ロシアの制裁が世界のサプライチェーンに与える影響! – サプライチェーンゲームチェンジャー™

ロシアのウクライナ侵攻と、その結果として他国からのロシア経済制裁によって引き起こされ、さまざまな混乱が続いている。国際市場の基盤は不安定であり、食料不安の脅威により他の地域がより大きなリスクにさらされる可能性がある。 

現代のサプライチェーンはグローバルであり、多くの場合、設備や材料の生産をロシアに依存しています。制裁により、これらの要素を他国で調達することが困難になると同時に、多くの企業が既存のロシアの供給源を使用することができなくなる。一部の企業は撤退した 数十億ドル相当のインフラ 彼らが事業を国外に移転したため。 

今は、企業が最適化の可能性からではなく、必要に応じてサプライチェーンの再調整を検討する必要がある時期です。

何が影響していますか?

原材料

多くの原材料は、生産が特定の小さな地域に依存しているため、現在の紛争前から危険にさらされています。ロシアとウクライナは、工業生産、先進電池の開発、および産業用途のグリーン化に関連するその他の品目のための重要な材料を供給しています。 最大の懸念事項のいくつか アルミニウム、ニッケル、パラジウム、カリ、バナジウムです。

これらの株式および関連する最終製品の価格は、年が進むにつれて上昇し続ける可能性があります。これは、調達方法の変更と可用性の問題の両方から生じています。 多くの代替サプライヤー 輸出制限に直面する。

ロシア国民がさらに多くの制裁リストに追加されるにつれ、この複雑な状況はより大きな代償を払うことになることが予想される。ユナイテッド企業ルサール・インターナショナルは、認可を受けた個人が所有権の一部を所有しているため、そのサプライヤーはルサールがアルミニウムを製錬し、生産するために必要な資材の供給を停止している。

サプライチェーンにおける原材料不足に対処するのは困難であり、費用もかかるでしょう。多くの場合、代替ソースは限られています。経済的および環境的懸念により、企業や国が代替手段の開発から遠ざかっている状況もあります。 

食品 

一般的に言えば、紛争が社会に与える懸念のため、食品や農産物に関連した制裁はほとんどありません。 世界的な食糧不安。 In 最近の文書、アメリカ政府は、ロシアに関連する「農産物（肥料を含む）、農機具、医薬品の生産、製造、販売、輸送には制裁を課していない」と明言した。

しかし、ロシア産魚介類など一部の商品の米国への輸入を禁止しているが、この禁止を他の国には拡大していない。

比較的緩やかな制裁にもかかわらず、戦争自体による劇的な影響は依然として存在します。数カ月間の懸念を経て、サプライチェーンが再び動き始めたのは夏の真ん中になってからだった。ウクライナは、主にトウモロコシや畜産作物など、370,000万トンの農産物を出荷することができた。 

8年XNUMX月現在、 まだ小麦を輸出していない。同報告書は、ウクライナでは20年の収穫で推定2021万トンの穀物が利用可能であり、来る2022年の収穫でも同様の収穫量が得られる可能性があると指摘している。これだけの量を輸出するには大規模な艦隊が必要だが、戦争や海上に設置された機雷のせいでこれが困難になる可能性がある。

エネルギー

エネルギーは、ここでのより複雑な尺度の 1 つです。制裁が発表され、その圧力により石油と天然ガスの価格が上昇している。このことは、多くの国内サプライチェーンでディーゼル価格の上昇として感じられており、一方で国際的な取り組みはさまざまなエネルギーコストの上昇に直面している。

今後さらに多くのことが起こるため、長期的な影響はそれほど明確ではありません。発表された制裁の多くはまだ発効していない。石炭の禁止は来月から始まるが、一部の海産石油の輸入など他のものも年末近くに始まる。 India 中国はここ数カ月間、エネルギーと原油の輸入を増やしているようだが、ロシア自身も一部のエネルギー供給を制限している。

各国は世界市場を混乱させることなくロシアを制限する制裁を創設しようとしているが、それがどのように起こり、経済的にどのようになるのかについてはまだ明確な見通しは立っていない。

企業はどう対応しているのでしょうか？

これらの傾向に対する 2 つのタイプの応答が表示されます。

1. 短期: 即時在庫の発注と保有が増加します。企業は既存のサプライヤーからできる限りのものを入手し、製品や原材料について新しいサプライヤーをテストする可能性があります。目標は、同社が混乱がどれくらい続くかを見極める間に安全在庫を強化することだ。
2. 長期: 原材料または一部の完成品の追加供給ラインを強化します。企業は追加のアイテムを入手するだけでなく、プロバイダーや国を切り替えようとしています。このアプローチは、代替調達先を見つける上流の取り組みに重点を置いています。時間がかかる可能性があるため、このアプローチを採用する企業は、差し迫ったリスク（先進的なバッテリーなどの原材料に依存するなど）を抱えているか、生産の大部分を費やして移動する資本を持っているかのどちらかです。

これらのアプローチの強さは、サプライチェーンがロシアまたはウクライナの供給とどのようにつながっているかに応じて大きく異なります。範囲が広いため、一般化を評価することも困難です。と推定されています 550,000万以上の米国企業が影響を受けるサプライヤーに依存している、時には直接、また時にはエネルギー製品や副産物のために。

すでに使用されている機械や重量物には根本的な問題があることがわかります。 高い運賃に直面している 他のパンデミックや生産能力の問題が原因です。

次に何ができますか？

現在の制裁によって直接影響を受けているほとんどの企業は、サプライチェーンの分析を開始しており、 物流 ボトルネックや代替材料源を探すためです。これらの取り組みは、リスクを感じていない企業であっても、すべての企業にとってミッションクリティカルなステップです。現在進行中のパンデミックは、サプライチェーンの 1 つの問題がいかに急速に世界中に波及するかを示しており、パートナーがいつ危険にさらされるかを必ずしも理解できない可能性があります。

産業機器の生産減速やトラックやバンの不足は、今は大丈夫だと思われるかもしれないが、年末の出荷のピークシーズンにはさらに深刻な懸念となる可能性がある。

パートナーと協力して、潜在的な直接的な影響を特定します。次に、3PL やその他の流通パートナーに頼って、年末の在庫と倉庫スペースの構築を開始してください。可能であれば、3PL の注文量を活用して運送業者のキャパシティを確保し、注文が迅速に履行されるようにします。

対ロシア制裁の世界的な影響は、世界的な取り組みと地域の動きの両方に影響を与えます。燃料価格の高騰やコンテナの在庫状況の変動から、メーカーの在庫不足や納期の長期化まで、それがわかります。最善の準備は、セーフティネットを構築し、パートナーや顧客に対して、今年ももう少し時間がかかるかもしれないという期待を持たせることです。

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Jake Rheude は、マーケティング担当副社長です。 レッドスタッグフルフィルメント、e コマースから生まれた e コマース フルフィルメント ウェアハウス。 彼は、e コマースとビジネス開発において長年の経験を持っています。 余暇には、ビジネスに関する本を読んだり、自分の経験を他の人と共有したりしています。

ロシア制裁の記事とここでの掲載許可は Jake Rheude から提供されました。元々は Supply Chain Game Changer のために書かれ、19 年 2022 月 XNUMX 日に公開されました。 

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• 情報源： https://supplychaingamechanger.com/how-russian-sanctions-are-impacting-global-supply-chains/