עתיד העבודה: שיטות עבודה מומלצות לתכנון כוח אדם ב-2024

בשנת 2023 התרחשו פיטורים רבים בתעשיית הטכנולוגיה. לאחרונה פורסמו החדשות על גל פיטורים נוסף שפגע בפלטפורמת הזרמת האודיו הגדולה ביותר Spotify. החברה קיצצה 17% מעובדיה, השווים ל-1500 עובדים, בסבב הפיטורים השלישי השנה. ה גיוס כוח אדם האטה באופן דרסטי ומנהלי גיוס צריכים כעת להתמקד אפילו יותר באיכות הגיוס שלהם ובאסטרטגיה טובה.

באילו תחומים כרוך תכנון כוח אדם?

ב- 2023, יותר מ- עובד 240,000 שוחררו על ידי המעסיקים שלהם, שזה כפול ממספר הפיטורים בשנה שעברה. מלבד השינויים האחרונים, סטארטאפים בתעשיות שונות עברו גם קיצוצים במחצית הראשונה של 2023. כעת, כמו מעולם, חשוב להעסיק אנשי מקצוע כדי להבטיח תכנון טוב של כוח אדם והקצאת משאבים.

תכנון כוח אדם כולל היבטים שונים כדי להבטיח שלארגון יהיו האנשים הנכונים עם מיומנויות רלוונטיות בתפקידים הנכונים בזמן הדרוש. הנה כמה מהחשובים ביותר שאנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש צריכים לקחת בחשבון:

• יישור אסטרטגי: אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש צריכים ליישר את תכנון כוח העבודה עם היעדים והיעדים האסטרטגיים הכוללים של הארגון. הבנת הכיוון העסקי והכישורים הנדרשים כדי לתמוך בו חיונית לאסטרטגיית עבודה.
• ניתוח כוח אדם: טוב לנתח את כוח העבודה הנוכחי, כולל מיומנויות, נתונים דמוגרפיים וביצועים. זיהוי חוזקות, חולשות ופערי מיומנויות פוטנציאליים. ודא שמחלקת משאבי אנוש צופה דרישות מיומנות עתידיות בהתבסס על תחזיות עסקיות, התקדמות טכנולוגית ומגמות בתעשייה.
• רכישת כישרון: אחת המשימות העיקריות של אנשי מקצוע מובילים בתחום משאבי אנוש היא לפתח אסטרטגיות גיוס יעילות כדי למשוך ולשמר כישרונות מובילים. כדאי לשקול גיוון והכללה במאמצי רכישת כישרונות כדי לבנות כוח עבודה מעוגל וחדשני.
• מדדי ביצועים: הגדרה וניטור של מדדי KPI הקשורים לתכנון כוח אדם, כגון שיעורי תחלופה של עובדים, זמן מילוי משרות פנויות ואפקטיביות ההדרכה חיוניים לאפקטיביות של אסטרטגיות חדשות. חוץ מזה, הערכה קבועה של האפקטיביות של אסטרטגיות תכנון כוח אדם והתאמתן לפי הצורך תעזור להן לעבוד.
• פיתוח מיומנויות והדרכה: מגייסים צריכים לזהות דרישות מיומנות נוכחיות ועתידיות. ערכו הערכת מיומנויות כדי לקבוע את היכולות של כוח העבודה הקיים. קיום תוכניות הכשרה לטיפול בפערים במיומנויות וקידום למידה מתמשכת היא המפתח. בחברה שלך, אתה רוצה לטפח תרבות של פיתוח מיומנויות בתוך הארגון.
• שילוב של טכנולוגיה חדשה: חשוב גם למנף טכנולוגיה, כגון תוכנות לתכנון כוח אדם וכלי ניתוח, כדי לייעל את איסוף הנתונים, הניתוח והדיווח. על אנשי המקצוע המגייסים לבחון הזדמנויות לאוטומציה כדי לשפר את היעילות של משימות משאבי אנוש שגרתיות ולהתמקד בפעילויות אסטרטגיות של תכנון כוח אדם.

עם היבטים אלה בחשבון, ארגונים יכולים לפתח אסטרטגיות תכנון מקיפות ויעילות של כוח אדם התורמות להצלחה ארוכת טווח. זה יכול גם לעזור עם שכירת יתר, שכן באמצעות ניתוח יסודי, עסקים יכולים לזהות אזורים שזקוקים ליותר משאבים ואזורים שבהם ניתן לקצץ בעלויות.

המגמות העיקריות הנוכחיות של כוח העבודה שכדאי לחפש ב-2024

יש גם מגמות מסוימות שיהיו נפוצות גם ב-2024. גיוס אנשי מקצוע צריכים להיות מודעים לכל השינויים החדשים בשוק העבודה כדי שיוכלו להתאים את האסטרטגיה שלהם, למנף כלים חדשים ולהשיג תוצאות טובות יותר.

קיימות בשיטות העבודה

זהו התחום המכריע ביותר בו אנו צריכים לשנות את ההתנהגות שלנו באופן מודע. חשיבה מחודשת על מרכיבים רבים בחיי העבודה שלנו היא הכרחית כדי להבין ולהפחית את ההשפעה של הפעילויות שלנו על הסביבה והכוכב. זה כולל היכן אנו עובדים וכיצד אנו בונים ומבצעים תהליכים מעגליים המעודדים מיחזור ושימוש חוזר במשאבים תוך מזעור פסולת.

AI Generative

אנשים שיכולים להשתמש ב-AI יחליפו את אלה שאינם יכולים; בינה מלאכותית לא תחליף מקומות עבודה. היכולות של גנרטיבי כלים AI מתפתחים במהירות עד לנקודה שבה הם מספקים פתרונות שיכולים להגביר את הפרודוקטיביות כמעט בכל פעילות או תעשייה.

אבל זכור ששליטה בעבודה מוגברת בינה מלאכותית כרוכה בהכרה במגבלותיה ובזיהוי המצבים שבהם עדיין נדרשים כושר המצאה, חמלה ויצירתיות אנושית!

דגש על חווית עובד

חברות יודעות שיצירת חווית לקוח חיובית חיונית ליצירת קשרים מתמשכים עם לקוחות ולהבאת עסקים חוזרים. בנוסף, הם מתחילים לראות עד כמה חשוב להבטיח שהעובדים יהיו מרוצים בסך הכל, לעומת קבלת פיצוי הוגן בלבד.

זה כולל איזון בריא בין עבודה לחיים, אתגר אינטלקטואלי, התקדמות אינטלקטואלית והתפתחות אישית. אם העסקה הנוכחית שלך נופלת מהציפיות ב-2024, זה אמור להיות קל יותר למצוא אחד שכן.

השימוש בנתונים בכל היבטי העבודה

עד שנת 2024, לנתונים תהיה השפעה משמעותית על כל היבטי חיינו המקצועיים, החל מהמדדים המשמשים להערכת הפרודוקטיביות ועד לידע שאנו משתמשים בו כדי לשפר את קבלת ההחלטות שלנו ולהנהיג נהלים יעילים יותר.

השגת הבנה של הכלים והפלטפורמות שהופכים נגישים ולדעת מתי להשתמש בהם הם מיומנויות חשובות יותר מאשר להמשיך לתואר במדעי הנתונים על מנת למנף נתונים כדי לתמוך בעבודות היומיומיות שלנו.

5 הפרקטיקות המובילות לתכנון כוח אדם יעיל

ישנן שיטות עבודה ספציפיות שאתה יכול למנף כאנשי משאבי אנוש כדי להבטיח שתהליך התכנון שלך יעיל ומכיל את ההיבטים הדרושים. להלן חמישה דברים מובילים שאתה יכול לעשות לתכנון מוביל:

קבלת החלטות מבוססת נתונים

מנף ניתוח נתונים כדי לאסוף תובנות לגבי מגמות כוח אדם, ביצועי עובדים ופערי מיומנויות. השתמש בנתונים אלה כדי לקבל החלטות מושכלות לגבי גיוס עובדים, הדרכה ואופטימיזציה של כוח אדם. השתמש בתוכנות וכלים לתכנון כוח אדם כדי לייעל את איסוף הנתונים, הניתוח והדיווח, המאפשרים תחזיות וקבלת החלטות מדויקות יותר.

תכנון זריז

אמצו גישה זריזה לתכנון כוח אדם המאפשרת גמישות והיענות לצרכים העסקיים המשתנים. לפתח תרחישים ותוכניות מגירה כדי לטפל במצבים עתידיים פוטנציאליים שונים. סקור ועדכן באופן קבוע תוכניות כוח אדם בהתאם לאופי הדינמי של סביבות עסקיות, טכנולוגיה ומגמות שוק.

פיתוח מיומנויות והדרכה מתקדמים

זיהוי דרישות מיומנות נוכחיות ועתידיות. השקיעו בתוכניות הכשרה ופיתוח לעובדים כדי לשפר את מיומנויות הצוות הקיים ולהבטיח שיש להם את היכולות הדרושות לתפקידים עתידיים. לטפח תרבות של למידה מתמשכת כדי להעצים עובדים לרכוש מיומנויות חדשות ולהסתגל לאחריות העבודה המתפתחת.

אסטרטגיות גיוס וגיוס כישרונות מתעדכנות באופן רציף

פתח אסטרטגיות פרואקטיביות לרכישת כישרונות כדי למשוך ולשמור על כישרונות מובילים. שקול גיוון והכלה במאמצי הגיוס כדי לבנות כוח עבודה גמיש וחדשני יותר.

אמץ טכנולוגיה, כגון כלי גיוס מונעי בינה מלאכותית, כדי לשפר את היעילות של תהליך הגיוס ולזהות מועמדים המתיישרים עם המטרות ארוכות הטווח של הארגון.

תכנון רצף יעיל

זהה עמדות מפתח בתוך הארגון וצור תוכניות ירושה כדי להבטיח מעבר חלק במקרה של פרישות, קידומים או עזיבות בלתי צפויות. פתח צינור כישרונות על ידי זיהוי עובדים בעלי פוטנציאל גבוה ומתן להם את ההכשרה הדרושה והזדמנויות לקידום קריירה.

מחשבות סופיות

זכרו שתכנון כוח אדם הוא תהליך מתמשך הדורש שיתוף פעולה בין משאבי אנוש, מנהיגות ובעלי עניין רלוונטיים אחרים. בדוק ושנה באופן קבוע את תוכניות כוח העבודה שלך כדי להתאים אותן לצרכים המתפתחים של הארגון והסביבה העסקית החיצונית. הישאר מעודכן לגבי מגמות בתעשייה והיה מוכן להתאים את האסטרטגיות שלך בהתאם.

אשראי תמונה מוצגת: פיקסיליה / פקסלס

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://dataconomy.com/2023/12/20/the-future-of-work-best-practices-for-workforce-planning-in-2024/