基本に戻る: 循環性に関するシステム思想家の見解

プラトン再発行

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GreenBiz の読者は循環型経済について非常によく理解しています。機会、ハードル、そしてシステムを集合的にシフトするために何が必要か。しかし、システム思想家として、私は頻繁に全体像に立ち返るのが好きです。

昨年末に GreenBiz Circularity チームに参加して以来、同僚、友人、家族から次の XNUMX つの質問のいくつかを何度も聞かれました。その対話の再生があなたの心に響き、新しいニュアンスや思考の糧を提供してくれることを願っています.

質問 1: 循環性と持続可能性はどのように異なりますか?

持続可能性のコースを受講したことがある場合は、次の定義に出くわしたことがあるでしょう。 1987年国連ブルントラント委員会: 持続可能性とは、「将来の世代が自分たちのニーズを満たす能力を損なうことなく、現在のニーズを満たすこと」です。

持続可能性は一般に、現状と比較して、人々や地球への影響を軽減するよう努めています。たとえば、以前の運用のベースラインや業界標準などです。持続可能性に対する野心は 1987 年以来大きくなっていますが、あまりにも多くの場合、持続可能性は依然として「あまり悪いことをしていない」と見なされています。ジョエル・マコーワーが言うようにそれは、「地球を少しずつ荒廃させることには、ほとんど名誉がない」ということです。

循環型経済は、持続可能性を追求する際の「方法」に答えるシステムアプローチです。簡単にするために、サーキュラーエコノミーは、多くの場合、私たちがよく知っている従来の「作っては無駄にする」システムであるリニアエコノミーと並べて説明されます。環境的、社会的、さらには経済的外部性をほとんど考慮せずに、原材料が抽出され、製品に変換され、その後廃棄物に変わる線形システムとは異なり、循環モデルは、システム内の材料をできるだけ長く最高の価値に保つことを目的としています.

体系的なレベルでの循環型経済の成功は、他の世界的な変化、つまり再生可能エネルギーへの移行と、責任を持って調達された再生可能素材の安定した供給にかかっています。

持続可能性は、全体を改善するためのエンティティの集合的な慣行への追加と見なされることがよくあります。対照的に、循環性は事業の中核に位置し、収益性を目指すと同時に、汚染、自然と生物多様性の損失、気候変動などの地球規模の問題に対処する必要があります。線形経済モデルが普及していることを考えると、循環性を実現するには、多くの場合、システム、ビジネスモデル、および運用をゼロから再構築する必要があります。エレン・マッカーサー財団は、循環性の著名な思想的リーダーとして、循環型経済を組織しています。設計主導の XNUMX つの原則:

廃棄物と汚染をなくす
製品と材料を（最高値で）流通させる
自然を再生する

体系的なレベルでの循環型経済の成功は、他の世界的な変化、つまり再生可能エネルギーへの移行と、責任を持って調達された再生可能素材の安定した供給にかかっています。

要約すると、サーキュラリティは資源の循環に特に焦点を当てており、健全な地球をサポートするために、物質の使用と廃棄の両方を減らします。持続可能性は、事業体の事業全体にわたる社会的、環境的、経済的影響を軽減するためのより広範で一般的な取り組みを扱います。

質問 2: 循環性は単なるリサイクルですか?

循環性とは、材料をできるだけ長く使用し、最高の価値で維持することであると考えると、これが単にリサイクルを意味するのではないかと考えるのは自然なことです。これは必ずしも間違った考え方ではありませんが、ここには解析すべきニュアンスがあります。

実際、循環性とは、材料を繰り返し循環させることです。つまり、この意味でのリサイクルです。これは、廃棄物を新しい製品に変える産業プロセスを表すために、この用語がより頻繁に使用される方法とは対照的です。後者のタイプのリサイクル - たとえば、プラスチック製のパッケージを収集し、このプラスチックを機械的に選別、細断、洗浄、および再処理して新しいパッケージにするなど - は、実際には循環型経済モデルでは優先度の低い戦略の XNUMX つです。

少しバックアップしましょう。

循環経済に不可欠なのはフィードバックループです。これにより、製品と材料がシステムを通じて再循環されます。自然界では、フィードバックループが生態系に栄養を与え、価値を高めます。秋に葉を落とす木を取ります。これらの葉は分解され、微生物に栄養を与え、栄養素を土壌に戻し、栄養素を求めて別の植物に再吸収されます.

生物学的サイクルでは、農業廃棄物などの再生可能な材料は、堆肥化や嫌気性消化などのプロセスを通じてシステムを通じてリサイクルされます。技術サイクルでは、再利用、修理、リサイクルにより、非生分解性材料が経済全体を再循環することができます。これは、以下に示すいわゆる「バタフライダイアグラム」によって示されます。

自然を模倣する堅牢なフィードバックループを備えた経済システムを設計することは革命的です。産業革命以来、私たちは経済を自然に合わせるのではなく、自然を経済に合わせるシステムを構築してきました。

製品の耐久性の向上、共有、再利用、再生、再製造を提供する新しいビジネスモデルなどの戦略は、ファッションからパッケージング、エレクトロニクスに至るまで、多くの業界でリサイクルよりも優先度の高い戦略となるはずです。

サーキュラーエコノミーは単なる廃棄物管理または材料回収の一形態であるという誤解があります。実際には、それは、技術材料を復元し、生物学的材料を再生するフィードバックループの固有の設計の自然な副産物として廃棄物を最小限に抑える繁栄する経済のモデルです.

質問 3: 脱成長と消費の減少は、循環型経済の信条です。成功をどのように測定しますか?

これは答えるのが最も難しい質問なので、さらに質問をして回答します。成長は常に良いですか？成長は測定するのに最適なものですか？

世界経済と地域経済の成功は、歴史的に国内総生産 (GDP) という XNUMX つの指標によって測定されてきました。しかし、現在および将来の世代が惑星の境界内で繁栄するには、進歩と機会をどのように定義するかを再考する必要があります。これが、持続可能な成長の視覚的モデルである「ドーナツ経済学」の開発の根底にある理論的根拠です。

DoughnutEconomics 著 – 自作、CC BY-SA 4.0、 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=75695171

モデルはドーナツに似ており、ドーナツリング自体が人間が存在するための安全で公正な空間を表しています。リングの内側 (ドーナツの穴) は、人々が医療、教育、政治的発言権などの不可欠な社会的必需品を欠いている状況を表しています。一方、ドーナツの外側 (地殻) は、地球の自然システムが脅威にさらされている生態学的境界を表しています。このモデルは、繁栄を理解し、人類の目標を設定する革新的な方法を提供します。このモデルによれば、惑星の境界線を越えたり、すべての人々に必要な社会的基盤を欠いたりせずに、私たちが中間の輪に位置するときに繁栄を達成することができます。としてケイト・ローワース、創業者のドーナツ経済学、「健全な経済は、成長するのではなく、繁栄するように設計されるべきです。」

このエッセイが、立ち止まって全体像を思い出すのに役立つことを願っています。私たちが集合的に達成しようとしているより大きな体系的な目標に向けて自分の役割を方向付けるとき、同じことを行うために取り組んでいるエキサイティングで成長しているコミュニティの一員であることを心に留めておいてください. 今後数か月から数年にわたって、循環型経済への皆さんの貢献についてさらに学びたいと思います。