השיחה סביב הכדאיות של שבוע עבודה בן 4 ימים התגברה. אומרים שעבודה במשך 4 ימים עוזרת לצוותים להיות פרודוקטיביים יותר, לשפר את זמן המנוחה ולגרום לעובדים להרגיש מוערכים, מכובדים ומכלילים יותר. אז האם זה יהפוך לנורמלי החדש?
בשנת 2022, המשפט הגדול ביותר אי פעם של שבוע בן 40 יום יצא לדרך בבריטניה. 61 חברות השתתפו בניסוי שנמשך 6 חודשים ומאז, 56 החליטו לשמור על המדיניות עם 18 שהחליטו להפוך את זה לאסטרטגיה קבועה.
הרעיון הוא לעבור משבוע העבודה הסטנדרטי של 40 שעות לשבוע של 32 שעות, לתת לעובדים יותר זמן לעצמם, יותר גמישות ולייצר יותר פרודוקטיביות לעסקים. בעצם, עובדים עובדים באותו שכר, ובאותן הטבות, אבל בפחות שעות.
זה הוכח כמפחית באופן משמעותי מתח ומחלות בכוח העבודה, כמו גם עוזר בשימור עובדים. על פי אוניברסיטת קיימברידג', מעבר לשבוע של 4 ימים הביאה להפחתה של 65% בימי המחלה, ו-71% מהעובדים מדווחים על פחות שחיקה בגישה זו.
מעבר לשבוע של 4 ימים כנראה נשמע כמו חלום לרוב העובדים. מי לא אוהב סוף שבוע ארוך? למה לא לקחת את הימים המועטים והרחוקים האלה כסטנדרט ולא כנורמה? תארו לעצמכם את כל הדברים שתוכלו להשיג עם יום נוסף מבלי שתצטרכו לחשוב על עבודה.
עם זאת, עבור עסקים זה עשוי לתת רושם שונה. מה לגבי רמות הפרודוקטיביות? מה לגבי ביצועים? האם זה בר קיימא כלכלית? במיוחד עבור סטארטאפים שצריכים למקסם כל שנייה שיש להם.
ברחבי אירופה, שבוע העבודה בן 4 ימים נמצא במעקב. חברות וממשלות שונות נותנות את זה. החלטנו לערוך סקר עם קהל הסטארט-אפים שלנו באיחוד האירופי כדי לבדוק את התיאבון לגישת העבודה הזו בעתיד. הרצנו את הסקר, ושאלנו אם ראשי צוות, מנהלים ומנהלי דרג C ישקלו ליישם שבוע של 4 ימים. שאלנו את השאלה גם ביום שני וגם ביום שישי - והתוצאות היו במידה רבה זהות. כ-¾ מהמשיבים אמרו זאת כן, הם ישקלו את זה!
מדינות המאמצות את השבוע בן 4 הימים
שבוע העבודה בן 4 הימים הוכתר על ידי רבים כעתיד הפרודוקטיביות של העובדים. זה נותן לצוות יותר אוטונומיה באיזון משופר בין עבודה לחיים - שני דברים שראינו מגבירים את הפרודוקטיביות מאז עליית העבודה ההיברידית והמרוחקת. כתוצאה מכך, איגודים מקצועיים ברחבי אירופה קוראים כעת להפוך את שבוע העבודה בן 4 הימים לסטנדרטי.
In בלגיה, לדוגמה, לעובדים יש כיום הזכות לבצע שבוע עבודה מלא בארבעה ימים ולא בחמישה הרגילים, ללא כל אובדן שכר. הם יכולים לבחור כמה ימים הם עובדים ויכולים לצמצם את שעות החוזה שלהם בצורה שמתאימה להם.
ב UK, המשפט אשר נוהל על ידי חוקרים באוניברסיטאות קיימברידג' ואוקספורד ובבוסטון קולג', כמו גם קבוצות ההסברה ללא מטרות רווח 4 Day Week Global, קמפיין 4 Day Week UK וטנק החשיבה הבריטי Autonomy, ראו כי 92% מהמשתתפים החליטו להשאיר את ה-4- מדיניות יום. המערך מורכב ממודל של 100:80:100, לפיו העובדים מקבלים 100% מהשכר עבור 80% מזמנם, בתמורה ל-100% פרודוקטיביות. המשפט התקיים באנגליה, וסקוטלנד אמור להתחיל אחד השנה.
In ספרד, גם שבוע העבודה בן 4 הימים נמצא בבחינה, עם פרויקט פיילוט שיצא לדרך בדצמבר 2022. במסגרת התוכנית, חברות קטנות ובינוניות יוכלו לקצץ את שבוע העבודה שלהם בחצי יום לפחות מבלי להפחית את המשכורות. חברות שמתפרקות יכולות לקבל סיוע מקרן ממשלתית של 10 מיליון אירו, אך עליהן לפתח דרכים להגדלת הייצור כדי לפצות על חריגות בעלויות השכר. זה מראה שהממשלה מעוניינת להמשיך בזה, בהתחשב בהשקעה די נכבדה מצידם.
איסלנד הייתה אחת החלוצות של שבוע העבודה בן 4 הימים, וניסתה את הגישה עוד בשנת 2015 עם פרויקט של 4 שנים. כעת, כמעט 90% מאוכלוסיית איסלנד קמעה שעות עבודה או אפשרויות גמישות דומות. חוקרים מתעדים שהלחץ והשחיקה ירדו והאיזון בין העבודה לחיים השתפר.
החיוביות
- איזון משופר בין עבודה לחיים, עם יותר זמן לעסוק בתחביבים, לבלות עם עטים אהובים ולעסוק בפעילויות טיפול עצמי
- פרודוקטיביות מוגברת עם קיצוץ של פעילויות שגוזלות זמן ולא יעילות במקום העבודה
- רמות מופחתות של שחיקה ועייפות, מה שמוביל ליותר מיקוד ולפחות ימי מחלה
- עלויות מופחתות הקשורות לשירותים משרדיים, ציוד וכן הלאה
- רכישת כישרונות ושימור
ביזאי, סטארט-אפ מליסבון שמציע מערכת הפעלה גלובלית להתאמה אישית של מוצרים, החליט לצאת לשבוע עבודה בן 4 ימים ומצא ששביעות הרצון, הפרודוקטיביות והגיוס כולם השתפרו - win-win-win אם תשאלו אותנו. הסטארט-אפ דיווח כי 89% מהעובדים מעדיפים את מודל ארבעת הימים של עבודה, המסוגלים לנצל את הזמן כדי לבלות יותר זמן איכות עם המשפחה והחברים. במקביל, 88% מהמנהלים דיווחו שהם מרוצים מהביצועים של הצוות שלהם והפרודוקטיביות גדלה בפועל בהתבסס על מדדים שנמדדו ב-KPI.
בכל הנוגע למשיכת כישרונות, המשרד ציין עלייה של 300% בהגשת מועמדות לעבודה, ירידה של 35% במחזור וירידה של 4% בשחיקת מתח וחרדה. כשנשאלו אם הם יחזרו למצב הסטנדרטי של 5 ימים, הרוב המכריע של העובדים סימנו שהם יצטרכו לפחות 30% יותר שכר כדי לעשות זאת.
Jose Salgado, מייסד שותף ומנהל צמיחה ראשי ב ביזאי: "הקבוצה הראשונה של התוצאות תואמת את הציפיות החיוביות הראשוניות שלנו כשהשקענו במודל חלוצי זה. המחקר לא מראה שום השפעה שלילית על רמות הפרודוקטיביות או איכות העבודה, ואנו שמחים עד כמה המודל הזה שיפר את חייהם ואת האושר של העובדים שלנו
בינתיים, עבור מבוססי שפילד Rivelin Robotics, סטארטאפ שלקח חלק בתוכנית הפיילוט של בריטניה, זו הייתה הזדמנות להנחיל תרבות של "לשים את הרווחה במקום הראשון" בתוך החברה. החברה התייעצה עם הצוות והחליטה לא לקחת חופשה בימי שישי, תוך עבודה של יום מעט ממושך בשאר השבוע. בעוד שהמייסדים כן מודים שלצורך השינוי היו כמה אתגרים - עבור סטארט-אפים, המשאבים צרים, ולפעמים העבודה פשוט לא יכולה לחכות אחרי הכל - הצוות בסך הכל חווה חוויה חיובית. כעת, הצוות ייקח את הלמידה, במיוחד לגבי האופן שבו זה יכול לעבוד מבלי שצוותי ההנהלה יצטרכו להשתלט. רעיונות לפתרון בעיה זו כוללים התאמת דפוסים שונים כך שאין יום ללא צוות זמין.
דברים שיש לקחת בחשבון
- פחות שעות עשויות להיות פחות תפוקה
- תיאום לוחות זמנים יכול להיות סיוט לוגיסטי וארגוני
- עומס העבודה עלול להפוך לא שוויוני
- אתגרים תפעוליים, במיוחד עבור סטארטאפים עם משאבים מצומצמים
ספנדסק גילתה שלמרות שהעובדים נהנים ומגיבים היטב למדיניות, חשוב לוודא שלוח הזמנים לא הופך נוקשה מדי. עצם השימוש בשבוע בן 4 הימים כמחווה סמלית כדי להראות גמישות במנהיגות אינו זהה להיות גמישות אמיתית ותומכת בעובדים. זה מה שקרוליין טינטי, מנהלת משאבי אנוש של Spendesk, קוראת לחברות לזכור.
"זה לא מפתיע שהעובדים מגיבים היטב לשבוע העבודה בן ארבעה ימים, אבל בל נשכח שהחלפת לוח זמנים נוקשה אחד באחר לא בדיוק מציעה את הגמישות האמיתית שהעובדים רוצים. אנשים הם הכי פרודוקטיביים ומאושרים כשסומכים עליהם שיתאימו לעבודה סביב חייהם".
"מה אם מישהו רוצה חצאי ימים בימי שני ושישי? או רוצה להתחיל ולסיים את היום מוקדם יותר? או לקחת ארוחת צהריים ארוכה יותר ולעבוד יותר בערבים? במקום לכפות לוח זמנים סטנדרטי חדש, עלינו להסתכל על סך שעות העבודה ולתת לאנשים את החופש להזיז אותם לפי ראות עיניהם".
נראה שהאתגר העיקרי ביציאה לשבוע בן 4 ימים הוא הגמישות. גם העובדים וגם המנהלים צריכים להיות מוכנים להיות גמישים ולתמוך זה בזה כדי שהמעבר יעבוד מבלי לתת לחץ ולחץ נוסף על חברי הצוות. זו גם, כמובן, עקומת למידה - כל חברה היא שונה והיא תצטרך להתאים אותה לצרכיה האישיים.
עבור חברת edtech בית עץ, הבחירה בשבוע של 4 ימים התבררה כניסוי - ותו לא. החברה נתנה לכל עובד שבוע של 32 שעות, ואפשרה לו לקחת את יום שישי כיום חופש. עם זאת, החברה ביטלה את המדיניות לאחר שנאלצה לבצע פיטורים - מימנה אותה בלתי ניתנת לפשרה לתת לחלק מהעובדים את הפיטורים תוך מתן אפשרות לאחרים לעבוד שבוע מקוצר.
לאן זה יכול ללכת?
לכן, בהינתן שיש תיאבון לשבוע העבודה בן 4 ימים ברחבי אירופה, נראה שהמחקרים מראים הצלחה. זה מגביר את הפרודוקטיביות ופופולרי בקרב עובדים שיכולים ליהנות מאיזון טוב יותר בין עבודה לחיים, כמו גם לחסוך זמן וכסף על תחבורה וטיפול בילדים.
אבל, עד כמה זה כדאי?
זה נראה כמו התרחיש המושלם - עבור פחות, משלמים אותו הדבר. אבל, עבור חברות קטנות וסטארט-אפים, כמו גם תעשיות הקשורות למסורות מוקשות של תרבות עבודה, פירוש הדבר שהמעבר לא יהיה כל כך מהיר. גונג היברידי ושלט ראו מעט התנגדות, וזה הוגן לומר ששבוע עבודה של 4 ימים הוא אפילו יותר קיצוני.
האם חברה עוברת לשבוע בן 4 ימים תלויה בדרך כלל בכל חברה ובגישת המנהיג שלה לתרבות העבודה. עבור קבוצות מסוימות, הגמישות והאוטונומיה המוגברות פשוט יהיו הגיוניות, אבל עבור אחרים, זה עשוי להיות מותרות שפשוט מחוץ להישג יד כרגע. לאור הרקורד של הגישה להפחתת הלחץ, העניקו לעובדים את הגמישות שהם חושקים בהם ושמרו על האיזון בין העבודה לחיים - כל זאת תוך שמירה על פרודוקטיביות - אין ספק שזה עשוי להיות מבוקש עוד יותר ברחבי אירופה.
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
- מקור: https://www.eu-startups.com/2023/02/the-4-day-working-week-a-viable-option-for-startups-in-the-future/
- 1
- 100
- 2022
- 35%
- a
- יכול
- אודות
- AC
- פי
- להשיג
- הודה
- רכישה
- לרוחב
- פעילויות
- למעשה
- פרסומת
- סנגור
- לאחר
- סיוע
- מיישר
- תעשיות
- בין
- ו
- אחר
- חֲרָדָה
- בנפרד
- תאבון
- יישומים
- גישה
- סביב
- למשוך
- קהל מאזינים
- בחזרה
- רקע
- איזון
- יתרות
- מבוסס
- להיות
- להיות
- בלגיה
- הטבות
- מוטב
- קצת
- לוּחַ
- לְהַגבִּיר
- חיזוק
- בוסטון
- מובא
- עסקים
- עסקים
- שיחה
- קוראים
- קיימברידג'
- מבצע
- לאתגר
- האתגרים
- סיכוי
- שינוי
- לבדוק
- רֹאשׁ
- לבחור
- מעגל
- מייסד שותף
- מִכלָלָה
- חברות
- חברה
- מחובר
- לשקול
- התחשבות
- בהתחשב
- שיחה
- עלות
- עלויות
- יכול
- קורס
- להשתוקק
- תַרְבּוּת
- זונה
- חותך
- יְוֹם
- ימים
- דֵצֶמבֶּר
- החליט
- מחליטים
- להקטין
- שַׂמֵחַ
- דרש
- לפתח
- אחר
- דירקטורים
- מסמך
- לא
- ספק
- חלום
- ירד
- כל אחד
- מוקדם יותר
- EdTech
- לצאת לדרך
- מחבק
- עובד
- עובדים
- לעסוק
- אַנְגלִיָה
- להנות
- ציוד
- במיוחד
- מַהוּת
- אירופה
- אֲפִילוּ
- כל
- בדיוק
- דוגמה
- הציפיות
- ניסיון
- לְנַסוֹת
- נוסף
- הוגן
- משפחה
- עייפות
- כלכלית
- פירמה
- ראשון
- מתאים
- מסומן
- דגלים
- גמישות
- גמיש
- להתמקד
- לסטארטאפים
- קדימה
- מצא
- המייסדים
- חופשי
- חופש
- יום שישי
- שישי
- חברים
- החל מ-
- מלא
- קרן
- מימון
- עתיד
- בדרך כלל
- יצירת
- מחווה
- לקבל
- לתת
- נתן
- נותן
- נתינה
- גלוֹבָּלִי
- Go
- הולך
- ממשלה
- ממשלות
- קבוצה
- צמיחה
- חצי
- שמח
- יש
- לעזור
- תחביבים
- שעות
- איך
- אולם
- hr
- HTTPS
- היברידי
- איסלנד
- רעיון
- רעיונות
- מחלה
- תמונה
- פְּגִיעָה
- יישום
- חשוב
- כופה
- משופר
- in
- לכלול
- כלול
- להגדיל
- גדל
- בנפרד
- תעשיות
- לֹא יָעִיל
- בתחילה
- במקום
- מעוניין
- מוּשׁקָע
- השקעה
- IT
- עבודה
- שמור
- במידה רבה
- הושק
- פיטורים
- מנהיגים
- מנהיגות
- מוביל
- למידה
- לתת
- רמות
- חי
- סֵמֶל
- ארוך
- עוד
- הסתכלות
- את
- אהבה
- אהבתי
- ארוחת צהריים
- יוקרה
- ראשי
- הרוב
- לעשות
- עשייה
- ניהול
- מנהל
- מנהלים
- רב
- לְהַגדִיל
- אומר
- להרשם/להתחבר
- מדדים
- יכול
- מִילִיוֹן
- מצב
- מודל
- רֶגַע
- יום שני
- כסף
- יותר
- רוב
- המהלך
- כמעט
- צורך
- צרכי
- שלילי
- חדש
- ללא כוונת רווח
- נוֹרמָלִי
- ציין
- הַצָעָה
- הצעה
- Office
- קָצִין
- ONE
- פועל
- מערכת הפעלה
- אפשרות
- אפשרויות
- אִרְגוּנִי
- אחר
- אחרים
- מקיף
- אוקספורד
- נפרע
- חלק
- המשתתפים
- במיוחד
- דפוסי
- תשלום
- אֲנָשִׁים
- לבצע
- ביצועים
- קבוע
- הרים
- טַיָס
- פרויקט פיילוט
- חלוצי
- חלוצים
- מקום
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- מדיניות
- בו
- פופולרי
- אוכלוסייה
- חיובי
- לְהַעֲדִיף
- מוּכָן
- לחץ
- כנראה
- בעיה
- המוצר
- הפקה
- פּרוּדוּקטִיבִי
- פִּריוֹן
- תכנית
- פּרוֹיֶקט
- מוכח
- לרדוף
- איכות
- שאלה
- מָהִיר
- רדיקלי
- לְהַגִיעַ
- לקבל
- שיא
- גיוס
- להפחית
- מופחת
- הפחתה
- קָשׁוּר
- לזכור
- מרחוק
- עבודה מרחוק
- לדווח
- דווח
- מחקר
- חוקרים
- התנגדות
- משאבים
- נִכבָּד
- להגיב
- להגיב
- REST
- תוצאה
- תוצאות
- שייר
- לַחֲזוֹר
- נוקשה
- לעלות
- רובוטיקה
- הפעלה
- אמר
- משכורות
- משכורת
- אותו
- שביעות רצון
- שמור
- תרחיש
- לוח זמנים
- סקוטלנד
- שְׁנִיָה
- נראה
- תחושה
- סט
- לְהַצִיג
- הופעות
- באופן משמעותי
- דומה
- בפשטות
- since
- יחיד
- רָפוּי
- קטן
- חברות קטנות ובינוניות
- So
- לפתור
- כמה
- מישהו
- לבלות
- ספנדסק
- סגל
- תֶקֶן
- התחלה
- סטארט - אפ
- חברות סטארט
- אִסטרָטֶגִיָה
- לחץ
- מחקרים
- ניכר
- הצלחה
- תמיכה
- תומכת
- הפתעה
- בר קיימא
- מערכת
- לקחת
- נטילת
- כִּשָׁרוֹן
- טנק
- נבחרת
- צוותי
- אל האני
- העתיד
- בריטניה
- שֶׁלָהֶם
- עצמם
- דברים
- חושב טנק
- השנה
- זמן
- דורש זמן רב
- ל
- גַם
- סה"כ
- לעקוב
- סחר
- מַעֲבָר
- מעברים
- שָׁקוּף
- להעביר
- מִשׁפָּט
- נָכוֹן
- מהימן
- הסתובב
- מחזור
- Uk
- תחת
- איגודים
- אוניברסיטאות
- דחפים
- us
- להשתמש
- כלי עזר
- מוערך
- Vast
- יכולת חיוניות הקיום
- בַּר חַיִים
- שכר
- לחכות
- דרכים
- שבוע
- בסוף השבוע
- רווחת
- מה
- אשר
- בזמן
- בעוד
- מי
- יצטרך
- בתוך
- לְלֹא
- תיק עבודות
- איזון בין עבודה לחיים
- עבד
- עובד
- עובדים
- כוח עבודה
- עובד
- מקום עבודה
- עובד
- היה
- שנה
- זפירנט