去年も言い争いました どの企業も AI 戦略を必要とするでしょう AI がほとんどの製品に組み込まれるようになるからです。
しかし、この投稿では重要な概念を見逃していました。
タレント。昨年、AI の経験は履歴書におけるステータス シンボルとなり、大幅に高い給与への道となりました。
私は次の役割を求めている多くの経営幹部と話をしてきました。 「AI 企業での役割を探しています」という言葉があらゆる会話で繰り返されます。
これには多くの理由があります:
- AI はソフトウェアの中で最も急速に成長している部分です。 AI スタートアップは非常に高く評価されており、近い将来、魅力的な M&A ターゲットや IPO を行うでしょう。
- 現在の波における専門知識には関連性があります。長期的に成功するキャリアには、何十年にもわたって関連性を維持することが重要です。その関連性がなければ、次の波への飛躍はさらに困難になるでしょう。
- 人々は好奇心を持っています。 AI は新しくて刺激的ですが、まだよく理解されていません。新しいスキル、新しい市場、新しい製品を学ぶことは特に魅力的です。
今日のほとんどの企業は、AI の深部を調査し始めたばかりです。つまり、社内の生産性向上のためのアプリケーションや、それを外部に展開するためのアプリケーションです。
イノベーションの対象となる表面積は驚くほど広く、これは機会とキャリアアップを意味し、野心的な候補者にとって魅力的な売り込みとなります。
テクノロジーの波が頂点に達すると、その波は循環します。 多幸感の段階とその後の絶望/幻滅の谷。 AI をこれらの 1 つとして嘲笑し、谷を予測するのは論理的です。
最新の製品を使用して商業市場で競争力を維持するためにも、人材市場で競争するためにも、説得力のある AI ストーリーが重要です。
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