HUB-INインタビュー | 集団行動のための対話機関

プラトン再発行

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HUB-INインタビュー：歴史的都市部（HUA）プロジェクトの資金調達モデルに焦点を当てる

遺産再生の資金調達の状況が進展するにつれて、新たな機会が生まれます。過去と現在のプロジェクトを見ると、資金調達は主に古典的な公的および私的資金源から来ています。しかし、クラウドファンディングとコミュニティの資金調達がますます資金調達の組み合わせの一部になっていることがわかります。

HUB-IN Placesは、従来の公的資金の流れと他の（私的）資金源を組み合わせて、あえて新しい財政構造を実験します。の 新しい財務構造の作成、HUB-INの都市は、権力と影響力の分配における潜在的な変化のバランスを慎重に取り、都市の包括的で持続可能な開発に貢献しています。

今日の専門家：タイン・デ・ムーアエラスムス大学ロッテルダム経営大学院卒業

Tine De Moor – 社会企業教授 &
エラスムス大学集団行動機関
ロッテルダム。

ロッテルダム経営大学院– ロッテルダム経営大学院は、革新的な考え方を持続可能な未来に持ち込むことでポジティブな変化を推進できる、国際的なキャリアを持つビジネスリーダーを育成することに主な焦点を当てています。

集団行動のための機関とは何ですか?

集団行動のための機関は、 直接の利害関係者によってボトムアップで形成された組織。その目的は、個人的（物質的）利益と社会的利益を追求するために協力することです。。歴史的には、集団行動のための制度が生まれ続けています。共通のニーズがあるときはいつでも、人々はそのニーズをまとめて手配するために組織することができます。通常、十分であることが原則であり、参加者は必要以上のものを必要としたり摂取したりしません。十分性原則に関する規制が存在することがよくあります。利益は欲求ではなくニーズに基づいて分配されます。これらがコモンズの原則です。

今日の現状はどうですか？

この段階で最も重要なことは、取り組みとその背景の多様性を認識することです。 単一のアプローチはありません。たとえば協同組合は、社会的および経済的利益を継続的に維持するためのさまざまな方法を提供しています。エネルギー生成では、社会的利益は通常、後の段階で得られる副産物です。医療協同組合に所属している間は、最初から社会的利益がより重要です。

集団行動のための機関はどのようにして都市遺産再生における健全なビジネスモデルを実現できるのでしょうか?

コミュニティがこの遺産を実際に活用できれば、大きな助けになります。日中は授業に使用され、夕方は地元の起業家のワークショップに使用された校舎の例があります。 シェアリングエコノミーは本当にさまざまなビジネスモデルを可能にする良い機会です。これには、さまざまなユーザーのニーズを十分に把握する必要があります。人々はさまざまな役割の中でお互いを見つけることができますか? 資金調達は単なる集合資本ではなく、コストの回避でもあります.

課題は何ですか？

遺産の維持にかかる実際のコストを過小評価するのは危険です。市民集団は現実的な計画を立てる必要があります。公務員は国民一人ひとりの集合体を真剣に受け止めるべきです。しかし同時に、これらの団体が遺産の再生に真剣に取り組むことも期待されています。信頼は重要な問題です。公的機関や資金提供者はコミュニティを信じていますか? およびその逆？公務員も結局は国民です。また、最も活動的な国民ほど特権的になる傾向があるため、政府は遺産の再生が包括的に行われるよう配慮する必要がある。

焦点 : 集団行動のための機関

集団行動は、「人々の集合体が、自分自身の努力を含む共同の資源を共同の努力に投入するあらゆる機会からなる」 （ティリーとティリー、1981）。しかしながら、これらの組織のメンバーが、例えば中世後期の低地諸国における多くの都市や地方の反乱のように、抗議運動にも参加していることは珍しいことではない（例えば、フランドルの拍車の戦い（1302年）を参照）。さらに多くの例が見つかります。

リソースの使用を規制するルールの設定とは別に、施設へのアクセスは通常厳しく規制されています。広い意味での集団行動には匿名の多数の個人が関与する場合がありますが、 集団行動のための機関は排他性を特徴とし、一定の条件を満たしたものだけが会員になれる.

集団行動のための機関の例としては、コモンズ、ギルド、ウォーターボード、ベギン会、協同組合などがあります。

ソース： www.collective-action.info