大麻業界は次のことを追加します 200,000人の新しい労働者 今後XNUMX年以内に。 良いものを維持するのは難しいかもしれません。 中小企業も大企業も、さまざまな業界で人員削減を抑制しようとする方法の XNUMX つは、給与を超えた福利厚生で従業員をケアすることです。
大麻ビジネスが従業員に福利厚生を提供することは合法ですが、急速な成長と非企業文化のせいで無視されることがよくあります。 これは間違いです。 現在、あらゆる業界の大規模雇用主の半数以上が、次のようなサービスを提供しています。 経済的健康 大麻ビジネスのような小規模雇用主は問題を認識しているものの、独自のプログラムの導入を検討し始めたのはつい最近のことです。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックは、相当数の中小企業従業員の経済的苦境を悪化させた。彼らは通常、大企業の従業員よりも収入が少なく、パンデミック中にスケジュールの削減や一時解雇に苦しむ可能性が高い。 ピューリサーチが最近発見した 調査対象となったアメリカ人の44%は、パンデミックで失われた地盤を取り戻すにはXNUMX年以上かかると予想している。 XNUMX人にXNUMX人は自分たちの財政が回復するかどうか疑問に思っています。
ファイナンシャル・ウェルネス・プログラムは大企業だけでなく小規模の大麻組織にも関連しており、生産性と欠勤における従業員ベースのコストの削減だけで、最大3.1パーセントの投資収益率を生み出す可能性があります。 さらに重要なことは、このようなプログラムの傘下で提供できるサービスの多くは、雇用主のリソースを浪費しないことです。
いくつかの重要なガイドラインに従うことは、従業員が経済的ストレスの原因をより適切に管理するのに役立つだけでなく、将来の成功に向けてビジネスを位置付ける効果的な戦略につながります。
1. 既得権益を持つ主要関係者からなる対策委員会を結成する
これは人材から始まり、 従業員給付 リーダーだけでなく、退職サービスのメンバーも不可欠です。 最高のプログラムは、両方のチームのアイデアを組み合わせて、経済的ストレスの原因を理解し、解決策を提示します。 サイロを維持すると、問題の核心に迫るプログラムの設計が妨げられるだけです。
2. 従業員の分析を前もって実施し、適切なソリューションを提供する
Z世代とミレニアル世代の従業員が大学ローンの負債を抱えていると考えるのは簡単です。 しかし、高齢のミレニアル世代や X 世代は、最初の住宅ローンの取得や借り換えにどのように対処しているのでしょうか? そして、予算編成、貯蓄、退職後の計画についてのカウンセリングを最も必要としているのはどのグループでしょうか? 最も効果的な福利厚生プログラムは、従業員の特定のニーズに合わせて細かく調整されています。 従業員分析は、そこに到達するための洞察を提供します。
いくつかのアプローチには次のようなものがあります。
- 健康保険、任意福利厚生、病気休暇、休暇などの現在のハード福利厚生とソフト福利厚生の従業員の利用状況を確立するデータは、プログラム開発の良い指標となります。
- 綿密に構成された機密性の高い従業員アンケートを実施することで、経済的健全性に関する具体的な懸念事項や、どのような雇用主のサポートが最も価値があるかを特定できます。
- ペルソナ分析は、世代によるセグメンテーションよりもはるかに広範囲にわたる従業員のプロファイルを行うことで、非常に大きな価値をもたらします。 従業員グループを年齢だけでなく、従業員や会社での勤続年数、会社での職務のレベル、福利厚生への関与パターンなどによって調べることで、ニーズに対する洞察が向上します。
3. ニーズに合ったソリューションを検討する
従業員が直面する経済的プレッシャーに対処するソリューションのラインナップを揃えるのに、大金を掛ける必要はありません。 それらの多くは目に見えないところに隠されている可能性があるため、すでに福利厚生のラインナップに含まれているものの、実際には呼び出されたことのないものの監査を行う十分な理由になります。 従業員支援プログラム (EAP) について考えてみましょう。 これらは十分に活用されない傾向があり、機会を逃していることになります。 財務カウンセリングなどのファイナンシャル ウェルネス サービスは、通常、EAP のサービスの組み合わせに含まれます。 法律サービスもまた、見落とされている自発的利益の XNUMX つである可能性があります。 これらは取り出して、新しいプログラムに基づいて再パッケージ化できます。
プログラムに組み込むことができるサービスの種類は、従業員の分析に依存します。 ただし、通常、ニーズとサービスは異なるバケツに分類されます。 これらには、オンラインでインタラクティブな教育、ワークショップや一対一のカウンセリング、雇用主とのマッチングなどが含まれます。 401(k)s のようなプログラム そして学生ローンの返済計画。
従業員が高額な給料日ローンを回避できるよう、給与前払いサービスなどの金融支援を提供するソリューションもあります。 最も必要とされるサービスの多くは雇用主にまったく費用をかけませんが、従業員が自力ではアクセスできないアクセスを提供するだけで、従業員の経済状況に大きな変化をもたらす可能性があります。
大麻は依然として連邦政府によって違法とみなされているため、恩恵を受ける数は限られています 保険会社 業界に従業員福利厚生を提供することに積極的です。 大麻事業を専門とする福利厚生ブローカーと協力することが成功には不可欠です。
私たちは、多くのアメリカ人にとって新たなストレスを生み出し、既存のストレスを悪化させた厳しい年を抜け出そうとしています。 私たちが回復プロセスを続ける中、大麻企業はファイナンシャル・ウェルネス・プログラムを通じて従業員が直面するプレッシャーに対抗する機会を得ることができます。 企業は、このようなプログラムが労働者と企業の収益の両方にとって双方に有利な提案であることに気づくでしょう。
ダニエルブライアント の部門であるシェリダン ロード ファイナンシャルの退職金およびプライベート ウェルス部門の創設者兼社長です。 ハブインターナショナル。 彼は非常勤講師、起業家、慈善家、アイアンマン、そして著書の著者でもあります。 ファイナンシャル・ウェルネスの義務。 さらに、シェリダン ロード慈善財団の会長、YPO、シカゴ美術館、ホプキンス センター、オズ アーツの理事も務めています。
ヘザー・ガーバーズCVBS は、国際保険仲介業の任意福利厚生およびテクノロジー担当副社長です。 ハブインターナショナルで、彼女は自主的な給付金の販売と戦略の推進を担当しています。 彼女はクライアントと協力して、従業員の自主的なプランのオプションへの理解と関与を強化する最適な登録およびコミュニケーション ソリューションを構築しています。
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