מנהל הרכישה בארה"ב על להיות מהיר יותר, חזק יותר ומאוחד יותר בחלל

וושינגטון - תהליך הרכישה של חיל החלל האמריקני יכול להיות מהיר יותר, היכולות שלו גמישות יותר והשילוב שלו בתחומי לוחמה אחרים ישתפר, לדברי מנהל רכישת השירות פרנק קלולי.

במאי, הסנאט אישר את קלבלי כמנהל רכישת השירות הראשון אי פעם של מחלקת חיל האוויר המתמקד בחלל בלבד. כשהוא מסתכל קדימה לשנת 2023, סדר העדיפויות העליון של קלולי כולל הפיכת השיפורים המתוכננים למציאות.

לאחרונה הוא ענה על שאלות מ-C4ISRNET לגבי אבני דרך עתידיות עבור חיל החלל, אתגרי רכישה וכיצד השירות יכול לנצל את היתרונות של טכנולוגיה חדשנית ומסחרית. ראיון זה נערך לצורך אורך ובהירות.

אילו אבני דרך לרכישת כוח החלל אתה מקווה להשיג ב-2023?

כשנכנסים לשנה הבאה, אנו מתמקדים בביצוע ועמידה בהתחייבויות הרכישה שלנו לכוח המשותף. אנו מצפים לתחילתו של השקת מרחב ביטחון לאומי שלב 3 רכישת והתחלת רכישת נתח 2 של סוכנות פיתוח החלל.

אנו גם צופים משלוח של המיוחל מערכת מעקב והשקה מתקדמת לניתוח ויכולות מערכת הבקרה התפעולית של הדור הבא של GPS לתוך המבצעים.

מהם סדרי העדיפויות התוכנותיים העליונים שלך לשנת 2023? באילו תוכניות אתה צופה הכי מקרוב, ולמה?

שלושת העדיפויות העליונות שלנו לרכישת שטח כוללים מהירות נסיעה לתוך הרכישות שלנו על מנת לספק יכולות חדשות מהר יותר כדי לעלות על היריבים שלנו ולשמור על היתרון הטכנולוגי שאנו מקבלים מהחלל; הפיכת ארכיטקטורת החלל שלנו לגמישה יותר כך שניתן לסמוך עליה בתקופות משבר וקונפליקט; ושילוב ארכיטקטורת החלל שלנו עם תחומי לחימה אחרים ובכל הציוויים המבצעיים של מחלקת חיל האוויר כדי לתת ללוחמים שלנו יתרון אסטרטגי.

אני ממש נרגש שהסוכנות לפיתוח החלל תציג את Tranche 0 ותתחיל להוכיח את המושגים שלהם. זה הולך להוסיף גמישות לארכיטקטורת החלל.

אתה לאחרונה הוציא סדרה של תשעה עקרונות רכישה להנחות את כוח העבודה של רכישת שטח כאשר הם מסתכלים על מערכות שטח מהר יותר. איזה מהעקרונות האלה הכי חשובים?

כל תשעת העקרונות חיוניים להצלחתנו, ואני מצפה שהתשלום יתחיל מיד. יש לשנות את הדרכים המסורתיות של רכישת שטח כדי להוסיף מהירות ולעמוד בסדר העדיפויות שלנו. אין דרך טובה יותר להכניס מהירות לרכישות מאשר לספק תוכניות העומדות בדרישות הביצועים, לפי לוח זמנים ובעלות.

הצלחה נמדדת על ידי ביצוע לפי תוכנית. זה העיקרון הכי חשוב שלנו.

מהם האתגרים הגדולים ביותר שאתה צופה עבור רכישת שטח ב-2023?

האיומים על מערכות החלל מתפתחים במהירות, ולכן עלינו לספק יכולת חלל בזמן כדי לתת יתרון לחיילים שלנו. העקרונות הם מסר לכוח העבודה של רכישת החלל, כמו גם לתעשייה, שאנחנו הולכים לבנות יותר - הן עבור מערכות הקרקע והן בחלל - לספק מהר יותר, ולבצע. גישות קודמות של פיתוח כמות קטנה של לוויינים גדולים, יחד עם מערכות קרקע מונוליטיות גדולות שלקח שנים רבות לפתחן על חוזי עלות פלוס, כבר לא יכולות להיות הנורמה.

כדי לצבור מהירות, עלינו לקצר את זמני הפיתוח על ידי בניית לוויינים קטנים יותר; רכישת מערכות עתירות קרקע ותוכנה בחלקים קטנים יותר וניתנים לניהול שניתן לספק מהר יותר; שימוש בטכנולוגיה ובעיצובים קיימים כדי להפחית הנדסה חד-פעמית כדי לאפשר מהירות; ניצול מערכות ויכולות מסחריות; והכי חשוב, אספקת תוכניות בעלות ובלוח זמנים באמצעות משמעת וביצוע מוצקים של ניהול תוכניות.

אילו רפורמות רכישות גדולות או גישות חדשות אתה מקווה ליישם בשנה הקרובה?

אין רשויות או מתודולוגיות חדשות שיעזרו לנו ללכת מהר יותר; הקונגרס היה נהדר בכך שנתן לנו את מה שאנחנו צריכים. עלינו להבטיח שאנו משתמשים בכל הכלים הזמינים ולא מקבלים חוזים בעלי ביצועים גרועים.

אמשיך להדגיש את תשעת עקרונות רכישת החלל שפורסמו לאחרונה, לרבות ביצוע חוזים לפי לוח זמנים ובעלות תוך עמידה בביצועים כדי שנוכל לספק יכולות ככל שהאיומים על מערכות החלל ממשיכים להתפתח.

הסוכנות לפיתוח החלל קבעה שיגור לווייני Tranche 0 בדצמבר 2022 ומרץ 2023. עד כמה השיגורים הללו משמעותיים? אילו לקחים עשויה קהילת הרכש של חיל החלל להפיק מהעבודה ש-SDA עושה?

נתח 0 של SDA חשוב מאוד. קבוצת הכוכבים המתפשטת של מסלול כדור הארץ הנמוכה הולכת להוסיף גמישות לארכיטקטורת החלל ולהוסיף במהירות יכולות חדשות.

SDA מאיץ את האספקה, והם עושים זאת על ידי רכישת לוויינים קטנים יותר ומזעור פיתוח חדש על ידי שימוש בטכנולוגיה קיימת. הם מספקים מודל לאופן שבו כוח העבודה של רכישת שטח צריך לגשת לאסטרטגיות רכישה.

פקידי חיל החלל דיברו על הצורך בכך לפתח יכולות גמישות יותר עד 2026 להתמודד עם איומים בטווח הקרוב. מה הם סדרי העדיפויות שלך כשאתה חושב על סביבת האיום הזו? איזו התקדמות אתה מצפה לעשות בשנה הבאה לקראת הגברת החוסן?

חוסן ארכיטקטורת החלל הוא אחד משלושת העדיפויות העליונות שלי; זה קריטי שניתן לסמוך על המערכות שלנו בזמנים של משבר וקונפליקט. אנו משיגים חוסן על ידי הצגת יכולות חדשות, מגוון מסלולים ושימוש במערכות מתפשטות במידת האפשר. אנו מאיצים את הגמישות על ידי הוספת מהירות לרכישות, אותה אנו משיגים על ידי שימוש בטכנולוגיות קיימות, בניית לוויינים קטנים יותר, רכישת חלל ומערכת קרקע בחלקים ניתנים לניהול, ניצול מערכות ויכולות מסחריות וביצוע.

איך כוח החלל יכול לשתף פעולה טוב יותר עם חברות מסחריות? מהם החסמים הגדולים ביותר לכך, ומה אתה עושה כדי לטפל בהם?

על ידי שילוב יכולות מסחריות, אנו מגוונים את ארכיטקטורת החלל, מה שמשפר את הגמישות שלו. המגזר המסחרי הוא בחזית הטכנולוגיות החדשות; אנחנו צריכים למנף את הטכנולוגיה הזו במקום לנסות לשכפל מאמצים ליצור אותה מחדש.

כמו כן, על ידי רכישת לוויינים קטנים יותר, אנו מורידים את החסמים עבור חברות קטנות יותר להציע הצעות. עם זאת, כדי ליישם זאת ביעילות, על כוח העבודה של רכישת החלל להבין ולהיות מודע לטכנולוגיות הזמינות וליכולות של חברות בודדות.

לבסוף, התעשייה חייבת לספק לנו הצעות ריאליות ולמלא את התחייבויותיה.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.defensenews.com/outlook/2022/12/05/us-acquisition-exec-on-being-faster-stronger-and-more-united-in-space/