トレント・ハインと（仮想）公園のベンチで – EcoSoul Partners – ビジネス向け気候​​ソリューション

EcoSoul は最近、共同創設者兼共同 CEO のトレント・ハイン氏と話をしました。 Rule4、コロラド州ボルダーにある大手サイバーセキュリティ企業。

エコソウル: Rule4 を共同設立したのはいつですか?

トレント： 私たちは 2018 年 5 月に会社を設立しました。私自身と XNUMX 人の共同創設者です。

エコソウル: Rule4 には何人の従業員がいますか?

トレント： 現在、私たちのチームは 21 名です。設計上、ブティックモデルになっています。私たちにとって、チームと家族的な雰囲気を維持し、全員のことをよく知っていること、つまり全員とファーストネームで接すること、そして超高レベルで品質を管理する能力を持つことが非常に重要です。

エコソウル: 「ルール4」とはどういう意味ですか？

トレント：  はい、その質問はよく受けます。ルール 4 は、アイザック・アシモフの陽電子ロボット脳に関する XNUMX 番目の原則「ロボットは人類に危害を加えてはならない、あるいは不作為によって人類が危害を加えるのを許してはならない」を参照しています。

エコソウル: これは、現在の AI 活動の急増に特に関連する原則のように思えます。これが貴社の中核事業や中核的価値観とどのように結びついているかについて少しお聞かせください。 

トレント： 私たちの核となる価値観は、実際にはこの 4 番目のルールを中心に展開しています。私たちは常に、「どうすればより良い人間になれるのか」と自問するように駆り立てられています。より良いサービスを提供するにはどうすればよいか。どうしたら最高の人生を送れるでしょうか？』私たちはチームに対し、私生活でも仕事でも新しい道を切り開く主体性があるという考え方を持ち、彼らのインスピレーションに従って善行を行い、最高の人生を達成することを奨励しています。

Rule4 のサービスに関して言えば、当社は 100% サイバーセキュリティ分野のみに焦点を当てたプロフェッショナル サービス会社です。私たちは VAR ではないという点でユニークです。当社はセキュリティのベストプラクティスに重点を置いており、ベンダーの好みによる偏見はありません。これは社内にとって非常に重要であり、クライアントの共感を呼びます。

エコソウル: AI の話に戻りますが、私たちはまだ AI の普及の熱狂的な初期段階にいます。ご存知のとおり、良くも悪くも、すべてのマーケティング キャンペーンには AI 関連のひねりが加えられているようです。環境の観点から見ると、AI に必要な計算能力に必要な膨大なエネルギー、期待される自動化の効率、持続可能性の必要性の間には、いくつかのトレードオフがあるように見えます。それについてどう思いますか？それらのバランスはどうなっているのでしょうか？そして、より成熟した AI の世界をどのように思い描いていますか?

トレント： AI が直面している課題は、この分野が AI が企業にサービスを提供する方法に合理的な価値があるかどうか、そしてどのように価値があるかを判断する瀬戸際にあることです。それは本当ですか？これも達成できるでしょうか？エネルギー使用の側面は二次的な考慮事項であり、現在はビジネス ソリューションを定義して開始することに重点が置かれています。したがって、現時点では持続可能性についてはあまり心配したり考えたりすることはありません。おそらく、影響と価値のようなことが検討され、これらの懸念のバランスを取り最適化する方法が解決されるまで、今後 5 年以上はこのパターンになるでしょう。

エコソウル: Rule4 は、サイバーセキュリティの取り組みに加えて、コミュニティでも非常に活発に活動しています。貴社のコミュニティへの関与と従業員のボランティア活動について少しお聞かせください。

トレント： いくつかのコンポーネントがあります。私たちは、Boulder Linux Users Group、DevOps Boulder、Boulder Java Users Group、Information Systems Security Association、Elasticsearch などの会合を月に数回主催しています。私たちは、進行中のトレイルメンテナンス作業やハーベスト・オブ・ホープのフード・パントリーでのボランティア活動などのプロジェクトへのチーム・ボランティアの参加をサポートします。

また、このコミュニティへの取り組みを従業員の福利厚生パッケージにも組み込んでいます。従業員個人には、年次有給ボランティアデーという福利厚生があります。私たちはチームが個人的な非営利利益を支援することを奨励するために、年間最大 2500 ドルの慈善マッチングを行っています。 Colorado Gives Day の寄付とマッチング額はおそらく 10,000 ドルを超えるでしょう。 Rule4 が純ゼロ企業であることに加えて、当社は従業員の年間個人炭素影響も相殺しました。これらのプログラムはどれも非常に人気があり、私たちはそれらを不可欠なものだと考えています。

エコソウル: そして、Rule4 も B-Corp ですか?

トレント： はい！弊社は創業以来B-Corpの認定を受けております。 B-Corp は企業の包括的な社会的および環境的パフォーマンスを測定および認証する唯一のプログラムであるため、これは重要です。認定を維持することに加えて、私たちは B-Local Boulder グループでも活動しています。国内で B コープが最も集中しているのはコロラド州ボルダーです。この集中地域は、優れた活動と持続可能性に尽力する他の組織と強い関係を築くのに最適です。

エコソウル: カーボンネットゼロの達成は、B-Corp 認証にどのように当てはまりますか?

トレント： エネルギー使用量のオフセットと一般廃棄物の流れの管理は、B-Corp 評価プロセスの重要な部分です。 B-Corp であることに加えて、そしておそらくより重要なことに、Rule4 はオフセットに関して従業員から非常に強力なサポートを受けています。会社の 100% と従業員の二酸化炭素影響の 100% がオフセットされます。

エコソウル: そして、しばらくの間、ソーラーパネルが設置されてきました。スマートな旅行計画などを実行して、エネルギー消費と二酸化炭素への影響を削減します。二酸化炭素への影響を最小限に抑えるために社内出張ポリシーを導入する際に課題はありましたか?

トレント： 私たちは摩擦や課題を経験していませんが、物事を明確に表現し、炭素影響の「理由」と「方法」を伝えることが、チームの理解、受け入れ、サポートの鍵となると言えます。

エコソウル: 「説教臭くならずに」持続可能性のトピックについてチームを教育するにはどうすればよいでしょうか? 

トレント： 当社はサステナビリティ プロジェクトに賛同してくれるスタッフに恵まれているため、素晴らしいアイデアの交換が行われています。これにより、チーム「で」ではなく「チームと」会話できるようになります。

エコソウル: 専任の持続可能性チームはいますか?

トレント： 正式なチームや委員会ではありませんが、当社には指定されたリーダーがいます。最高顧客責任者のヘイリー・ベリーが当社の持続可能性への取り組みを指揮しています。特定のプロジェクトを主導する人は、参加者やプロジェクトのニーズによって異なります。

エコソウル: 最近、各従業員の年間個人の二酸化炭素排出量を相殺するプログラムを (EcoSoul を使用して) 導入しました。それは好評でしたか？

トレント： はい、とても好評です。ユニークな特典。 

エコソウル: 責任ある市民として二酸化炭素排出量を削減し、持続可能性プログラムを導入したいと考えている企業にどのようなアドバイスをしますか?

トレント: 私は、どこでエネルギーを使用し、どのような廃棄物の流れを生み出しているかを尋ねることから始めます。その評価に基づいて、企業は影響を軽減する機会がどこにあるのかをすぐに知ることができます。旅行、エネルギー消費、オフィスの無駄など、すべてのビジネスに影響があります。すべての組織は、削減と相殺のための実用的な方法を見つけることができます。主なことは行動を起こすことです。

エコソウル: クライアントは、あなたが環境ベストプラクティスのリーダーであることを期待していますか? Rule4 を見込み顧客に提示するときに、持続可能性の概念を含めますか? 

トレント： それは本当にクライアント次第です。同じ考えを持つ人もいますが、場合によっては、業界や組織内の担当者のレベルによって、それが当面の優先事項ではないと判断される場合があります。現実には、私たちはサステナビリティにおける成功についていつでもオープンに語りますが、私たちのサービスはサステナビリティへの取り組みと簡単に統合できません。私たちはまだそこまで到達していません。

エコソウル: 貴社がまだそこまで到達していないことは理解していますが、もう少し詳しく調べるために、貴社のプログラムやコミットメントは、クライアントやパートナーを説得​​して同様のプログラムを採用し、実際的な行動を起こすのに役立ちましたか?

トレント： これについては私たちが話し合ったことはありますが、まだクライアントにアンケートを行ったり、正式な措置を講じたりすることはありません。そうは言っても、同様の考えを持つ顧客であるニュー・ベルギー・ブルーイングは、従業員の個人的な炭素影響を相殺することについて議論している。うまくいけば、もっとそれが見られるでしょう。

エコソウル: 今朝は貴重なお時間を割いていただき、貴重なご意見やご意見をいただきまして誠にありがとうございました。 Rule4、そのサービス、そしてコミュニティへの関与について詳しく知るために人々はどこに行けばよいのでしょうか?

トレント： 弊社の Web サイトにアクセスしてください。 ルール4.com!

終わり

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• 情報源： https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/