משרד ההגנה סוף סוף עושה נכון את פיתוח כוח העבודה

משרד ההגנה סוף סוף בדרך הנכונה לשיפור כוח העבודה של הרכישה. ה-DoD משקיע בשתי יוזמות מרכזיות של מלגות לשירות - חיל ההכשרה האזרחית של ההגנה לסטודנטים רב תחומיים לתואר ראשון ותכנית המדע, המתמטיקה והמחקר לטרנספורמציה לסטודנטים לתארים מתקדמים במדעים - וכן הזדמנויות התפתחותיות כגון חילופי תעשייה שמטרתה לשמר ולהכשיר את הדור הבא של אנשי מקצוע בתחום הרכישה.

אבל ה-DoD לא יכול לעשות זאת לבד. פיתוח כוח עבודה חדשני מצריך מאמץ משולב של כל מערכת הביטחון הלאומית - ממשלה, תעשייה ואקדמיה - כדי להשיג זרימה של רעיונות חדשים והלך רוח שיתופי הנחוצים כדי לעלות על יריבים קרובים. כדי להבטיח את הצלחתן של יוזמות כוח עבודה מתחילות, עלינו להימנע מלהכביד עליהן בביורוקרטיה בעלת כוונות טובות אך מופרזות.

בשבוע שעבר, ה-DoD שוחרר מה היא אסטרטגיית המדע והטכנולוגיה של ההגנה הלאומית לשנת 2023, שהדגישה מחויבות לחידוד היתרון התחרותי שלה על ידי טיפוח כוח העבודה הנוכחי ופיתוח כוח העבודה של העתיד. בפרט, האסטרטגיה הכירה בחשיבות של מטלות רוטציה וחילופין בין התעשייה, צוותי חשיבה ואקדמיה, והודתה כי ללא כוח עבודה יצירתי ובעל ידע, ארצות הברית לא תוכל לבצע את אסטרטגיית ההגנה הלאומית לשנת 2022 וליצור יתרונות מתמשכים על פני מתחרים בארה"ב.

זה תואם את הממצא של א הדו"ח האחרון על ידי הוועדה לאימוץ חדשנות ביטחונית של המועצה האטלנטית, שמצאה שחברי שירות בארה"ב מצוידים בטכנולוגיה שנגררת מאחורי יריבים ועמיתים מסחריים כאחד, וזוהתה כאתגר משמעותי לאימוץ חדשנות "כוח העבודה הפגוע [שעבורם בעיה יצירתית- פתרון ולקיחת סיכונים מדודה אינם מתוגמלים לעתים קרובות, ומעט מדי אנשים עם רקע בתעשייה מסכימים לקחת תפקידי מנהיגות בכירים ב-DoD."

יש עניין בהגבלות חקיקת תעסוקה שלאחר הממשלה עושה את דרכו בתהליך אישור ההגנה הלאומית, מאיים להחזיר את המאמצים לעשות שימוש חזק יותר בתוכניות חילופי תעשייה תחת ספקטרום של ניגודי עניינים. עיוות של דאגות לגיטימיות בנוגע לסכסוכי העסקה שלאחר הממשלה לטווחים כאלה מפחית את מאמצי השיפור בכוח העבודה. ההצעה תוסיף שכבות של בירוקרטיה למערכת אתית מורכבת ממילא ותחזק את החרדה וההססנות בקרב עובדים המחפשים משימות התפתחותיות.

זו בדיוק התרבות של פחד ושנאת סיכונים שיש להחליף בתרבות של יצירתיות נועזת ועבודת צוות.

משרד אחריות ממשלתי לשנת 2021 לדווח על הגבלות ההעסקה של משרד המשפטים לאחר הממשל, הכיר במשרד הפנים כבר אמצעים כדי להגן מפני ניגודי עניינים ולהבטיח את אמון הציבור בשלמות תהליכי קבלת ההחלטות. GAO לא הציע המלצות לכללים נוספים, וציין כי "הן קבלני DOD והן קבלני ביטחון נהנים מהעסקת הקבלנים של פקידי ממשל לשעבר. לדוגמה, קבלנים נהנים מהידע והכישורים שפיתחו אנשי DOD לשעבר ב-DOD. DOD מרוויח משיפור התקשורת."

לשותפות לשירות הציבור יש שנצפה שחילופי כישרונות אטרקטיביים במיוחד לדור ה-Z - שמעריך הזדמנויות לשיתוף פעולה ופיתוח קריירה - וקרא לקונגרס לאפשר שימוש נרחב בסמכות ככלי שימור.

למרכז המחקר לחדשנות רכישה, קונסורציום אקדמי המוקדש לאפשר חדשנות ב-DoD באמצעות מדיניות יישומית, יש הזדמנות לעצב גישה דיונית לתוכניות חילופי כשרונות, מותאמת בקפידה כדי למנוע ניגודי עניינים. על ידי שיתוף מומחי אתיקה ברחבי הממשלה, האקדמיה והתעשייה כדי לבנות מערכת של שיטות עבודה מומלצות, AIRC יכולה לארח דיונים גלויים על המגבלות של מכתבי אתיקה (המכסים רק תקנות אתיקה משותפות) ולפתח שיטות עבודה מומלצות של חומת אש שניתן ליישם ביעילות רבה על ידי גדול תאגידים כחברות טכנולוגיה מתפתחות קטנות יותר.

ה-AIRC יכול ללכת רחוק עוד יותר, באמצעות הפיילוט של חיל ההכשרה האזרחית של ההגנה, שיציע התמחות ב-DoD ותכנית לימודים התנסותית המבוססת על למידה בקמפוסים של המכללות, כדי לערב סטודנטים בפתרון בעיות ביטחון לאומי בחיים האמיתיים תוך הקפדה על ערכי הציבור. שירות ויושרה.

מחויבות זו ליושרה בהתפתחות מקצועית מוקדמת יכולה להגביר את אמון הציבור בממשלה ולסייע בגיוס סטודנטים לכוח העבודה בביטחון לאומי. ציבור משכיל יותר, המוטבע בערכים החיוביים של שירות לאומי וציבור, הוא בעצמו טובת הציבור ועוזר לנצל את שאיפותיהם של הדורות הבאים.

המאמץ להפוך לסתגלניים וחדשני יותר מסתכם בלא פחות משינוי תרבותי, הדורש גם תמיכה במנהיגות מלמעלה למטה וגם מעורבות מלמטה למעלה על ידי כוח העבודה. והכי חשוב, כוח העבודה חייב להרגיש אחריות לשנות. במובן זה, שינוי תרבות הוא ההפגנה הגדולה ביותר של יושרה ומחויבות לשמור על אמון הציבור. עבור חברים זוטרים בכוח העבודה של הרכישה, תוכניות חילופי כישרונות בין DoD ושותפים בתעשייה מהוות הזדמנות לבנות אמון ולכידות בכל מערכת הביטחון הלאומי.

עלינו להזמין את דור Z להצטרף אלינו להפוך את "דלת מסתובבת"נרטיב על ראשו וליצור במקומו פורטל לבניית אמון בממשלה, בתעשייה ובאקדמיה. אם נצליח, זה ייקח את כולנו.

קארן דפונטה ת'ורנטון היא מרצה פרופסור למשפטים באוניברסיטת ג'ורג' וושינגטון. בעבר שימשה כחברת צוות מקצועית בוועדת השירותים החימושים של הבית.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• הטבעת העתיד עם אדריאן אשלי. גישה כאן.
• קנה ומכירה של מניות בחברות PRE-IPO עם PREIPO®. גישה כאן.
• מקור: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/05/15/the-defense-department-is-finally-getting-workforce-development-right/