ספר הכריכה האחורית התעופף לעברי כמו ציפור שיכורה.
זה פגע בחזה שלי וירד לחיקי.
"קרא את זה," אמר מנהל הכסף (וזורק הספרים) בעל מזג קצר שהתראיין איתי לעבודה בוול סטריט. "אז נדבר."
אז קראתי את הספר.
וכעבור כמה ימים, עם רוח השראה וחזה חבול, צעדתי חזרה למשרדו וסגרתי את העבודה.
קדימה מהירה של עשר שנים
אתמול בערב, כאשר הקינדל שלי היה עסוק בטעינה, נתקלתי בכריכה הרכה הישנה הזו על מדף הספרים שלי.
אני כבר לא עובד בוול סטריט - עכשיו אני יזם ומשקיע בשווקים הפרטיים - אבל כשישבתי ודפדפתי בספר, הבנתי שהשיעורים שלו בעלי ערך באותה מידה כמו שהיו אז כשאני קרא אותו תחילה.
הספר עליו אני מדבר הוא של פיטר לינץ ' היכו את הרחוב.
29% בשנה במשך 13 שנים
פיטר לינץ 'הוא מנהל הכספים האגדי שניהל את קרן מגלן של פידליטי משנת 1977 עד שפרש בשנת 1990.
כשהחל לנהל את הקרן היו לה נכסים בסך 18 מיליון דולר.
כשפרש לגמלאות היו לו מעל 14 דולר מיליארדים.
תשואותיו השנתיות בשיעור 29% הופכות אותו לאחד ממנהלי הכספים המצליחים בכל הזמנים.
העקרונות של פיטר והשקעות סטארט-אפ
בנוסף לצבר רקורד השקעות מרשים מאוד, פיטר ספר ספרים מבריקים בנושא ההשקעה.
כשפיטר כתב, משקיעים בודדים כמוך עדיין לא יכלו להשקיע בסטארט-אפים, אך ניתן ליישם את חוכמתו המוצקה בקלות בכל שוק.
לדוגמא, ציחקקתי כשקראתי את השורה הזו מ היכו את הרחוב: "זריקות ארוכות כמעט תמיד מפספסות את המטרה."
השקעה בעסקים בשלבים המוקדמים המבקשים לשנות את העולם בעצם מצלמת סדרת זריקות ארוכות - ולכן אנחנו תמיד צועקים בראש מעיינינו על החשיבות של תהליך השקעה קפדני ועל גיוון.
להלן מספר עקרונות פיטר החלים על השקעות סטארט-אפ.
כאשר אתה שוקל לבצע השקעה בשלב מוקדם, השתמש בהם!
עקרון מס '1: "לעולם אל תשקיע בשום רעיון שלא תוכל להמחיש באמצעות עפרון"
אם אתם חושבים להשקיע בהקמת טכנולוגיה בשלב מוקדם - חברה שמטבעה, מנסה לשנות את העולם - עצתו של פיטר בנושא זה עשויה להישמע לא אינטואיטיבית.
אחרי הכל, האם חברות אלה אינן מנסות להתמודד עם אתגרים טכניים מורכבים עד כדי השתוקקות? בטח, חלקם הם ...
אבל אתה עדיין אמור להיות מסוגל לענות על שאלות בסיסיות לגביהם! לדוגמה:
- איזו בעיה הם מנסים לפתור?
- מיהו שוק היעד שלהם?
- האם המוצר שלהם אכן עונה על הצרכים של שוק היעד שלהם?
- איך הם מרוויחים כסף?
די בסיסי, נכון? לא משנה עד כמה עסק יכול להיות מורכב מבחינה טכניתהתשובות לשאלות אלה צריכות להיות ברורות.
קחו את גוגל כדוגמה ...
גוגל בנתה מנוע חיפוש מתוחכם. אני אפילו לא יכול להתחיל להבין איך האלגוריתמים שלו עובדים. אך הבעיה הבסיסית שניסתה לפתור כחברה צעירה - המאפשרת לאנשים למצוא את התוכן המדויק שחיפשו - עזרה לה למשוך קהל גדול במיוחד.
בסופו של דבר היא החלה להציב פרסומות רלוונטיות לצד תוכן זה - וכיום, לגוגל הכנסות שנתיות של כ -140 מיליארד דולר.
אם מישהו נתן לך עפרון סגול ומפית, תוכל לצייר את המודל העסקי של גוגל תוך 60 שניות. זה סוג העסק שאתה צריך להשקיע בו, בין אם מדובר בחברה ציבורית או בסטארט-אפ בשלב מוקדם.
Principle #2: "The extravagance of any corporate office is directly proportional to management's reluctance toward shareholders"
אני זוכר את הפעם הראשונה שראיתי את "הקמפוס" של גוגל בקליפורניה. שכחתי שזה משרד - זה נראה יותר כמו ספא יוקרתי. היה אוכל גורמה בחינם בקפיטריה, מעונות יום וניקוי יבש בחינם, עיסויים בחינם וכו '.
אבל זה לקח שנים, ורווח של מיליארדים, להגיע למצב הזה. המייסדים התחילו את דרכם במוסך ובחדרי מעונות, אכלו אטריות ראמן ובנו את המוצר שלהם - וזה דבר טוב.
מייסדי סטארט-אפ לא צריכים להתמקד במותרות; עליהם להתמקד בהגדלת החברה שלהם ולוודא שיש להם מספיק מזומנים בבנק כדי לחיות יום אחר. אם הם מוציאים את כספם על שטחי משרדים מפוארים בבניין יקר, הורידו את ידכם מפנקס הצ'קים שלכם!
אז חפשו רמזים לפיהם המייסדים מוציאים יתר על המידה על דברים לא נכונים - שטחי משרדים, משכורות גדולות, טיולים יקרים של חברות וכו '. אלה דגלים אדומים!
עיקרון מס '3: "אם אתה אוהב את החנות, תאהב את המלאי"
פיטר לינץ 'היה נחוש בדעתו שמשקיעים בודדים יכולים לעלות על מנהלי כספים "מקצועיים". כל מה שהם היו צריכים לעשות, לדבריו, היה לקנות את מניות החברות שהן מכירות, אוהבות והיו לקוחות שלהן.
ההיגיון שלו היה שלקוחות תפסו תובנות חשובות לגבי מותגים ומוצרים שפשוט לא ניתן היה לזהות על ידי אנליסט שישב במשרד גדול וקרא דוחות כספיים.
אותה תיאוריה חלה על השקעות בשלב מוקדם. כפי שאמר לי איש הון סיכון מקצועי, "אם אני לא יכול לדמיין את עצמי משתמש במוצר, אני לא אשקיע." היוצא מן הכלל היחיד שלו? אם ילדיו מאוהבים במוצר.
לינץ 'היה אותו הדבר. כפי שהאגדה מספרת, הוא היה שולח את בתו המתבגרת לקניון עם קצת הוצאות כסף. לאחר שראה מאילו חנויות היא קנתה, הוא יתחיל את בדיקת הנאותות שלו על אותן חברות וינתח את מניותיהן.
אז כשאתה מתחיל לבדוק הזדמנויות השקעה בשלב מוקדם, עצור ושאל את עצמך, "האם אשתמש במוצר זה? האם הילדים שלי או השכנים שלי ישתמשו בזה? "
עוד ללמוד
אם אהבתם את עקרונות פיטר ומחפשים דרכים אחרות להתחכם בהשקעה בסטארט-אפים, עיינו בדף המשאבים שלנו, ו הורד את 10 הדברות בחינם של דוח השקעות סטארט-אפ »
הקפידו גם לבדוק את העיתון החינמי שלנו "טיפים מהמקצוענים", בו אנו מראיינים חמישה מבכירי הון הסיכון בניו יורק כדי לגלות כיצד הם ניגשים להשקעות בהתחלה.
תמצא אותו באותו דף.
השקעה מאושרת.
בברכה,
וויין מוליגן
מייסד
Crowdability.com
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- הטבעת העתיד עם אדריאן אשלי. גישה כאן.
- מקור: https://www.crowdability.com/article/startup-investing-3-lessons-from-peter-lynch-2
- :יש ל
- :הוא
- :איפה
- $ למעלה
- 10
- 13
- a
- יכול
- אודות
- לרוחב
- למעשה
- תוספת
- עצה
- לאחר
- אלגוריתמים
- תעשיות
- מאפשר
- תמיד
- an
- מנתח
- לנתח
- ו
- שנתי
- אחר
- לענות
- תשובות
- כל
- יותר
- ישים
- יישומית
- גישה
- ARE
- AS
- נכסים
- At
- קהל מאזינים
- בחזרה
- בנק
- בסיסי
- BE
- היה
- להתחיל
- הטוב ביותר
- גָדוֹל
- B
- מיליארדים
- ציפור
- ספר
- ספרים
- קנה
- מותגים
- מבריק
- בִּניָן
- נבנה
- עסקים
- מודל עסקי
- עסקים
- עסוק
- אבל
- לִקְנוֹת
- by
- קליפורניה
- CAN
- לא יכול
- בעלי הון
- מזומנים
- האתגרים
- שינוי
- טְעִינָה
- לבדוק
- חברות
- חברה
- מורכב
- בהתחשב
- תוכן
- משותף
- יכול
- לקוחות
- יְוֹם
- ימים
- זוהה
- חָרִיצוּת
- ישירות
- לגלות
- גוון
- do
- לא
- חֲדַר שֵׁנָה
- מטה
- ירד
- ראוי
- מוקדם
- בשלב מוקדם
- בקלות
- מנוע
- מספיק
- יזם
- למעשה
- וכו '
- אֲפִילוּ
- ערב
- דוגמה
- יוצא מן הכלל
- יקר
- מאוד
- מעטים
- כספי
- ראשון
- firsttime
- טיסה
- התמקדות
- מזון
- בעד
- המייסדים
- חופשי
- החל מ-
- קרן
- מוסך
- לקבל
- טוב
- גוגל
- גדל
- היה
- יד
- יש
- he
- עזר
- היי-אנד
- שֶׁלוֹ
- מכה
- איך
- HTTPS
- i
- רעיון
- if
- תמונה
- חשיבות
- חשוב
- מרשים
- in
- בנפרד
- תובנות
- השראה
- ראיון אישי
- אל תוך
- להשקיע
- השקעה
- השקעה
- משקיע
- משקיעים
- IT
- שֶׁלָה
- עבודה
- jpg
- רק
- הילדים
- גָדוֹל
- מאוחר יותר
- אגדי
- שיעורים
- כמו
- קו
- לחיות
- ארוך
- נראה
- נראה
- הסתכלות
- אהבה
- ריאות
- לעשות
- לעשות כסף
- עשייה
- ניהול
- מנהל
- מנהלים
- ניהול
- סימן
- שוק
- שוקי
- לִפְגוֹשׁ
- יכול
- מִילִיוֹן
- אכפת לי
- מודל
- כסף
- יותר
- רוב
- טבע
- צרכי
- השכנים
- חדש
- ניו יורק
- הבא
- עַכשָׁיו
- ברור
- of
- כבוי
- Office
- זקן
- on
- ONE
- הזדמנויות
- or
- אחר
- שלנו
- הַחוּצָה
- ביצועים טובים יותר
- יותר
- עמוד
- אֲנָשִׁים
- נתפס
- פיטר
- הַצָבָה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- נקודה
- עקרונות
- פְּרָטִי
- שווקים פרטיים
- בעיה
- תהליך
- המוצר
- מוצרים
- מקצועי
- להרוויח
- ציבורי
- שאלות
- חומר עיוני
- קריאה
- הבין
- שיא
- Red
- ללא קשר
- דרישת שלום
- רלוונטי
- לזכור
- לדווח
- משאבים
- החזרות
- הכנסות
- קַפְּדָנִי
- חֶדֶר
- s
- אמר
- משכורות
- אותו
- צרחות
- חיפוש
- מנוע חיפוש
- שניות
- ראות
- מחפשים
- לשלוח
- סדרה
- בעלי המניות
- היא
- צריך
- בפשטות
- ישיבה
- חכם
- מוצק
- לפתור
- כמה
- מישהו
- מתוחכם
- קול
- ספָּא
- מֶרחָב
- הוצאה
- לבזבז כסף
- הערימה
- התמחות
- התחלה
- Start-up
- החל
- סטארט - אפ
- חברות סטארט
- הצהרות
- עוד
- מניות
- מניות
- עצור
- חנות
- חנויות
- רְחוֹב
- מוצלח
- לקחת
- נטילת
- לדבר
- מדבר
- יעד
- טכני
- טכנולוגיה
- עשר
- זֶה
- אל האני
- העולם
- שֶׁלָהֶם
- אותם
- שם.
- אלה
- הֵם
- דבר
- דברים
- חושב
- זֶה
- אלה
- דרך
- זמן
- ל
- היום
- חלק עליון
- נושא
- לקראת
- לעקוב
- להבין
- להשתמש
- באמצעות
- בעל ערך
- מיזם
- הון סיכון
- מאוד
- קיר
- וול סטריט
- היה
- דֶרֶך..
- דרכים
- we
- היו
- מתי
- אם
- אשר
- סקירה טכנית
- מי
- למה
- חכמה
- עם
- תיק עבודות
- עוֹלָם
- היה
- כתיבה
- טעות
- שנה
- שנים
- אתה
- צעיר
- עצמך
- זפירנט