Charles d'HaussyがdYdXで完全なDeFiに移行

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シャルル・ドーシーはグローバルとしての役割を辞任しました
ConsenSys のビジネス開発責任者であり、新しく設立された dYdX Foundation に参加しました。
主要な分散型取引所のガバナンス組織を確立しました。

基盤はシフトへの動きを表しています
サンフランシスコのdYdX Tradingという会社から取引所のガバナンス
コミュニティのユーザーベースを代表する独立したエンティティ。

「私はdYdXへの動きを加速するためにここにいます
完全に分散型の取引所になる」とドーシー氏は語った。

で ConsenSys を率いていた D'Haussy 氏は、
アジアは、香港から東京に移動しました。 彼は ConsenSys が多数のプロジェクトを獲得するのを助けました
デジタル通貨を開発するアジア太平洋地域の通貨当局。

彼はまた、DigFin の Jame DiBiasio と共に、
「Block Kong」の著者で、香港の 21 人のブロックチェーン起業家をプロファイリングしています。

彼の新しい役職では、彼は取締役会に報告します
dYdX財団の理事。

彼の役割を説明して、ドーシーは彼がするだろうと言います
分散型金融 (DeFi) を推進するための XNUMX つのプロジェクトに関与します。
dYdX 取引所は可能な限り分散化され、次に、
主流企業が使用する取引所独自のブロックチェーンアプリ。

CEXからDEXへ

フルDEX(分散型取引所)への移行
は第 XNUMX 四半期に予定されています。 この新しいバージョンでは、最後の中心的なコンポーネントが取り除かれます。
運用面でも収益面でも。

dYdX は無期限先物の取引で知られています
暗号の契約、およびそれらを取引するための既存のプロトコル
最終的には段階的に廃止されます。 現在取引所のオーダーブックとマッチングエンジン
dYdX Trading が運営するサーバー上で引き続き実行されます。

この一元化されたビジネスは、可能にするための鍵でした
スケーリングするDEX。 dYdXは現在、毎日の取引量で約1億ドルを主張しています –
DEX としては大きいが、14 日あたりの XNUMX 億ドルに比べればまだ小さい
バイナンス、集中型取引所。

新しいバージョン (V4.0) は削除することを意図しています
オーダーブックとマッチングエンジンの実行に関する中央の意思決定。 達成する
これには、dYdX のトランザクション処理能力をスケーリングし、ファイナリティを確保する必要があります。
取引を制限し、ネットワーク オペレーターやマーケット メーカーが抽出するのを防ぎます。
正当な取引活動からの価値。

次に、取引システムは
クリアではなくコードを信頼する必要があるすべてのユーザーに表示されます
家または他の実体。 dYdX Trading は、取引からの収益を受け取らなくなります
手数料(コミュニティが支払うことを投票しない限り)。

ダオ私

DEXの支持者は失敗とスキャンダルを信じている
暗号通貨は、従来の暗号通貨の世界から輸入された悪い慣行に起因しています。
ファイナンス。 議論は、ヘッジファンド Three のような中央集権型企業が
アローズと証券会社セルシウスは、不透明であり、うまく機能しない可能性があります。
経営陣の利益のためにのみ行動する。

DEX モデルには役割がありません
中央当局の延長と見なされる規制 – 悪い。 その代わり、
個人または企業は、チェーン上のアクティビティの可視性と信頼を享受しています。
操作を超えた公平な競争の場を提供するためのコード。

これを達成するには、自動化されたツールを構築して、取引がスムーズに機能し、決済機関、カストディアン、またはそのような仲介者ではなく、コミュニティによって紛争が管理されるようにする必要があります。



つまり、DAO: 分散化された
自律的な組織であり、企業機能の自動化のアイデアを表しています
与えるのではなく、ユーザーベースが集合的に決定を下せるようにする
創設者または経営管理チームへの制御。

これまでのDAOの実績は素晴らしいものではありませんでしたが、
有名な例では、通常、Discord でパンの戦いに変わります。
メンバーが議定書の財政に責任を負うことについての驚き。

しかし d'Haussy は、モデルができることを証明しようとしています。
仕事。 ガバナンスとステーキング プロトコルは、スマート コントラクトに基づいて構築されています。
これはオープンソースであり、第三者による監査を受けることを意図しています。

dYdX Trading はサンフランシスコで生まれましたが、
財団は、潜在的な可能性を回避するために、ガーンジーの会社法に基づく DAO を検討しています。
米国での負債。 そして税金が安い。

Dappチェーン

彼が取り組んでいるXNUMX番目のプロジェクト
財団は、Cosmos プロトコル上に構築された新しいブロックチェーン、dYdX チェーンを販売しています。
(イーサリアムなどのライバル)。

これはレイヤー 2 として開発されている、または
d'Haussy が dapp-chain と呼んでいるもの。 レイヤー1は
ビットコインやイーサリアムのように、最も基本的でコアな決済レベル
ブロックチェーン。 レイヤー 2 は、人々が上でできることです。

別の会社である Polygon は、
L2 プレーヤーであり、特注のブロックチェーン サービスをディズニーや
デジタル トークンまたはその他の Web3 タイプのエクスペリエンスを実験しているメルセデス
彼らの顧客のために。

これらの用途は、
非常に集中的で、大規模なコンピューティング パワーとセキュリティを必要とします。
イーサリアムのような大きなパブリックチェーンはそれらをサポートできません。 イーサリアムは遅すぎるし、
高すぎるため、トランザクションごとに高いガス料金が請求されます。 それが価格です
ブロックチェーンで人気。

D'Haussyは、これは広く開かれたコマーシャルだと言います
分散型交換機能を備えたベンダーの機会。

メタバースの穴を下る

理論的には集中型暗号交換
バイナンス、FTX、コインベースなども同様の機能を提供できます。 しかし、
分散型取引所(DEX)はコミュニティで運営されているため中立です
伝統的な企業構造ではなく、レベル。

ゴールドマンサックスが熱心ではないかもしれないのと同じように
デジタル資産ビジネスを大手消費者ブランドである JPM コインに決済させることは、
ソフトウェアの信頼できない基本層を好み、Web3 プロジェクトを実行します。

「企業は最適化されたソフトウェアを必要としています
最高の体験のために」とドーシー氏は語った。 「メタバースは特定の
ソフトウェア。"

ただし、効果的であるためには、どのソリューションにも
知的財産権など、現実世界の法的な論争に取り組むこと
財産、分散化されたコンテキストでそれを所有するのは誰か、そしてそれがどのように移動し、どのように説明されるか
為に。 アイデンティティは言うまでもありません。

これまでのところ、企業は運営することを好んでいました
コンソーシアムまたは壁に囲まれた庭で、より安全で未知の部分を回避できるため
分散型金融の。 しかし、壁に囲まれた空間は、拡張できない単なるイントラネットです。
大きなコミュニティがなければ、彼らは情熱を失います。

企業が信頼するようになると、
作成者が操作できない、またはゲームの対象となる dapp-chain
悪いアクターのグループによって、彼らはそれを取引し、サービスを許可します
ユーザーエクスペリエンス。

気弱な人向けのプロジェクトではありません。 "私は
新しいうさぎの穴を下ります」とドーシーは言いました。

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