Web3 スタートアップ ジャーニーをマスターする: アクセラレータの学習

Web3 スペースはエキサイティングなフロンティアですが、他の新しい領域と同様に課題に満ちています。 ここでは、Web3 スタートアップによくある見落としと、それを乗り越える方法について詳しく説明します。

Web3 エコシステムにおけるビジネス モデリング:

多くのスタートアップはテクノロジー主導型であるため、「ブロックチェーン ソリューションをどのように収益化するか?」という基本的な質問を見落としています。 革新的な暗号商品には、持続可能性を実現するための明確な収益化戦略が必要です。

分散型ウォレットを開発している優秀なチームが InnMind に来て、最初のラウンドで多額の資金を確保することに成功したことを思い出します。 しかし、事業が進むにつれて、収益をトークン販売にのみ依存するのは持続不可能であることに気づきました。 彼らの革新的な製品は、複数の収益源を考慮していなかった、またはビジネス モデルを市場のフィードバックに適応させていなかったため、白象になる危険にさらされていました。

典型的な間違い: 収益をトークン販売にのみ依存し、複数の収益源を探索せず、ビジネスモデルを市場のフィードバックに適応させません。

アドバイス： 収益源を多様化します。 サブスクリプション モデル、パートナーシップ、または補完的な製品/サービスを検討してください。

暗号通貨スタートアップの市場開拓戦略:

私たちがよく観察するもう 3 つの見落としは、WebXNUMX の視聴者にアプローチして関与させるための明確な計画なしに製品を発売することです。

InnMind ネットワークの最近の例によると、ブロックチェーン ベースのサプライ チェーン ソリューションは堅牢な製品を開発しましたが、市場への浸透という点でつまずいています。 彼らは明確な計画なしに立ち上げ、ニッチな視聴者を特定できず、複数の市場にリソースをあまりにも薄く分散したため、さらなるマーケティング実験のための予算があまり残されておらず、製品の立ち上げに失敗しました。

典型的な間違い: 対象ユーザーを特定していない、明確なマイルストーンを設定していない、またはリソースを複数の市場に分散しすぎている。

アドバイス： 最初はニッチな視聴者に焦点を当てます。 彼らの問題点を理解し、それらに具体的に対処するためにマーケティング メッセージを調整します。 関係のない視聴者を最大限に獲得しようとして多額の予算やリソースを費やさないでください。

分散型世界におけるトケノミクス:

トークンノミクスはスタートアップの財務と将来のスケーリングの中核であり、最終的にはプロジェクトの長期的な成功と可能性を描きます。 同時に、私たちが観察し続けているのは、エコシステムにおけるトークンの長期的な有用性や価値を考慮せずに、トークンを単に資金調達ツールとして扱うスタートアップ企業です。

この夏、有望なプラットフォームを備えて InnMind に加わった DApps の XNUMX つは、トークンの配布が不明確であるために反発に直面しました。 彼らのコミュニティは取り残されていると感じ、プラットフォームへの参加が減少しました。 彼らはエコシステムにおけるトークンの長期的な有用性や価値を考慮せず、単に資金調達ツールとしてトークンを扱っていたため、コミュニティが分断され、ユーザー エンゲージメントが減少してしまいました。

典型的な間違い: コミュニティのインセンティブのためにトークンを確保していない、不明確なトークン配布計画を持っている、またはインフレを制御するためのトークンバーンメカニズムを考慮していない。

アドバイス： トークンがエコシステム内で明確な有用性を持っていることを確認してください。 ガバナンスのためであれ、特定の機能へのアクセスのためであれ、行動を奨励するためであれ、その目的は明確である必要があります。

暗号通貨規制の遵守:

私たちが地方分権化に移行するとき、これは地方分権化が合法性からの自由と同等であることを意味するものではありません。 特に分散型取引所に関しては、規制遵守の重要性が見落とされているケースがかなり多く見られました。 このようなチームは複数の管轄区域で課題に直面し、サービスの中断やユーザーの信頼の喪失につながり、長期的には大きな損失を被るミスとなりました。

典型的な間違い: 暗号通貨の法律専門家を求めていない、法規制の立場を理解せずに管轄区域に参入している、またはトークン販売の透明性が欠けている。

アドバイス： 世界的な暗号通貨規制の動向を常に最新の状態に保ってください。 暗号通貨規制を専門とする法律コンサルタントと協力することを検討してください。

分散型世界における強力で熱心なコミュニティの力は、多くのスタートアップが十分に認識できていないもう XNUMX つの領域です。 創業者は常に自分たちの製品の力を信じていますが、大多数は「人々がそれを使用し、サポートしてくれなければ、私の製品とは何だろう？」という最も重要な疑問を忘れています。

Web3 ウォレットを開発し、InnMind にサポートを求めているスタートアップの XNUMX 社にも同じことが起こりました。 強固な技術基盤を持っていたにも関わらず、彼らの製品発売は、ユーザーの採用と関与が低かったため、冷遇されました。これは、コミュニティ内で当事者意識が育まれていないことの明らかな例です。

典型的な間違い: コミュニティと定期的に関わりを持たなかったり、コミュニティからのフィードバックを真剣に受け止めなかったり、コミュニティを不可欠な利害関係者ではなく単なるトークン所有者として見たりしていません。

アドバイス： コミュニティ内で当事者意識を育みます。 定期的な AMA、フィードバック セッション、さらにはコミュニティ主導の取り組みでも変革をもたらす可能性があります。

InnMind Web3 Accelerator がこれらにどのように対処するか:

ブロックチェーンスタートアップ向けにカスタマイズされたメンターシップ:

私たちは、単に口先だけで語るのではなく、その道を歩んできた人々からの導きを信じています。 InnMind では、スタートアップ企業はコンサルタントだけでなく、実際の経営者から個別のアドバイスを受けられます。

私たちのメンターは、ビジネスを何億もの規模にまで拡大し、成功を収めた Web3 の創設者です。 彼らは課題に直面し、間違いを犯し、教訓を学んできたので、あなたがそうする必要はありません。

ブライアン・ラベリー氏、共同創設者 クアルーは彼の経験を次のように語っています。

「InnMind のアクセラレーター プログラムで得た素晴らしい経験には、いくら感謝してもしきれません。 私たちが受けたサポートとリソースは格別なものでした。 私たちのトケノミクスと資金調達戦略を洗練するために毎週行われた電話は非常に貴重でした。」

また、創業者が集合知を活用して共有、学習、成長できるマスターマインド グループの設立も促進します。

Web3 リソースへのアクセス:

重要なのは、適切なツールを用意することだけではありません。 それは正しいつながりを持つことです。 InnMind を使用すると、スタートアップはビジネス モデリング ツールや市場調査リソース以上のものを入手できます。

私たちは、暗号通貨パートナーへの温かい紹介、ビジネス開発のサポート、企業ステークホルダー向けの個人的なプレゼンテーションを提供します。

当社のネットワークは取引所、ランチパッド、KOL、プロトコル、助成金プロバイダーにまで及びます。 私たちはスタートアップが成功するために必要なものをすべて備えていることを保証します。

アンドレイ・コバレフスキー氏、共同創設者 バイナリクスプラットフォーム、これ以上同意できません:

「市場のパートナーや同業他社からのフィードバックに基づいて Innmind を選択しました。 プロのチーム、メンター、彼らの講義、サービス、福利厚生、ピッチセッションはすべて素晴らしいものでした。 それとは別に、黒幕のセッションに焦点を当てたいと思います。 私にとって、InnMind は最も生産的で価値のあるアクセラレーターです。」

総合的なアプローチ:

募金活動は旅の一部にすぎませんが、私たちの場合は最初の週から始まります。 私たちはデモの日まで待つ必要はないと考えています。

私たちは、お客様のビジネスの長期的な成功と持続可能性に重点を置いています。 私たちは、あなたがスターを目指している間、しっかりとしたビジネス原則にしっかりと足を着いていることを保証します。

分散型の世界は広大で可能性に満ちています。 しかし、本当に成功するには、単なる素晴らしいアイデア以上のものが必要です。 適切なガイダンス、リソース、集中力が必要です。 そこです InnMind の Web3 アクセラレータ ステップイン。

あなたが落とし穴を回避して成功を急上昇させたいと考えている Web3 創設者なら、チャットしましょう。 私たちがお手伝いします。

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• 情報源： https://blog.innmind.com/5-things-web3-startups-often-overlook-and-how-innmind-accelerator-fixes-them/