זמנים קשים: מיזמים משותפים של קנאביס עשויים לעזור

זמנים קשים: מיזמים משותפים של קנאביס עשויים לעזור

חותמת זמן: 16 במאי 2023 10:00
צומת המקור: 2655608

כתבנו הרבה לאחרונה על איך חברות קנאביס נופלות זמנים כלכליים קשים בכלכלה הסוערת הזו. כשהזמנים נראים, חברות קנאביס צריכות לחדש ולהיות תחרותיות יותר עם שירותים והצעות מוצרים. זה בנוסף לאיחוד, קיצוץ בעלויות, וחיפוש אחר צדדים שלישיים חייב לך כסף.

אחת הדרכים להיות יצירתיים, ומה שאני רואה יותר בתקופה האחרונה בפועל, הן מיזמים משותפים מאוד אסטרטגיים של קנאביס. מיזמים משותפים תמיד מעניינים אותי - אי אפשר לדעת מה ייצא מהם, אבל שיתוף פעולה וכושר המצאה בדרך כלל מניעים את הסירה בין הצדדים. מיזמים משותפים של קנאביס אינם שונים. ובין אם זה שיתוף פעולה מותג על קו מוצרים חדש, הרחבה של פלחים עסקיים מסוימים, או לגשר על שווקים קשורים (כמו CBD, בריאות ואיכות חיים, משקאות חריפים וכו'), מועמדים למיזם משותף של קנאביס צריכים לזכור כמה דברים כאשר הם הולכים לשולחן המיקוח.

מה זה מיזם משותף?

מיזם משותף (או "JV") מתרחש כאשר שני צדדים או יותר מסכימים להצטרף יחד למטרה מסחרית למשך פרק זמן מוגדר. מיזם משותף יכול ללבוש מספר צורות, אך בדרך כלל כרוך בהסכם מיזם משותף (ולרוב, היווצרות של ישות עסקית כדי לשלוט בצורה היעילה ביותר על הצדדים) בין מספר צדדים הכולל רמה מסוימת של חלוקת רווחים עבור פעילויות משותפות.

לרוע המזל, חברות קנאביס רבות חושבות ש-JV הוא התשובה כמעט לכל מערכת יחסים. לא המקרה. מיזמים משותפים דורשים נסיבות מאוד ספציפיות כדי לעבוד, כולל מטרה או מטרה מוצהרת מוגבלת בזמן. הסדרים עסקיים אחרים, כמו הסכמי הפצה או רישוי IP, כן לֹא דורשים מערכת יחסים JV.

רכיבי מיזם משותף קנאביס

גם אם מיזם קנאביס משותף שלך כרוך בהקמת ישות עסקית, אתה עדיין רוצה שיהיה הסכם מיזם משותף המסדיר את מערכת היחסים בין הצדדים. והמסמך המנהל עבור הישות המשותף צריך לעקוב אחר הסכם המיזם המשותף. הסכם המיזם המשותף של קנאביס צריך לפרט:

  1. זהות הצדדים;
  2. המבנה של הישות JV;
  3. מטרת המיזם;
  4. אורך המיזם;
  5. משאבים שיחולקו בין הצדדים;
  6. הקצאות חלוקת רווחים (וגם להפסדים);
  7. חובות וחובות בנוגע לזכויות ניהול, ממשל, כלכלה ושליטה;
  8. סיום המיזם המשותף;
  9. מכירת נכסים בבעלות JV;
  10. טיפול בהתחייבויות משותף; ו
  11. מה לעשות כאשר מתעוררים מחלוקות.

שיקולים נוספים להסכם וליישות של מיזם משותף של קנאביס כוללים התחייבויות היוון ראשוניות ומתמשכות, הקצאת עבודה, קריאות הון ולקיחת חובות. ניתן לטפל בהרבה מזה באלגנטיות במסמך הממשל של הישות, כמו הסכם תפעול לאחריות מוגבלת, למשל.

שותפים למיזם

מציאת השותף האידיאלי שלך למיזם משותף של קנאביס יכולה להיות משימה קשה שבה הרבה מפעילי קנאביס מעולם לא ניהלו עסקים באמצעות מיזם משותף, שלא לדבר על סביבה מוסדרת מאוד. בתורו, כשאתה מחפש את אותו שותף משותף בקנאביס, המועמד השותף שלך צריך להיות מודע ומסוגל לעמוד בשלל הרגולציה של המדינה המקיפה כעת את עסקי הקנאביס (כולל תושבות, בעיות רישום פלילי ומנדטים להקמת הון).

המיזם המשותף צריך גם: (i) להבין מה קורה עם קנאביס ברמה הפדרלית (כלומר, תזכיר ה-Sessions וחוסר הרצון של הקונגרס לעבור בכלל על לגליזציה פדרלית), (ii) להיות מודע להון שהוא ייקח כדי לתמוך ולקיים את ה-JV בסביבת קוטג'ים בפיקוח כבד אך גם ממדינה למדינה, ו-(iii) שימו לב לשלל התקנות הממלכתיות שהמיזם המשותף לקנאביס עשוי לעמוד בפניהן בהתאם למטרותיו בתעשיית הקנאביס (כלומר, להבין את הנטל הכבד של ציות לרגולציה).

כשהמיזמים המשותפים האלה הכי הגיוניים

מיזם משותף שנועד רק כדי להבטיח רישיון קנאביס ממלכתי הגיוני רק עבור גורמים שזקוקים לחלוטין לגישה לשוק ו/או למשאבים שהם לא יכולים להשיג בדרך אחרת בעצמם, או דרך המשקיעים שלהם. מצד שני, מיזמים משותפים של קנאביס עשויים להוות אופציה טובה כאשר: א) מדובר בפיתוח של קנאביס או קניין רוחני נלווה לקנאביס, לרבות לתיוג לבן או לבתי מותגים, או ב) לפיתוח של קנאביס מסוים מבוסס או קשור מוצרים שאחרת לא היינו רואים בשוק מחברה אחת עם משאבים מוגבלים. במקרים כאלה, הסכם המיזם המשותף צריך לפרט בבירור למי יש בעלות ושליטה סופית בכל "נכסים" שפותחו על ידי השותפים במהלך תקופת ה-JV (במיוחד ה-IP).

עוד מיזמים משותפים של קנאביס באופק? בוא נקווה

אנשי כספים חיצוניים או מקצוענים אחרים בתעשייה אינם יודעים לרוב דבר על ייצור, ייצור או אפילו מכירת קנאביס. יחד עם זאת, חלק מכישרונות הקנאביס הטובים ביותר עדיין חסרים גם מזומנים וגם את הידע הארגוני הדרוש לניהול עסק מורכב של קנאביס עם רגולציה גבוהה, או אפילו חברה נלווית בשווקים תחרותיים בין מדינה למדינה. כל צד רוצה וצריך שותף שיכסה כמה פערי משאבים וידע; עם זאת, לעתים קרובות הצדדים אינם מוכנים לחלוק בעלות ישירה בעסקים שלהם.

היופי במיזם משותף של קנאביס הוא שלא צריך להתקיים רכישה ו/או מכירה של נכסים או מניות (שאם לא כן, היו מתזים שורה שונה לגמרי של נושאים מדיני ניירות ערך ועד לסוגיות של שינוי בעלות רגולטורי בקנאביס). בסך הכל, מיזמים משותפים של קנאביס יכולים לסייע בהפחתת עלויות ובזבוז עבור חברות קנאביס תוך קידום התרחבות, חדשנות ובריתות עסקיות אסטרטגיות. התקווה שלי היא שנראה עוד מיזמים משותפים של קנאביס בנויים היטב בתקופות כלכליות סלעיות אלה.

בול זמן:

עוד מ האריס בריקן