נטו אפס מובילים בענף הבנייה - פחמן קרדיט הון

נטו אפס מובילים בענף הבנייה - פחמן קרדיט הון

חותמת זמן: 12 ביוני 2023 5:58
צומת המקור: 2721370

תעשיית הבנייה, הידועה בטביעת הרגל הפחמנית המשמעותית שלה, מילאה תפקיד מכריע בכלכלות העולמיות. עם זאת, בשנת 2017, התעשייה הכבדה והייצור עלו על החקלאות, הבניינים, האנרגיה והתחבורה במונחים של פליטת גזי חממה. למרות המציאות המדאיגה הזו, יש שביב של תקווה בתוך הנוף המאתגר הזה. כמה ענקיות בתעשייה דוחפות נגד הזרם ועושות צעדים כדי לצמצם את השפעתן. במאמר זה, נדגיש את שלושת המובילים במגזר זה: Thyssen Krupp, Heidelberg Cement ו-Cemex.

תיסן קרופ: ניווט לקראת מחר ירוק יותר

תיסן קרופ, טיטאן בתעשיית בניית הספינות והחומרים, נוטלת מחויבויות מונומנטליות לקיימות. הם מכוונים את הספינה שלהם לעבר ניטרליות אקלימית עד 2045. זה אומר שהם מסתכלים מעבר לפליטת הפחמן שלהם, ומבטלים גם פליטות גזי חממה אחרות משרשרת האספקה ​​שלהם. 

להלן מבט על כמה היבטים מרכזיים במחויבות הקיימות של תיסן קרופ:

  1. יעד נועז להפחית את הפליטות מהמתקנים שלהם ואת השימוש בחשמל ב-30% עד 2030.
  2. התחייבות להפחית את הפליטות משימוש במוצר לקוחות ב-16% 
  3. מסירות למינוף טכנולוגיות ופרקטיקות יעילות יותר.
  4. דגש על מחקר ופיתוח ליצירת מוצרים פחות עתירי CO2.
  5. הטמעת תוכניות חזקות להפחתת פליטות בכל הפעילות הגלובלית.

אסטרטגיה רב-כיוונית זו מדגימה את מחויבותם לעשות הבדל מוחשי במאבק בשינויי האקלים.

מלט היידלברג: תוכניות קונקרטיות לעתיד ירוק יותר

מלט היידלברג, ענק בתעשיית המלט העולמית, מערבבים קיימות עם הפעילות המסורתית שלהם. הם קבעו באבן תוכנית להפחית את פליטת גזי החממה שלהם לטון מלט ב-30% בהשוואה לרמות של 1990 עד 2025.

הנה הצצה לאסטרטגיה שלהם לעתיד ירוק יותר:

  1. שיפור יעילות אנרגטית על ידי מודרניזציה של מפעלים ואופטימיזציה של תהליכים.
  2. מחויבות להגביר את השימוש בדלקים חלופיים, ובכך להפחית את ההסתמכות על דלקים מאובנים מסורתיים.
  3. קידום מחזור בטון – גישה בת קיימא לניהול פסולת בניין.
  4. חקירה פעילה של טכנולוגיית לכידה, שימוש ואחסון פחמן - מחליף משחק פוטנציאלי בהפחתת פליטות.
  5. תמיכה בפרויקטים של אנרגיה מתחדשת, מראה נכונות להסתכן מעבר לפעילות הליבה שלהם לטובת הכלל.

האסטרטגיה שלהם היא שילוב של שיטות בר קיימא וטכנולוגיה חדשנית, היוצרים מתכון לעתיד ידידותי יותר לסביבה.

Cemex: הנחת היסודות למחר בר קיימא

Cemex, מובילה עולמית בתעשיית חומרי הבניין, מבלטת את מקומה כמובילת קיימות. הם התחייבו להפחית את פליטת ה-CO2 ב-35% לטון מוצר עד 2030.

להלן מבט על תוכנית משחק הקיימות של Cemex:

  1. אופטימיזציה של אנרגיה כדי להפחית את הצריכה הכוללת שלהם.
  2. שימוש בדלקים חלופיים כתחליף למקורות אנרגיה מסורתיים.
  3. השקעות בטכנולוגיית לכידה, ניצול ואחסון פחמן (CCUS).
  4. מחויבות למחקר ופיתוח כדי לטפח יצירת מוצרים דלי פחמן.
  5. יעד סופי לספק בטון אפס CO2 עד 2050.

המחויבות האסטרטגית של Cemex לקיימות בנויה על בסיס איתן של חדשנות ואחריות סביבתית.

התוכנית לעתיד בר קיימא

Thyssen Krupp, Heidelberg Cement ו-Cemex - שמות אלו סוללים את הדרך לעתיד ירוק יותר בענף הבנייה. הם לא רק מצמצמים את טביעות הפחמן שלהם; הם נותנים דוגמאות ומוכיחות שחברות יכולות לאזן בין הצלחה כלכלית לאחריות סביבתית.

הגאות והשפל: כיצד החברות הללו עושות הבדל

למרות שההתחייבויות של שלוש החברות הללו מרשימות, חשוב גם להבין כיצד הן משנות את המשחק עבור תעשיות כבדות:

  1. שילוב קיימות באסטרטגיות הליבה העסקיות שלהם: הם לא מתייחסים לקיימות כאל פרויקט צדדי; זה שזור בגישה העסקית הבסיסית שלהם.
  2. הפגנת רווחיות לצד אחריות סביבתית: החברות הללו מפריכות את המיתוס שרווחיות וקיימות אינן יכולות להתקיים במקביל.
  3. השראה לשחקנים אחרים בתעשייה: המאמצים שלהם מציבים סטנדרטים לעסקים אחרים בתעשייה, ומשפיעים עליהם ללכת בעקבותיהם.

 

מוביל את המטען, משנה את המשחק

עקבותיהם של Thyssen Krup, Heidelberg Cement ו-Cemex כבר משאירות חותם ירוק על חולות תעשיית הבנייה. בעודם צועדים לעבר קיימות, הם פועלים להוכיח שעמידה ביעדי הקיימות לא תצטרך לבוא על חשבון הצמיחה הכלכלית. 

הדרך לאפס נטו לא קלה, אבל עם החברות האלה שמובילות את המטען, ברור שענף הבנייה יכול להיות חלק מהפתרון ולא מהבעיה. 

קריאה לפעולה: פתרונות שיתופיים לתעשייה כבדה בת קיימא

ההישגים והמחויבויות של Thyssen Krupp, Heidelberg Cement ו-Cemex מדגישים את הפוטנציאל העצום לשינוי חיובי במגזר הבנייה. עם זאת, מאמציהם לבדם אינם יכולים להתמודד עם גודל משבר האקלים. היא דורשת פעולה קולקטיבית ממנהיגי התעשייה, קובעי המדיניות והחברה כולה.

כדי לבנות עתיד בר קיימא, תעשיית הבנייה צריכה להתמקד בתחומי המפתח הבאים:

1. מחקר ופיתוח שיתופי

השקעה במחקר ופיתוח היא חיונית עבור תעשיית הבנייה למעבר לטכנולוגיות ופרקטיקות דלת פחמן. שיתוף פעולה בין שחקנים בתעשייה, מוסדות מחקר וממשלות יכול להאיץ חדשנות ולהניע את הפיתוח של פתרונות ברי קיימא. על ידי שיתוף ידע, מומחיות ומשאבים, מחזיקי עניין יכולים לפעול ביחד למציאת טכנולוגיות פורצות דרך ותהליכים המפחיתים פליטות תוך שמירה על כדאיות כלכלית.

2. תמיכת מדיניות ומסגרות רגולטוריות

לממשלות יש תפקיד מרכזי בעיצוב הכיוון של מגזר התעשייה הכבדה. תמיכת מדיניות ומסגרות רגולטוריות שמתעדפות קיימות ומעודדות הפחתת פליטות יכולות ליצור סביבה מאפשרת לחברות לאמץ שיטות עבודה ירוקות יותר. אמצעים כמו תמחור פחמן, תמריצי מס ותקני פליטה מחמירים יותר יכולים להניע שינוי בתעשייה וליישר את מגרש המשחקים לעסקים ברי קיימא. שיתוף פעולה בין קובעי מדיניות, מנהיגי תעשייה ומומחי איכות הסביבה חיוני לעיצוב מדיניות אפקטיבית המאזנת צמיחה כלכלית עם הגנת הסביבה.

3. מעבר לאנרגיה מתחדשת

צריכת האנרגיה היא תורם משמעותי לטביעת הרגל הפחמנית של פעילות התעשייה הכבדה. מעבר מדלקים מאובנים למקורות אנרגיה מתחדשים יכול להפחית משמעותית את הפליטות. חברות יכולות להשקיע בייצור אנרגיה מתחדשת באתר, כגון שמש או רוח, כדי להפעיל את פעילותן. בנוסף, בחינת שותפויות עם ספקי אנרגיה מתחדשת יכולה להבטיח אספקת אנרגיה אמינה ובת קיימא. יוזמות שיתופיות בין שחקני תעשייה וחברות אנרגיה יכולות להניע את הפיתוח של תשתיות מתחדשות, ולהפוך אנרגיה נקייה לנגישה ובמחיר סביר יותר עבור תעשיית הבנייה.

4. כלכלה מעגלית וניהול פסולת

ענף הבנייה מייצר כמות ניכרת של פסולת ותוצרי לוואי. אימוץ עקרונות הכלכלה המעגלית יכול לעזור למזער בזבוז ולמקסם את יעילות המשאבים. חברות יכולות ליישם אסטרטגיות כגון מיחזור, שימוש חוזר בחומרים ואימוץ מערכות בלולאה סגורה כדי להפחית את השפעתן הסביבתית. שיתוף פעולה עם ספקים ולקוחות ליישום שיטות שרשרת אספקה ​​בר-קיימא יכול גם לתרום להפחתת הפסולת ולשימור משאבים. יתרה מזאת, השקעה בטכנולוגיות חדשניות לניהול פסולת, כגון מחזור מתקדם ותהליכי פסולת לאנרגיה, יכולה לסייע בהפחתת ההשפעה הסביבתית של פסולת הנוצרת על ידי פעולות בתעשייה הכבדה.

5. שקיפות ואחריות

שקיפות ואחריות חיוניות להנעת שיטות קיימא בתעשיית הבנייה. חברות צריכות לחשוף את פליטת הפחמן שלהן, לקבוע יעדים מבוססי מדע ולדווח באופן קבוע על ההתקדמות שלהן. שקיפות זו מאפשרת לבעלי עניין, לרבות משקיעים, לקוחות והציבור הרחב, להעריך את הביצועים הסביבתיים של החברה ולהטיל עליהם דין וחשבון להתחייבויותיהם. שיתוף פעולה עם ארגוני צד שלישי, כגון אישורי קיימות וסוכנויות דירוג, יכול לספק אימות עצמאי ולהבטיח אמינות בדיווח.

6. שיתוף ידע ובניית יכולת

פלטפורמות שיתוף פעולה ורשתות בתעשייה ממלאות תפקיד מכריע בהקלת שיתוף ידע ובניית יכולת. על ידי שיתוף שיטות עבודה מומלצות, לקחים וסיפורי הצלחה, חברות יכולות ללמוד אחת מהשנייה ולהאיץ את מסעות הקיימות שלהן. איגודי תעשייה, איגודים מקצועיים וארגונים ללא מטרות רווח יכולים לארגן סדנאות, כנסים ותוכניות הכשרה כדי להגביר את המודעות, הידע והמיומנויות הקשורות לפרקטיקות ברות קיימא. שיתוף פעולה בין האקדמיה לתעשייה יכול גם לטפח מחקר וחינוך המתמקדים בפיתוח פתרונות ברי קיימא לתעשייה הכבדה.

לחבק עתיד בר קיימא ביחד

הדרך לתעשייה כבדה בת קיימא דורשת מאמץ קולקטיבי מכל בעלי העניין המעורבים. תיסן קרופ, היידלברג צמנט וסמקס מובילים את המשימה ומהווים דוגמה שאחרים ילכו בעקבותיהם. על ידי שילוב קיימות באסטרטגיות הליבה שלהן, הפגנת רווחיות לצד אחריות סביבתית והשראה לאחרים בתעשייה, חברות אלו מעצבות מחדש את עתיד תעשיית הבנייה.

עם זאת, השינוי צריך להתרחב מעבר לחברות בודדות. זה דורש שיתוף פעולה, חדשנות וחזון משותף לעתיד בר קיימא. לממשלות, למנהיגי התעשייה, למשקיעים, לעובדים ולצרכנים יש תפקיד להניע את המעבר הזה. 

מקורות:

www.thyssenkrupp.com/en/company/sustainability/climate-strategy-and-targets

www.heidelbergmaterials.com/en/sustainability#:~:text=Our%20primary%20environmental%20protection%20objectives,our%20quarry%20and%20production%20facilities.

www.machinemax.com/pages-case-studies/empowering-cemex-to-deliver-their-sustainability-and-efficiency-goals#:~:text=As%20part%20of%20its%20commitment,usage%20by%2040%25%20in%202030.

www.cemex.com/sustainability/our-2030-targets 

www.iea.org/reports/achieving-net-zero-heavy-industry-sectors-in-g7-members/executive-summary

תמונה: www.pexels.com/photo/yellow-heavy-equipment-129544/

בול זמן:

עוד מ פחמן קרדיט הון