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たとえ実行が不完全であっても、大胆なアイデアは極めて重要です。人類は宇宙に行き、月面を歩き、ヒトゲノムをマッピングし、インターネットを作成しました。循環性はそのようなアイデアの 1 つですが、必ずしも明確ではないため、企業が実装するのは難しい場合があります。
一足飛びにそこに到達することはできません。企業は、部分的な試みや失敗した試みを、循環経済のための製品を構築するための足がかりとして捉える必要があります。循環性は比較的新しい概念であるため、それを実行するための完璧な公式はまだありません。
製品の使用段階または製品寿命の段階で、製品の循環性を実装または改善することはほぼ不可能です。そのため、最も効果的な循環戦略を確保するには、製品開発または再設計の初期段階で循環性への取り組みを開始する必要があります。 1つ 2017リサーチペーパー 企業に対し、製品設計のタイムラインにうまく適合できる「循環性への対応」を策定するよう求めました。
それを念頭に置いて、循環設計の初期段階で考慮すべき戦略がいくつかあります。
1. 巨大なハイブリッドを避ける — 解体エンジニア
分解してサプライチェーンに再組み込む製品の設計は、製品開発の初期段階から考慮する必要があります。循環性の鍵となるのは、望ましい順に、保守および/または修理、再利用および再配布、改修、再製造およびリサイクルを行う能力です。各戦略では、製品を部品とコンポーネントに分離できる必要があります。
これは、従来いかなる方法でもリサイクルすることが困難であった複雑な製品にとってはさらに重要です。恒久的な構造やコンポーネントを分離できないことを避けることが重要です。複合材料や、天然物質、合成物質、その他の添加剤を組み合わせた材料は、製品の複雑さを増大させ、あらゆる形態の再利用やリサイクルを不可能にしたり、非常にエネルギーを大量に消費したりする可能性があります。
2. 循環性への投資、そうすれば市場も追随する
「早期採用税」は、比較的新しいアプローチである循環性の副産物です。多くの場合、メーカーはデータの機密性のため、製品の全体的な構成を知りません。サプライチェーンとの関係が長く確立されているため、製品構成データを開示し、その情報に安全性と循環性の基準を反映させることに前向きなサプライヤーを見つけるのが困難な場合があります。循環性を優先するために、製品開発の初期段階では、後で循環性の基準を満たす材料に対してより多くの費用を支払うことになる場合があります。しかし、循環経済への移行のリーダーであることのメリットは、後に市場の利益と世界の幸福に反映されるでしょう。
3. インフラストラクチャの擁護
製品開発、サプライチェーン管理、およびそれらに付随するすべてのものには、高品質のデータとデータ管理が必要です。循環性の目標を達成するには、製品構成の管理に役立つソフトウェアを用意し、サプライ チェーン パートナーに連絡し、製品の規制を検査することが役立ちます。循環型デザインの目的を再考するには、製品を再利用またはリサイクルするために高品質の製品情報が必要です。これは多くのメーカーが行き詰まっている箇所の 1 つであり、それが材料の透明性情報が重視される理由でもあります。 トクスノット は、サプライ チェーンのあらゆる時点で循環性の目標を達成するためにデータ インフラストラクチャを支援および促進できるプラットフォームです。
循環性を実行するためのモチベーションを維持する
現在のシステムの長年確立されているインフラストラクチャには調整が必要ですが、通常どおりビジネスを続けるという選択肢はありません。循環性の欠点を損失として受け入れるのではなく、批判を受け入れ、インスピレーションを保ち、問題解決に取り組みましょう。
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