気候緊急事態は緊急性に欠ける：ロッド・カー

ジェレミー・ローズ：  昨年、世界の排出量の 0.17% しか責任を負っていないニュージーランドが、気候変動に取り組む上で現実的に果たすことができる役割について尋ねられたとき、あなたは、ファシズムとの戦いに対するニュージーランドの貢献についても同じことが言えると答えました. 

 

そして、それは私に考えさせました。 私たちは 1939 年に戦争に参加し、2019 年に気候非常事態を宣言しました。1943 年までに 190,000 人が徴兵され、10,000 人ほどが死亡し、国民所得の約 50% を戦争遂行に費やしていました。

 

2023 年には、購入するガソリン 12 リットルあたり XNUMX セント程度の追加料金を支払うよう求められますが、それはそれで十分です。

 

緊急事態のように振る舞っていますか？

 

Rod Carr: 緊急事態として扱っているとは思いません。 通常、緊急事態にはある程度の緊急性が伴います。 そして、私は政治的意思決定においてその緊急性を感じません。 ビジネス コミュニティでは、リスクとコストが原因の XNUMX つですが、好機と必然性、そして歴史の正しい側にいる必要性によって、ますます緊急性が高まっています。

 

簡単な答えは、緊急事態を宣言しましたが、緊急性はまだ見ていないということです。 ニュージーランド人は、今後の移行のペースと規模を理解していないと思います。 そして、私たちにとっての問題は、いつ移行するかということです。移行することに疑いの余地はありません。移行をどの程度制御できるのでしょうか。 

 

適切に計画され、実行された移行はどの程度ですか? それとも、混沌とした破壊的な移行がどの程度になるのでしょうか? 十分に計画され、適切に実行された包摂的な移行への道筋を選択することはまだ可能です。 

 

しかし、これらの選択をしなくても、移行は続きます。 世界は、年間 50 億から 55 億トンの温室効果ガス排出に依存するような社会的および経済的インフラを維持することはできません。 持続不可能なものは持続しません。 

 

低排出の生活様式、低排出の製品やサービスを国内で消費し、世界に販売することは、ニュージーランドの自己利益にかなうものです。 それがチャンスであり、未来です。 そして、常に過去を振り返ると、置き去りにされ、取り残されることになります。

より環境に優しい世界への機会

 

あなたは私がティーンエイジャーとして読んだ本を思い出させました: HG Well's 人間の権利: 私たちは何のために戦っていますか? 戦いが終わってから何年も経ってから読んでも、ずっと良い世界を想像していたので、それは感動的な読み物でした。 米国とヨーロッパはどちらも、同じ精神を取り入れたグリーン ニューディールを発表しています。 ニュージーランドはトリックを逃していますか？ 収穫するためにある利益を収穫していますか？ 

 

まだ。 私が懸念しているのは、私たちがいまだに、これを他人から不当かつ不当に課せられた義務と考えているように見えることです. 私たちはそれを、より環境に優しく、よりクリーンで、より健康的で、より持続可能な生き方を生み出す機会とは考えていません。 2050 年までに、より健康的で手頃な価格の低排出の生活様式を生み出す機会の規模を見てみましょう。ニュージーランドが世界に奉仕する機会を生み出します。 

 

今後数十年にわたって難しい選択をするために、選出された指導者を支持するために多くの人々を獲得しようとするなら、私たちは精神的な枠組みでそのような変化を起こさなければなりません. これは XNUMX 回限りの決定ではありません。 これは、収入を生み出し、私たちの生活を送るための高排出の方法から、一般的にはるかに低い環境フットプリント、特にはるかに低い排出への長い移行です。 そして、私たちはそれを続けなければなりません。

 

ETS は唯一のツールではない

 

排出権取引制度はどの程度ですか?また、単純に炭素にコストをかけることが、その責任を負わなければならない緑の涅槃につながるという考えは? それが ETS にある場合、市場の見えざる手に任せて対処することができるという議論を耳にしますか?

 

ETS と排出量に価格を設定することは、重要なツールです。 そこにたどり着くために使用しなければならない唯一のツールではありません。

 

農業は ETS に含まれておらず、ETS に含まれる可能性も低いため、排出量の半分に対して排出量に価格を設定します。したがって、排出量の半分については、汚染者が支払う必要があり、投資に報い、排出量を削減する技術、ビジネス慣行、および排出量の少ない製品やサービスを選択した消費者に報いることは、ツールボックスに入れておき、鋭く保つ価値のあるツールであることは間違いありません。 

 

しかし、相対価格の変化の結果、より高い価格に直面している脆弱で低所得の世帯には影響があります。 

 

そして、委員会の見解は、政府がすでに持っているツールを使用して対処する必要があるというものです。たとえば、低所得で脆弱な世帯を対象とした受益者への支払いなど、低所得で脆弱な世帯を対象とした冬のエネルギー支払いなどです。 

 

しかし、排出量の少ない投資に報い、排出量の少ないビジネス慣行に報いるためには、相対価格を変化させなければなりません。 基本的に、ETS のその部分はテーブルにあり、その仕事をすることが許可されていれば、その仕事をすることができます。

ETS には課題があり、生物圏での XNUMX トンの隔離が地球圏からの XNUMX トンの放出に等しいと認識する方法です。 そして、放出された炭素のトンと隔離された炭素のトンは同じですが、隔離の確実性は地圏からの放出ほど確実ではありません. そして、そのリスクは、生物圏の炭素貯蔵を維持するために将来の世代に課しているものです。つまり、私たちの森林は、あなたと私が数十年前に地圏から放出したものを補うためにあります. 

 

これは、将来の世代にとって非常に大きな問題です。 だからこそ、総排出量を削減する必要があります。 そして、ETS は現在、総排出量の XNUMX 回の削減または隔離の XNUMX 回の増加を得るかどうかに関係のない方法で構成されています。 システムのその部分と ETS を見直す必要があります。

ETS 収益のリサイクルは調査する価値があります

 

政府の GIDI 資金調達で現在行われているような企業ではなく、個人への ETS 収益のリサイクルを支持するとおっしゃっていますか?

In いなあとぬねい 委員会は、オークションの収益の一部を炭素配当として使用するという考えを調査する必要があるという見解を表明しました。 それが良いアイデアかどうか、また、それが良いアイデアである場合は、どのように実装するかを決定する作業を行っていませんでした。

 

すべての世帯に普遍的な支払いを行うか、最も脆弱な世帯に的を絞った多額の支払いを行うことができます。 したがって、リサイクル収益の一般的な構造には多くの選択肢があります。

 

気候の緊急事態における個人の役割は何ですか?

 

若い人たちはよく私にこう尋ねます。 彼らは無力だと感じているからです。 彼らは企業の取締役ではなく、大規模な設備投資の決定を管理する権限がありません。 彼らは規制を作りません。 特に若い人たちはこう言います：私に何ができる？ そして、彼らに返信する中で、私は時間をかけてこう言いました：ほら、私たち全員にできることがたくさんあります. 

 

最初の最も明白な問題は、これらの問題について知らされることです。ソーシャルメディアのうさぎの穴に落ちないようにしてください。十分な教育を受けており、聞いていることについて時間をかけて批判的に考えてください。 人間の活動が温室効果ガスを前例のない速さで上昇させていること、その結果、より混沌とした気象現象が引き起こされ、私たちに影響を与えていること、これまでの私たちの努力が失敗に終わっていることなど、すべての証拠は非常に明確です。必要な削減と規模とペースを引き起こします。 それらは公に入手可能であり、知ることができ、私たちはそれを知る義務があります。 

 

第二に、情報を手に入れたら、それを独り占めせず、仲間や家族、ネットワークと共有してください。 それは、気候活動家にならなければならないという意味ではありません。 それは、その日の会話の中で、あなたが関係を持っている人々の理解を深めることを意味します. 

 

第三に、若者は労働市場が求めている才能を持っています。 したがって、雇用主を選択するようにしてください。雇用されたら、その知識を使用して、その企業が最初にその排出量、高排出活動が直面するリスク、およびその企業に排出量を削減させる方法を理解する道を歩ませるのに役立ちます. 従業員として、実際には組織内から非常に多くの影響力を持っているからです。 したがって、誰のために働くことを選択し、その戦略的アジェンダにどのように貢献するかは、実際には非常に重要な手段です。

また、何かを購入するときもそう言います。 慎重な購入は本当に重要です。 買った物は棚に戻せる仕組みになっているので。 したがって、すべてのドルは投票です。 また、高排出活動に投票すると、より多くの高排出活動がより長く存続します。 それらを購入しないことを選択した場合、それらが再び提供される可能性はほとんどありません. 

 

消費社会の消費者として、私たちは毎日何かを購入し、その製品が作られることに投票します。 繰り返しになりますが、私たちは実際には、私たちが感じるよりも個人として力を与えられていると思います. そして、これらは、私たち全員がどのように物事を行うか、自分のものを共有し、どこで働くか、誰のために働くかについて考えることができる主な方法だと私は信じています. そして、買うものには気をつけてください。

市場は近視眼的で無謀で利己的です

 

市場の純粋主義者たちの言うことにはどう答えますか? ETS にあれば違いはありませんか?

 

まず最初に、私が市場の限界と呼んでいるものについて説明します。 私は市場が大好きです。 私は市場を研究してきました。40 年間、市場やその周辺で生計を立ててきました。主に金融市場や信用市場などです。 

 

私は、市場の力と、個人が選択を行う権限委譲を理解し、尊重します。 

それは信じられないほどの人間の発明であり、市場であり交換です。 しかし、私の経験では、市場には XNUMX つの非常に重要な限界があります。 彼らは近視眼的で、無謀で、利己的です。 

 

それらのそれぞれが何を意味するかを述べさせてください。 市場は本質的に近視眼的であり、近視眼的です。 市場は価値ではなく現金に制約されることが多いため、将来を大幅に割り引いています。

 

理想的には、彼らは債務の制約を受けないでしょう。 しかし現実には、価値は貨幣化されており、それには現金が必要です。 また、現金が不足すると、現金が不足し、市場は未来を割り引くための完璧かつ完全な方法ではなくなります。

 

その観点から、私は彼らが近視眼的であると言うでしょう. 彼らは現金に制約があるため、将来を大幅に割り引いています。 純粋主義者は、現金は重要ではないと考える理由を説明しなければなりません。 

 

第二に、利益を民営化し、コストを社会化するという意味で、彼らは無謀だと言います. 

 

これは市場に対する批判ではなく、市場の説明にすぎません。 そのため、有限責任会社があります。 子供が親の借金を相続しないのはそのためです。 物事がうまくいかないとき、私たちは損失をテーブルから取り除きます。 したがって、私たちの子供たちが私たちの借金を相続し、有限責任などというものがない場合に、あなたや私が取るよりも、市場はより多くのリスクを冒します. そのため、リスクを制限するために有限責任を作成しました。 

 

最後に、市場は利己的です。 どの市場にも外部性があります。 市場は、私たち自身の利益を最適化するというあなたと私の利益に基づいて構築されるように設計されています。 アダム・スミスは、賢明な利己主義についての本を書きました。 しかし、あなたは彼を読まなければなりません 道徳情操論 彼が想定したことを理解するために。 

 

彼は、人間は本質的に他の人間の状況に共感できると考えていました。 したがって、その仮定を考えると、啓発された利己主義は、私たち全員を個人的にも集団的にもより良くするでしょう. 私たちが今生きているのは、啓発された利己主義が単純な利己主義に堕落した形の突然変異です. そして、1980 年代のピーク時に、本質的に貪欲であったことは良いことです。 その外部性は、社会的、文化的、環境的、そしてビジネスの社会的ライセンスの観点から経済的に持続不可能であることを私たちは理解するようになりました.

 

インタビュー 長さと意味のために編集されました。

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水曜日に公開されるインタビューのパート 30 で、Rod Carr は、一般市民によって委員会に提出された何千もの提出物がどうなるかを語ります。 ニュージーランドの牧畜農家は、他の国の非牧畜農家よりも排出量が多く、ニュージーランドの住宅の XNUMX% は、屋根にソーラー パネルを設置することで経済的に有利になるということです。

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• 情報源： https://www.carbonnews.co.nz/story.asp?storyID=27544