるIEW&S、C3T、エンタープライズ情報システムにおける陸軍のサイバーおよびネットワークプロジェクトの再編はどのような影響を与えるでしょうか? さらにどのような再編が予想されますか?

最近の国防権限法で PEO が設立されたため、陸軍がサイバーの取り組み方を再調整するのは非常にタイムリーです。 サイバーコマンドにて。 Cyber​​ Command は、防御、攻撃、サイバーセキュリティと衛生、またはインフラストラクチャのいずれであっても、サイバー機能の統合において前向きなアプローチをとっています。 サイバー軍と議会は、この共同サイバー戦闘アーキテクチャを達成するには、サイバー企業全体を統合する必要があるという事実を認識しています。

陸軍がサイバー軍の主導を受けて、我が国のサイバー能力を我が国の調達コミュニティに統合する方法を検討しているのは当然のことです。

守備はPEO EISでした。 攻勢はPEO IEW&S。 開発ネットワークや開発ネットワークを考慮すると、これら XNUMX つを同じ買収コマンドの下で統合し、テクノロジー全体で相乗効果を構築することができると思います。 クラウドインフラストラクチャ 私たちが攻撃面で構築しているものは、明らかに守備面に関連しています。

サイバー軍が統合に重点を置いているのであれば、陸軍が彼らの先導に従い、陸軍のサイバー戦闘員と統合軍のサイバー戦闘員の両方に統合された機能を実際に提供するのは当然のことです。

そして最後に、PEO である EIS と IEW&S はどちらもサイバー運用をサポートしてきた長い歴史があります。 サイバーコマンドはそれを認めています 陸軍は重要な貢献者である 統合サイバー戦闘アーキテクチャへ。 XNUMX つの PEO を統合することで、Cyber​​ Command の顧客に、より優れた、より統合されたサービスを提供できるようになります。

XNUMX月にあなたは、人工知能の取り組みであるプロジェクト・リンチピンの範囲と野心について不安を感じていると述べました。 それについて詳しく説明してください。 まだ心配ですか?

プロジェクト リンチピンについて簡単にアップデートします。私たちは、プロジェクトと非常に強固な関係を築きました。 デジタルおよび人工知能のチーフ オフィス.

[国防総省のデジタルおよび AI 担当主任] クレイグ・マーテル博士と、[アルゴリズム戦争を専門とする同局の副官] ジョー・ラーソンとともに、私たちのチームはこの非常に緊密なパートナーシップを築きました。認識されている] センサーデータは、AI と機械学習を含む将来をどのように運営するかにとって重要であり、陸軍だけではそれを行うことができないことを認識しています。

CDAO とのこの非常に緊密なパートナーシップにより、IEW&S だけではリンチピンの範囲を拡大することについての私の懸念が確実に和らぎました。

センサー データは、あらゆる PEO、あらゆるエリア、あらゆるサービスにわたって遍在しています。 であること リンチピンをスコープできる 非常に具体的なタスクや問題に取り組むことは、常に難しい命題でした。 私たちはごく最近、陸軍買収幹部と会談し、CDAO との提携により、センサー データの問題に焦点を当て、長距離センシングと長期向けの特定のプラットフォームを検討しながら、今後 XNUMX 年間にわたる初期計画を構築しています。レンジセンシング。

私たちは、センサー データ、特に航空プラットフォームからの長距離感知データを中心にリンチピンを調査するための非常に強力な陸軍指導部のサポートを得ています。

はい、Linchpin のスコープを適切に設定することについての私の懸念を軽減するために、私たちは多くのことを行ってきたと思います。 しかし、AI が X 個の問題を瞬時に解決してくれるという当然の期待が常にあります。 しなければなりません そのインフラを意図的に構築する 一度に XNUMX つの問題、一度に XNUMX つの問題、そして一度に XNUMX つのプログラムに取り組んでください。

PEO IEW&S の上司としての期間中に、どのようなプログラムが大きなマイルストーンを達成しましたか? あなたが達成したことを最も誇りに思っていることは何ですか?

注目したいプログラムが XNUMX つあります。 XNUMX つはプログラムの組み合わせのようなものですが、確実な位置、ナビゲーション、タイミングのポートフォリオにおいて、私たちは数多くの重要なマイルストーンを達成してきました。 それを本当に誇りに思います。

私はされている このPEOでは 長い間、これらのプログラムもこの PEO に長い間存在しています。 私たちはそれについて話し合い、要件を繰り返し検討し、適切なソリューションが何であるかについて話し合いました。そしてゴールラインに到達したこと、またはここで機能を提供できるようになったことが、私とPEOにとって非常に誇りに思う瞬間でした。

当社は現在、騎馬ソリューションと降馬ソリューションの両方で、戦闘員に確実な PNT を提供しています。 どちらも運用テスト評価室のディレクターによる堅牢なテストを経ており、両方とも多くの兵士とのタッチポイントを通過しました。 私たちは両方のプログラムに関して多くのコンセンサスサポートを得ています。 私は PNT チームと、私たちが非常に長い間話し合って繰り返した機能を提供するために彼らが費やしたすべての仕事を本当に誇りに思っています。

私が誇りに思っているもう XNUMX つの取り組みは、まだやるべきことがたくさんありますが、 当社の第 XNUMX 世代 FLIR ポートフォリオ.

私たちは世界で最高の前方監視赤外線システムを構築しました。 これは、将来の地上戦闘プラットフォームの運用方法や偵察活動の方法を定義するのに役立ちます。 これは非常に複雑です。 それは非常に野心的なプログラムでした。 このプログラムの制作に携わることは、私とチームにとって本当に誇りに思う瞬間であり、それには研究室や業界との緊密なパートナーシップが関係していました。

私の在職中、PEO で起こった人々と進歩を本当に誇りに思っています。 本当に強い友情とつながりができました PEOにいた頃。 このような高いパフォーマンスを誇る組織を率いることができたことに本当に感謝し、謙虚な気持ちです。 楽しかった。

次はどこへ向かうのですか? その変化はあなたにとってどのような変化になるでしょうか?

PEO C3Tへ向かいます。

それは素晴らしいことです。私にとって、インテル通信プログラムで衛星通信のキャリアをスタートさせたので、キャリアの初期から無線周波数工学のバックグラウンドがありました。 私は、非常にパフォーマンスの高い組織を引き継ぐことに本当に興奮しており、次の点で自分の原点に立ち返ることができます。 通信システム.

率直に言って、それは私にとって、そして私の技術的スキルとリーダーシップの両方に本当に挑戦することになるでしょう、そして私はその挑戦を本当に楽しみにしています。 私は本当に長い間、PEO IEW&S に勤めてきました。 私はこの XNUMX 年間、本質的に夢だった仕事をすることになりました。 陸軍が私を新たな挑戦に選んでくれたことを大変光栄に思いますし、新たな挑戦をする準備はできています。

とても楽しいでしょう。 家族も私もそうすることができて本当に幸運です アバディーン試験場に滞在 そして陸軍での勤務を続けること。

Colin Demarest は C4ISRNET のレポーターで、軍事ネットワーク、サイバー、IT を担当しています。 コリンは以前、サウスカロライナ州の日刊紙で、エネルギー省とその国家核安全保障局 (つまり、冷戦時の除染と核兵器開発) を取り上げました。 コリンは受賞歴のある写真家でもあります。

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