מיומנות גבוהה: הדרך שלך להצלחה

מהו מיומנות

מיומנות גבוהה היא התהליך של עובד או אדם לומד מיומנות חדשה. כיחידים, חשוב שנלמד ונסיר מיומנויות חדשות באופן קבוע כדי להישאר מעודכנים במגמות מתפתחות.

סיבות לשיפור מיומנות

ישנן התקדמות חדשות בטכנולוגיות קיימות הדורשות מאנשי מקצוע להיות מודעים לכל שינויים, וטכנולוגיות מסוימות משנות לחלוטין את האופי של מקצועות מסוימים. כדי לשים את זה בהקשר, ה הפורום הכלכלי העולמי מעריך כי 65% מהילדים שנכנסים לבית הספר היסודי כעת יעבדו בעבודות שאינן קיימות כיום.  

כל איש מקצוע עובד מודע כעת לכך שהם צריכים ללמוד כל הזמן כדי להישאר רלוונטיים בכוח העבודה ולהבטיח את הקריירה העתידית שלו. אבל מה שהם בוחרים ללמוד הוא גם מאוד חשוב. אף אחד לא רוצה להיתקע עם ביפר כאשר כל העולם משתמש בטלפונים סלולריים. זה חל גם על אנשי מקצוע טריים ומקצוענים בתחילת הקריירה, שצריכים לבנות את המיומנויות הנכונות כדי שלא יבזבזו זמן בעבודה בתחומים שעלולים להתיישן בקרוב.

At למידה נהדרת, ראינו מעל 10,000 לומדים שעברו לקריירות מתגמלות בתחומים שאנו בטוחים שיבנו את העתיד. בחרנו במיוחד לעצב תוכניות בתחומים אלה, לאחר מחקר מקיף על סיכויי צמיחה ארוכי טווח והזדמנויות תעסוקה שיהיו זמינות בעתיד.

קורסי מיומנות ב-2024

בינה מלאכותית ולמידה מכונה

הפורום הכלכלי העולמי העריך זאת 75 מיליון מקומות עבודה יועקרו על ידי AI עד 2024. אבל זה גם הולך להוסיף 133 מיליון משרות באותה מסגרת זמן. זה רווח נקי של 58 מיליון משרות שיהיו זמינות לאנשי מקצוע מוסמכים.

בנוסף לזמינות המשרות, יש מחסור עצום באנשי מקצוע בתחום הבינה המלאכותית בהודו, בגלל 76% מהחברות טוענות שהן מתקשות ביישום בינה מלאכותית בגלל מחסור בעובדים מוסמכים , הביקוש העצום הזה משולב עם AI שמשפיע על כל תחום אחר, זו בחירה ברורה לכל מי שרוצה לעבוד עם טכנולוגיה של העתיד.

Great Learning מציע 3 תוכניות בתחום זה:

1. PGP-בינה מלאכותית ולמידת מכונה – תוכנית מקיפה של 12 חודשים שתהפוך אותך למומחה בינה מלאכותית.
2. PGP-למידת מכונה - תוכנית של 7 חודשים המכסה למידת מכונה באופן ממצה עם הקשר מסוים על בינה מלאכותית.
3. תוכנית תעודת למידה עמוקה – תכנית תעודה בת 3 חודשים לאנשי מקצוע בעלי ניסיון ב-AI ו-ML, להבנה מעמיקה של Deep Learning.

[תוכן מוטבע]

ניתוח עסקים ומדעי נתונים

שום עסק בשוק הנוכחי לא יכול להרשות לעצמו להתעלם מ-Analytics כרגע, מכיוון שהם זקוקים לקבלת החלטות מונעות נתונים כדי לשפר את התוצאות שלהם. Data Analytics נמצא כעת בכל מקום מכיוון שאפילו תחומים שנראו אטומים לניתוח נתונים מאמצים אותם כעת, כגון חוק, הגנה, משאבי אנוש, בנוסף לאימוץ המוגבר על ידי תעשיות מונעות אנליטיקה כמו פיננסים, לוגיסטיקה, חברות אינטרנט וכן הלאה. .  

תחום זה סובל גם מבעיה דומה של מחסור באנשי מקצוע מוסמכים, מה שמוביל ללמעלה מ-97,000 משרות פנויות בהודו. אשר ניתן למלא לאחר נטילת אחת מהתוכניות הבאות:

Great Learning מציע 3 תוכניות בתחום זה:

1. PGP-Business Analytics & Business Intelligence - תוכנית זו של 12 חודשים אינה דורשת מומחיות טכנית מוקדמת ומלמדת אותך את כל מה שאתה צריך לדעת על Business Analytics בהקשר תעשייתי. תוכנית זו מתאימה יותר לאנשי מקצוע עם ניסיון של כמה שנים.
2. PGP-Data Science & Engineering - זוהי תוכנית המיועדת לבוגרים טריים ולאנשי מקצוע בתחילת הקריירה כדי לעזור להם להשיק את הקריירה שלהם. זוהי תוכנית במשרה מלאה המציעה למידה סוחפת במתכונת כיתתית.
3. תוכנית תעודות לניתוח עסקי – זוהי תוכנית תעודה שמטרתה למתחילים ללמוד את היסודות של Business Analytics. מכיוון שזו תוכנית מקוונת, ללומדים תהיה חווית למידה גמישה.

[תוכן מוטבע]

מחשוב עננים

מחשוב ענן מהווה את עמוד השדרה של אספקת וניהול נתונים, מכיוון שהוא מציע גמישות רבה וחסכוניות רבה לארגונים. מחשוב ענן גדל בעשור האחרון כדי להפוך את הנתונים לנגישים לכולם, ועתיד מחשוב הענן תלוי באספקת יכולות חומרה מרחוק.

מחשוב ענן כבר הוציא בהדרגה תקליטורים, DVD, כוננים קשיחים וכונני עט כמצב האחסון המועדף, והם רק מתחילים. זה מבשר טובות עבור אנשים המחפשים להיכנס למחשוב ענן כדי לקדם את הקריירה שלהם, מכיוון שהודו צפויה לראות למעלה ממיליון משרות בענן עד 1, לפי IDC. 

Great Learning מציע 2 תוכניות בתחום זה:

1. תוכנית מחשוב ענן - זוהי תוכנית מקוונת של 6 חודשים שתלמד אותך להיות ארכיטקט ענן. התוכנית מגיעה עם תעודת מסלול מפתחים אופציונלית המוצעת לאנשי מקצוע עם ניסיון קודם בתכנות. הלומדים יכולים לבחור לבנות מומחיות ב-AWS, Google Cloud או Azure.
2. תוכנית תעודות Devops - תוכנית DevOps זו מלמדת אנשי מקצוע את התרגול של בנייה ופריסה של מערכות בענן. בסוף תוכנית מקוונת זו, הלומדים יהפכו למהנדסי DevOps מוסמכים.

[תוכן מוטבע]

אבטחת סייבר

ככל שיותר מערכות עוברות לאינטרנט, ישנה דרישה גדולה יותר לשמירה על כל המידע והשירותים בטוחים ומאובטחים. לפעולות קריטיות כמו בנקאות, הגנה יש מערכות אבטחה מתקדמות, ואותה מידת אבטחה זולגת גם לתחומים אחרים.

לאור חששות הפרטיות האחרונים, כל ארגון שמחזיק בנתונים כלשהם מחפש לשפר את אמצעי האבטחה שלו. זה נותן הזדמנות לאנשי מקצוע לשפר את הכישורים באבטחת סייבר ולהשיק את הקריירה שלהם. באזור אסיה-פסיפיק לבדו יש מחסור של 2.14 מיליון אנשי אבטחת סייבר.

Great Learning מציעה תוכנית בתחום זה:

קורס אבטחת סייבר מתקדם בסטנפורד- תוכנית מקוונת זו בת 6 חודשים היא תוכנית של מרכז סטנפורד לפיתוח מקצועי, המועברת על ידי Great Learning. הוא כולל תוכן קורס וסרטונים מקוונים מהפקולטה של ​​סטנפורד ומסייע ללומדים לעבור לקריירה בתחום אבטחת סייבר.

[תוכן מוטבע]

פיתוח מלא

ככל שיותר חברות מחפשות להגדיל את יכולות התוכנה שלהן, מפתחי Full Stack ומבוקש מכיוון שהם יכולים להסתכל על מערכת בצורה הוליסטית ולפתור כל שגיאה שעלולה להתעורר. מכיוון שהם מכירים הן את הקצה הקדמי והן את הקצה האחורי, הם מתאימים היטב להשתתף בתהליך מקצה לקצה של בנייה וניהול יישומים. דיווחים העריכו גידול של 20% במשרות מה שהופך אותו לפרופיל עבודה מבוקש בהודו 

Great Learning מציעה תוכנית בתחום זה:

הנדסת תוכנה מתקדמת - תוכנית מקוונת זו מלמדת את כל ההיבטים של Full Stack Development והיא מתאימה באופן מושלם לאנשי מקצוע בתחילת הקריירה עם לפחות שנה של ניסיון, המחפשים להשיג סט מיומנויות רלוונטיות שיאפשרו להם להצליח בקריירה.

[תוכן מוטבע]

שיווק דיגיטלי

עם הוצאות מוגברות של מודעות דיגיטליות מקוונות על ידי כמעט כל החברות, תחום השיווק הדיגיטלי ראה צמיחה נפיצה בעשור האחרון. כל חברה צריכה לשמור על נוכחות דיגיטלית, מה שמגביר את הביקוש לאנשי מקצוע בתחום השיווק הדיגיטלי. לשיווק דיגיטלי יש הזדמנויות צמיחה רבות במגוון רחב של מיומנויות כגון שיווק בדוא"ל, ניהול מדיה חברתית, שיווק תוכן, SEO/SEM. 

כמו כן, אם אתה רוצה ללמוד SEO, הירשם לזה קורס SEO בחינם מ-Great Learning

Great Learning מציעה תוכנית בתחום זה:

PGP – שיווק דיגיטלי אסטרטגי - תוכנית מקוונת זו בת 5 חודשים מכסה מגוון רחב של מיומנויות שיווק דיגיטלי, ומסייעת ללומדים להפוך למקצוען שיווק דיגיטלי משוכלל.

הכישורים והתחומים המתוארים בדף זה הם ללא ספק הטכנולוגיות שיבנו את עתידנו ויכתיבו את מהלך ההתקדמות האנושית. בהתאם לניסיון שלך, ומיומנויות אלה בהחלט יכינו אותך להצלחה בקריירה, בתנאי שתשקיע את העבודה כדי ללמוד מושגים וליישם אותם על בעיות בעולם האמיתי.

[תוכן מוטבע]

כל התוכניות המפורטות כאן משתמשות בפרויקטים מהעולם האמיתי כדי להנחיל את התיאוריה שלמדת. יש להם גם מומחים בתעשייה שיתנו לך תובנות שימושיות כיצד תוכל ליישם את מה שלמדת כדי לפתור בעיות בעולם האמיתי. 

מדוע העלאת מיומנויות היא המפתח לעתיד העבודה?

במהלך השנים האחרונות, Upskilling הפך ליישום בהדרגה. יש לכך מספר סיבות אך החשובה שבהן היא פער הכישורים (הדיגיטלי) ההולך וגדל שעמו מתמודדות חברות רבות; הניגוד בין מה שהמעסיקים רוצים או מה שהם צריכים שהעובדים שלהם יוכלו לעשות לבין מה שהעובדים יכולים לעשות בפועל. הסיבות העיקריות לפער הכישורים הנוכחי הן:

• פער מיומנויות עקב מזדקן כוח העבודה. פרישה של עובדים ותיקים יוצרת פער, הן מבחינת פתחים שקשה למלא, והן מבחינת מיומנויות וידע שהולכים לאיבוד בתהליך. 
• פער מיומנויות עקב דיגיטליזציה. ההבדל בין היצע וביקוש לניסיון טכני ידוע כפער המיומנויות הדיגיטליות. ההתפתחויות בתחומים כמו בינה מלאכותית, רובוטיקה וטכנולוגיות אחרות משתלטות במהירות, ומכאן ששינוי אופי העבודות בהרחבה והכישורים הדרושים לביצוע העבודות הללו היא בחירה נבונה. 

היתרונות של העלאת מיומנות

אין ספק שהכלכלה מתפתחת בקצב מהיר. כתוצאה מכך, קצב ההתקדמות הטכנולוגית ממשיך להאיץ, והדרישות המוצבות לעובדים בחברה הגלובלית של היום ממשיכות לעלות. למרות זאת, הצמיחה הכלכלית הואטה.

עמידה בקצב המהיר של הקידמה הטכנולוגית היא משימה קשה לעסקים בכל הגדלים. בעוד שהטכנולוגיה מייצרת הזדמנויות כלכליות גדולות, היא גם יוצרת פערי מיומנויות, במיוחד בתעשיות כמו ייצור, בריאות ובנייה, שבהן יש ביקוש גבוה לכוח אדם מיומן.

איך עסקים יכולים לגשר על פער הכישורים תוך שמירה על העובדים הנוכחיים שלהם? בעולם המונע על ידי טכנולוגיה יותר ויותר, היכולת של חברה לשפר את הכישורים, או היכולת שלה להכשיר ולפתח את הצוות שלה כדי להרחיב את מערכי הכישורים שלהם, מייצרים יתרון תחרותי עצום.

מדוע כל כך חשוב לשפר את מיומנות כוח העבודה של היום?

פער הכישורים כה חריף שלפי גרטנר, 58 אחוז מהעובדים דורשים יכולות חדשות כדי לבצע את תפקידם כראוי. העלאת מיומנויות, או תהליך הרחבת מערך המיומנויות של העובד (בדרך כלל על ידי הוספה למכלול ידע קיים), היא תשובה קריטית לבעיה זו.

זו גם בעיה גלובלית. דו"ח של הפורום הכלכלי העולמי (WEF) פירט לאחרונה את החשיבות הכלכלית של העלאת מיומנויות. היא טוענת שעכשיו זה זמן קריטי לעסקים לצאת ל"מהפכת העלאת מיומנות" שתאפשר לעובדים ברחבי העולם לשקוע בעתיד העבודה, מה שזה לא יהיה כרוך בו.

לפוטנציאל הזה יש השלכות פיננסיות עצומות. לפי ה-WEF, מאמץ מתואם להציע את השיפור המיומנויות שאנשים דורשים יחזק את הכלכלה בטריליוני דולרים, כאשר חברות שפועלות במהירות כדי לשפר את מיומנות כוח האדם שלהן ולהקדים את המתחרים יקבלו חלק מהעוגה.

צרכים של העלאת מיומנות

תחלופת עובדים היא יקרה, כפי שכולנו יודעים. עלות החלפת עובד בודד, לפי גאלופ, יכולה לנוע בין חצי עד פי שניים מהשכר השנתי של העובד — וזו הערכה צנועה. זה מצביע על כך שלחברה של 100 אנשים עם שכר ממוצע של 50,000 דולר עשויה להיות מחזור שנתי והוצאות החלפה של 660,000 עד 2.6 מיליון דולר.

העלאת מיומנות, הידועה גם כ- rekilling, היא אפשרות זולה יותר מהעסקה והכשרת עובד חדש. אתה מפתח כוח עבודה מעוגל יותר, בעל הכשרה צולבת ומגביר את האפקטיביות של הצוות שלך על ידי מיומנות מחדש של הצוות שלך.

מלבד זאת, ישנם יתרונות רבים בשיפור מיומנויות הארגון.

1. השמירה משתפרת. אף אחד לא רוצה לעבוד במשרד שלא משקיע מספיק בקידום כוח האדם שלו. העלאת מיומנות מבטיחה שהיכולות של העובדים לא מתיישנות, כמו גם מוכיחה להם שאכפת לך מהקריירה והסיכויים שלהם.

2. המורל מתגבר. עובדים שיש להם אפשרויות הכשרה ופיתוח מרוצים יותר מעבודתם ובעלי השקפה חיובית יותר על עתידם בארגון. מיומנות מחדש של העובדים שלך מאפשרת להם לראות את המסלול לקידום מולם ומעוררת בהם התרגשות לקראת ההמשך. זה נותן להם הרגשה גדולה יותר של מטרה לדעת שהם עובדים לקראת משהו שישפר את חייהם.

3. שביעות רצון הלקוחות משתפרת. לקוחות מאושרים יותר כאשר הצוות שלהם מאושר. עובדים מבצעים עבודה טובה יותר כאשר הם מרוצים מהמעסיק שלהם ומאמינים ביעדים שהם חותרים אליהם. בנוסף, העלאת מיומנויות מעדכנת את העובדים שלך לגבי התפתחויות בתעשייה, ומאפשרת להם לספק את העצות והתובנות הטובות ביותר ללקוחות וללקוחות פוטנציאליים. לקוחות מוכנים לשלם שכר גבוה יותר כדי לעבוד עם צוות בעל ידע ואגרסיביות יותר. כאשר לקוחות מרוצים מהעבודה שלך, הם הופכים לאלופי מותג חזקים יותר.

4. מושך כישרונות חדשים לחברה. על פי נתוני פערי המיומנויות של SHRM, 83% מאנשי משאבי אנוש מתקשים בגיוס עובדים, ו-75% מאנשי משאבי אנוש אלה מאמינים שקיים מחסור במיומנויות בקרב מועמדים לתפקידים. כמובן, ככל שהארגון שלך יגדל, סביר להניח שתזדקק לכישרון חדש כדי להשלים את העובדים המנוסים והמיומנים שלך. עובדים הופכים לתומכי מותג חזקים יותר כאשר הם מרגישים תחושת מטרה עם המשרד שלהם והלקוחות שלהם מרוצים מהעבודה שלהם. זה מרמז שהם נוטים יותר לספר לחבריהם, לעמיתיהם לעבודה ולבני המשפחה שלהם על החברה שלך. כשמגיע הזמן להגדיל את הצוות שלך, פתאום יש לך מאגר גדול של כישרונות מגוונים לבחירה.

אסטרטגיות לשיפור מיומנויות עובדים עבור החברה שלך

למרות שהעבודה עשויה להיראות מאיימת, עם הכנה קפדנית והשקעות ממוקדות, ייתכן שהצוות שלך מתפקד במיטבו בפרק זמן מפתיע. תוכנית שיפור מיומנות יעילה דורשת אסטרטגיה מגוונת. להלן שש שיטות לשיפור מיומנויות כוח העבודה שלך.

1. תעדוף את הכישורים ואת תחומי המיקוד שלך.

בעוד שרוב העובדים יכולים להפיק תועלת משיפור המיומנויות, ארגונים יקבלו את התוצאות הטובות ביותר אם יתעדפו תחומים ומיומנויות בהתבסס על המטרות והחזון של החברה שלהם. לדוגמה, חברה יכולה לרצות לוודא שהצוות הלוגיסטי שלה מעודכן בתוכנות בתעשייה, או שמחלקות המכירות והשיווק שלה מפיקות את המרב מהמדיה החברתית.

2. שלב שיפור מיומנות בתוכניות פיתוח וביצועים של עובדים.

ראשי חברות וצוות יכולים להדגיש כיצד העלאת מיומנויות יכולה לשפר את הקריירה של העובדים כדי להביא את הצוות שלהם או את כל הארגון לרעיון. השגת מיומנויות מסוימות, למשל, יכולה להיות משולבת ביעדים השנתיים של העובד או קשורה לקידום עתידי. מנהלי החברה חייבים גם לזהות ולתעדף את הזמן הנדרש לשיפור המיומנויות, ובמידת הצורך לצמצם את לוחות הזמנים של העובדים כדי לאפשר להם להתמקד ברכישת מיומנויות חדשות.

3. רשום עובדים לתוכניות הכשרה או קורסים.

אין חלופה להכשרה פורמלית בכל הנוגע לכישורים מסוימים. חברות יכולות להשתמש בקורסים מקוונים שנוצרו עבור אנשי מקצוע כדי לעדכן את הצוות שלהם בלימוד מכונה או להכין אותם לתפקידי מנהיגות חדשים. אמריטוס מציגה מספר תוכניות שפותחו בשיתוף עם אוניברסיטאות ידועות. רובם נועדו להשתלב בלוח הזמנים העמוס של איש מקצוע, ורבים מהם מציעים הזדמנות לעבוד על יוזמות ספציפיות של החברה.

4. היעזר במומחים פנימיים וחיצוניים כאחד

לארגונים יש לעתים קרובות כמה עובדים עם מערך מיומנויות ספציפי, אך לא מספיק. חברות עשויות לעודד עובדים מנוסים לקחת על עצמם את התפקיד של מנטור או אפילו מאמן במקרה זה. חברות עשויות לשלב עובד שכבר יש לו יכולת מסוימת עם אחד השואף לרכוש אותה לצורך שיעורי עזר אחד על אחד, בהתאם לכישורים המדוברים.

הם עשויים גם לתמוך בהזדמנויות למידה מקיפות יותר, החל מנאומים חד-פעמיים ועד להדרכות רב-שבועיות, מצוות מיומן.

האם אין מומחים פנימיים? עסקים רבים מוצאים שהבאת מאמנים חיצוניים המתמחים בתחום ספציפי למפגשי אימון קבוצתיים על כלים או יכולות ספציפיות עוזרת להם להצליח.

5. לספק לעובדים משימות מאתגרות. 

הזדמנויות מתיחה, או משימות שהן מחוץ להיקף הידע הנוכחי ותיאור התפקיד של העובד, מאפשרות לעובדים לצמוח בעבודה תוך הוכחת כישרונם להתמודד עם אתגרים חדשים. במשימת מתיחה, תורם בודד יכול לקבל מנהיגות של צוות פרויקט, או שעובד עשוי להיות מוקצה לעבודה חדשה בפרויקט (כגון ניתוח נתונים או יצירת אסטרטגיה שיווקית). משימות מתיחה, כמובן, יכולות להצליח רק אם העובדים יקבלו את הסיוע והמשאבים הדרושים להם כדי ללמוד מיומנויות חדשות ולהתמודד עם האתגר.

6. עקוב אחר ההתקדמות ותגמל אותה

מדידת תוצאות, כמו כל השקעה עסקית אחרת, היא קריטית עבור איטרציה ושיפור. מעקב אחר מה עובד ומה לא עוזר לעובדים להשתפר וללמוד מיומנויות חדשות, כמו גם למנהלים אחרים שמחפשים דרכים לשפר את מיומנויות העובדים שלהם. בעוד שהאסטרטגיות יהיו שונות בהתאם למיומנות, אתה יכול לבקש מהעובד להשלים פרויקט הערכה או בדיקה או לכתוב דוח על מה שלמד. יתר על כן, אתה יכול לתגמל עובדים על מאמציהם לשפר את כישוריהם. כדי להדגיש את הערך של הכשרה וצמיחה, ספק להם תמריץ להשלים אותו. חיזוק חיובי מוביל גם לכוח עבודה מאושר ופרודוקטיבי יותר.

7 דרכים לשפר את מיומנויות כוח העבודה שלך

הדרכים השונות לשפר את מיומנויות כוח העבודה שלך בהתאם לצרכי הארגון שלך הן כפי שהוזכר להלן - 

1. למידה והתפתחות - 

העלאת מיומנויות כוח העבודה שלך באמצעות תוכנית למידה ופיתוח (L&D) היא כנראה הדרך הברורה ביותר ללכת. בהתאם למודל שבו אתה משתמש, נדרשים ארבעה שלבים:

1. ניתוח דרישות הכשרה
2. תיאור מטרות הלמידה
3. עיצוב תוכן ושיטת ההדרכה
4. ניטור והערכה 

כל ארגון יקבל תוכנית אסטרטגיית L&D שונה במקצת. בעיקרון, זה אומר ששיטות הלמידה שחברה בוחרת כדי לשפר את מיומנות כוח האדם שלה ישתנו גם כן. ארגונים מסוימים יעדיפו קורסים מקוונים בשילוב עם הרצאות וסמינרים מהחיים האמיתיים, בעוד שאחרים ילכו לאימון עמיתים ו'מסלול מיומנות' ב-LMS שלהם (לימוד מערכות ניהול). 

2. סבב עבודה – 

רוטציה בעבודה היא תרגול של החלפת עובדים בין משרות בארגון. זו יכולה להיות דרך יוצאת מן הכלל להעביר מיומנויות, ידע וכישורים מסוימים. סיבובים אלה הם לרוב לרוחב, זה מרמז שזה קורה בין עבודות באותה רמה.  

לדוגמה, מנהלים נדרשים לצבור ניסיון במחלקות שונות לפני שהם מוכנים לתפקיד מנהיגות בכיר. באופן דומה, לאנשי משאבי אנוש חסרים לפעמים כישורים עסקיים. דרך טובה יותר לבנות מיומנויות אלו היא על ידי סיבובם מעבר למחלקת משאבי אנוש.

3. הרחבת עבודה – 

הרחבת התפקיד דורשת לכלול פעילויות נוספות באותה רמה לתפקיד קיים. במילים פשוטות, זה אומר שעובד יבצע יותר או פעילויות שונות בעבודה הנוכחית שלו.  

הגדלת עבודה מחנכת אנשים עם מגוון מיומנויות ועוזרת להם לצמוח יותר בקריירה שלהם. תחומי אחריות נוספים בעבודה דורשים הכשרה. במילים אחרות, זה יכול להיות דרך לשיפור מיומנות כוח העבודה שלך. 

4. העשרה בעבודה – 

העשרה בעבודה היא תהליך שמזוהה על ידי בניית מימדים נוספים למשרה הקיימת. דוגמאות כמו חיבור הכישורים שלך, יצירת אוטונומיה רבה יותר ומתן משוב. 

בעוד שהמטרה העיקרית של העשרה בעבודה היא להפוך את העבודות למניעות יותר, היא יכולה להיות בעלת יתרון 'בונוס' על ידי העלאת מיומנויות של אנשים בו-זמנית.

5. אימון עמיתים – 

אימון עמיתים הוא דרך נוספת לשיפור מיומנות העובדים. שני עובדים או יותר עובדים יחד כדי להרחיב, לשכלל ולבנות מיומנויות חדשות, לחנך ולעזור אחד לשני ולפתור בעיות במקום העבודה. 

אימון עמיתים חושף את העובדים למגוון רחב יותר של מיומנויות במקום העבודה. העובדה המעניינת לגבי שיפור מיומנות מסוג זה היא שיש לו צד לא רשמי יותר, כלומר שלאנשים יש עמית שהם יכולים לדבר איתו ישירות, לשאול שאלות וללמוד ממנו על ידי הערצה.  

6. הדרכת עמיתים –  

חניכת עמיתים היא כאשר עובד מנוסה מעביר ידע ומיומנויות לעובד פחות מנוסה. 

הדרכת עמיתים יכולה להיות דרך מועילה לשיפור המיומנות. רוב הידע של העובדים מגיע מניסיונם האישי ומאינטראקציות עם עמיתים. סוג זה של ידע מרומז קשה להעביר.

7. גייס מומחים/מומחים חיצוניים – 

לפעמים, אתה צריך לשפר את הכישורים של אנשים אבל אין לך את הכוח המתאים לעשות זאת. או בגלל שאתה צריך עובדים עם כישורים מסוימים מוקדם ככל האפשר והכשרתם ייקח הרבה זמן. או אולי בגלל שהכישורים הדרושים חדשים לך, וכתוצאה מכך חוסר ידע וניסיון כדי להתחיל לשפר את הכישורים של אנשים. 

פתרון לכך עשוי להיות לשכור מומחים או מומחים עצמאיים. אנשים אלה יכולים לספק את הכישורים, הכישורים והניסיון הנדרשים הדרושים כדי להתחיל פרויקט חדש. על ידי שילוב של מומחים חיצוניים אלה עם קבוצת העובדים הנכונה בתוך החברה, תוכל ליצור הזדמנות לשיפור המיומנויות.   

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/