מקסום היעילות עם תוכנת בנקאות בענן ו-SaaS (ג'ון שלזינגר)

מקסום היעילות עם תוכנת בנקאות בענן ו-SaaS (ג'ון שלזינגר)

צומת המקור: 2578709

כאחד מ-10,000 המשתמשים הראשונים של נטפליקס, אני עוקב מקרוב אחר ההתקדמות שלהם כבר יותר מעשור. נטפליקס היו מוקדמים למשחק הסטרימינג והחלו לבנות את מרכזי הנתונים שלהם לא רק להפצה מהירה יותר של התוכן שלהם, במקום להשתמש בשירות הדואר אלא גם לייצור התוכן שלהם, במקום להשתמש במפעלי DVD. זה הופך את השירותים הפיננסיים לנטפליקס דומים מאוד, שכן השניים משתמשים בטכנולוגיית מידע (IT) להפצה וייצור של המוצרים שלהם.

למרות שמה שאנו חושבים עליו כעת כענן התחיל עם יצירת שירותי האינטרנט של אמזון (AWS) בשנת 2006, עבור רבים מאיתנו זה התחיל להיראות חשוב לראשונה כאשר נטפליקס החליפה את כל מרכזי הנתונים שלהם ב-AWS והוציאה למעשה את שרשרת הערך שלהם למיקור חוץ. זה עורר את השאלה, למה? לדברי אדריאן קוקרופט, אז האדריכל הראשי בנטפליקס, זה לא היה קשור לעלות, למרות שהשימוש ב-AWS חסך להם כסף, זה לא היה במיקור חוץ למרות שהם כבר לא היו צריכים לנהל את מרכזי הנתונים שלהם, זה היה על לא לחכות. זה היה על קנה מידה בלתי מוגבל; הם יכולים לספק אשכול של 500 מכונות וירטואליות בחמש דקות, ולשחרר אותם מהמגבלות של המודל העסקי הקודם שלהם.

מוציאים את ההמתנה מהרצון

שירותים פיננסיים, ובמיוחד בנקים, עוברים שינוי דומה. הם החליפו את מרכזי הנתונים שלהם בענן ומשתמשים בתוכנה כשירות (SaaS) כדי לייצר ולהפיץ את המוצרים והשירותים שהם מספקים ללקוחותיהם בין אם בבנקאות קמעונאית, ארגונית או עושר. כתוצאה מכך, בדיוק כמו נטפליקס, הבנק יכול להוציא את ההמתנה מחוסר רצון, כפי שאמרו בעבר פרסומות כרטיסי האשראי הישנות. זה הופך להיות חשוב לבנקים, כאשר השירותים הופכים קרובים לזמן אמת, ולמעשה הופכים לשירותים לפי דרישה. תשלומים מהירים יותר בבריטניה, FedNow בארה"ב, ממשק תשלומים מאוחד בהודו ו-SEPA מיידי הם דוגמאות לכך לתשלומים בזמן אמת. אבל תשלומים אינם השירות הבנקאי היחיד שעובר כמעט בזמן אמת. הצעות קנה עכשיו שלם מאוחר יותר (BNPL) מספקות הלוואות קמעונאיות בזמן אמת. יותר ויותר לקוחות הבנקים מצפים לשירות על פי דרישה כמעט בזמן אמת 24 שעות ביממה.

הקצאת משאבים לפי דרישה מציעה אטרקציה נוספת לבנקים. נכון לעכשיו, שירותי הליבה בנקאיים נעשים סביב תפקיד היוון ריבית בין לילה שהבנקים מפעילים בדרך כלל פעם בחודש. לקוח טיפוסי צריך מכונת XEON מרובת ליבות גדולה, הפועלת בשימוש גבוה כדי להשלים את העבודה הזו. בשאר החודש הוא פועל בסביבות 8% ניצול. העברת העבודה להקצאה לפי דרישה יכולה לעשות שני דברים עבור הבנק: זה יכול לקצץ משמעותית את עלות התשתית בפקטור של שתים עשרה ויכול להפחית את זמן ביצוע העבודה למספר דקות בלבד.

גישות שונות עבור בנקים שונים

המעבר לתוכנת בנקאות SaaS עשוי לנקוט גישות שונות עבור בנקים בגדלים שונים. לבנקים גדולים יש בדרך כלל מספר מחלקות IT של יישומים ומחלקת IT מרכזית שמנהלת את מרכזי הנתונים ומספקת הדרכה לצוותי היישומים באילו פלטפורמות להשתמש. החלפת מרכזי הנתונים הללו בתשתית ענן מאפשרת לצוות ה-IT המרכזי לספק את הפלטפורמות לשימוש צוותי היישומים, ולספק פעולות גמישות ומאוחדות יותר. בנקים גדולים מאוד יבנו את הפלטפורמות הללו, בנקים גדולים אחרים ישכירו אותם. בנקים קטנים יתחילו למצוא את זה מאוד משכנע לעבור מהשכרת פלטפורמות ובניית האפליקציות שלהם לשכרת גם את האפליקציות. זוהי תוכנה כשירות.

לסיכום, ישנם מספר יתרונות של תוכנה כשירות עבור בנקים המעוניינים לעמוד בקצב דרישות הלקוחות. ככל שהתעשייה מתקדמת לעבר שירותים כמעט בזמן אמת ולפי דרישה, האצת הטכנולוגיה תמשיך לשחק תפקיד מרכזי בעיצוב הפיננסים. בסופו של דבר, כל הבנקים צפויים לעקוב אחר נטפליקס ולאמץ תשתית משותפת.

בול זמן:

עוד מ פינקסטרה