כיצד להמשיך עם Web3: לקחים שנלמדו על ידי מפתחים שהתנסו בגוגל ובמאזניים[עמודה]| coindesk יפן | קויינדסק יפן

כיצד להמשיך עם Web3: לקחים שנלמדו על ידי מפתחים שהתנסו בגוגל ובמאזניים[עמודה]| coindesk יפן | קויינדסק יפן

צומת המקור: 2602799

טכנולוגיות פורצות דרך מפותחות עם הבטחה של ערך. ההבטחה היא שנוכל ליצור משהו חדש שללא ספק משפר היבט כלשהו של שיתוף הפעולה האנושי.
מאז שסאטושי נקמוטו פרסם את ספר הביטקוין שלו, תומכי הקריפטו מצביעים על הערך העצום והמהפכני שיש לטכנולוגיה. Web3, שיכול לשמש לכל דבר, החל משרשרת אספקה ​​ועד לזהות ועד מימון, הוגדר כתרופה לבעיות מערכתיות בעולם. אם אתה עושה את זה על השרשרת, אתה יכול לפתור הכל.
גוגל ומאזניים
למדתי לראשונה על בלוקצ'יין כשהייתי אחראי על פרויקט קוד פתוח בשם Kubeflow בגוגל. היה לי ברור כמפתח שהפרוטוקולים הפתוחים עדיפים על המערכות הסגורות ששלטו ברשת.
אבל מקרי השימוש שהניעו את מחזור הפריחה המוקדם של Web3 היו לעתים קרובות ניסיוניים ומסוכנים. המוטו של גוגל היה "אל תהיו רשע", אבל נראה היה שסיסמאות מוקדמות של Web3 היו "אל תקראו לבעלי לב חלש".
בשנת 2018, הצטרפתי אז לפייסבוק כדי לעזור לעצב ולפתח את פרויקט stablecoin השאפתני והשנוי במחלוקת מאזניים. למרות המבקרים שלה, פייסבוק הייתה ללא ספק טכנולוגיה פורצת דרך. זה פתח ערך עצום בצורה של תקשורת וקישוריות שמשנה את שיתוף הפעולה האנושי בעולם. האפליקציה של פייסבוק הייתה אינטואיטיבית, נוחה ונגישה.
עם השקת מאזניים, פייסבוק רצתה של-Web3 תהיה אותה חווית משתמש (UX) כמו אפליקציית פייסבוק (אם כי נטשה את הפתיחות הבסיסית של Web3).
אם מאזניים הייתה מצליחה, זה היה נותן למיליארדי אנשים גישה למערכת אקולוגית של מטבעות יציבים ומוצרים פיננסיים, ומגדיל את מספר משתמשי הבלוקצ'יין הפעילים היומיים בסדרי גודל בן לילה.
אבל זה לא קרה. וזה היה טוב יותר לעולם.
לקחים שנלמדו ב-Web2
למדתי הרבה כמהנדס בזמן שעבדתי עבור אחת מענקי ה-Web2. אני אישית חוויתי את הגבולות של טכנולוגיית קוד סגור ואת אי השוויון שהיא יוצרת. זו הסיבה שפיתוח עם Web3 הוא מרגש.
היתרונות של ביזור מושכים מפתחים שאוהבים להיות רעיוניים, אך קשה להסביר אותם למשתמשים פוטנציאליים רבים. קשה להסביר לאנשים רבים כיצד Web3 פותר בעיה שאנשים רבים לא מבינים מלכתחילה. במיוחד אם נראה שהפתרון הקיים עובד מצוין.
המורכבות של פיתוח אפליקציות בטכנולוגיה מבוזרת יצרה פער בין מפתחים למשתמשים שרק יגדל.
כדי ליצור השפעה משמעותית ב-Web3, עלינו להתמקד בערך מיידי שמשתמשים יכולים להרגיש, במקום להתמקד בתהליכים טכניים. במקום לשאוף לשלמות טכנית, עלינו לתת עדיפות לפיתוח יישומים ידידותיים ונגישים למשתמש, הפותרים בעיות בעולם האמיתי ומניעים את האימוץ המרכזי של Web3.
בסופו של דבר, הערך נקבע על ידי האנשים המשתמשים במוצר, לא על ידי מידת מתוחכמת הטכנולוגיה בפנים.
למה Web3 טוב?
כ-15 שנים חלפו מאז החלה מהפכת הביזור. בסיס טכני מוצק כבר קיים כדי לתמוך במספר עצום של מקרי שימוש מרגשים. תעשייה חדשה נבנית ונולדת על גבי מודל ה-Web3, אשר ללא ספק יצר ערך וזכה להכרה במיינסטרים. עם זאת, גם אם היא מוכרת, היא אינה נפוצה במיינסטרים.
Web3 היא טכנולוגיה טרנספורמטיבית, אך פריצת הדרך שלה תדרוש שינוי באופן שבו אנו חושבים על ערך מעתיד אידיאולוגי לעתיד שבמרכזו ערך מיידי ממנו יוכלו המשתמשים ליהנות. עלינו לנקוט בגישה ממוקדת יותר למשתמש, להפוך את הערך של Web3 לרלוונטי יותר ליותר אנשים, ולהציע פתרונות משכנעים לחוסר היעילות שאנשים יכולים לתפוס.
אם יש דבר אחד שמפתחים אוהבים יותר מאשר ביטויים מוגדרים היטב אך לא מובנים, זו רשימה מאורגנת היטב. להלן העקרונות ההנדסיים שלי לאיזון טכנולוגיה וערך ללקוח.

שים את הלקוחות במקום הראשון: המטרה הסופית שלנו היא לספק ערך ללקוחות שלנו. כל החלטה שאנו מקבלים, כל תכונה שאנו מפתחים, כל תהליך שאנו עוקבים אחריהם צריכים להיות מודרכים על ידי הבנתנו את צרכי הלקוחות שלנו.
ייעול עבור ערך הלקוח, לא רק תחכום טכני: המערכת המתקדמת ביותר מבחינה טכנולוגית היא לא תמיד האפשרות הטובה ביותר עבור הלקוח. שקלו את הביצועים הטכניים ואת הזמן לערך אספקה, ובחרו את זה שיכול לספק את הערך המקסימלי ללקוח בזמן הקצר ביותר.
התמקדות בהשפעה, לא רק בתהליך: עבור הלקוחות שלנו, זה לא התהליך שהביא אותנו לכאן שחשוב, אלא התוצאות שאנו מביאים. תעדוף תוצאות משמעותיות על פני בחירה בתהליך נוקשה.
לנוע בזריזות ובמהירות: עלינו לבדוק במהירות וחוזרות מספר רעיונות למוצרים ולספק את התוצאות ללקוחות שלנו. חייב להיות זריז במיוחד ויכול לשנות מסלול בתגובה למשוב מהשוק/לקוחות.
אל תשאף לשלמות, הפוך אותה למושלם שאיפה למצוינות היא חשובה, אבל חשוב לא פחות להכיר בכך שיש גבול למה שאתה יכול לעשות בזמן שניתן לך.
בעלות קולקטיבית ואחריות אישית: כל חברי הצוות אחראים לקוד ויש להם סמכות לבצע שינויים. אך יחד עם זאת כל חבר אחראי בנפרד על איכות ותחזוקה של עבודתו שלו.

המכשולים גבוהים. עם זאת, זה הכרחי כדי שפריצת דרך תתפשט להמונים.

מר Ankush Agarwal: מייסד שותף ואדריכל ראשי של Protocol Co:Create עבור NFT Ecosystem.

תרגום ועריכה: Akiko Yamaguchi, Takayuki Masuda |תמונה: Shutterstock |מקור: גישה של טכנולוג להסבר מה מתקן קריפטו

window.fbAsyncInit = function() {
FB.init({
appId : '592401157873165',
עוגיה: נכון,
xfbml: נכון,
גרסה: 'v3.2'
});
FB.AppEvents.logPageView();
};
(פונקציה (d, s, id) {
var js, fjs = d.getElementsByTagName (s) [0];
אם (d.getElementById (id)) {return;}
js = d.createElement (ים); js.id = id;
js.src = "https://connect.facebook.net/en_US/sdk.js";
fjs.parentNode.insertBefore (js, fjs);
} (מסמך, 'סקריפט', 'facebook-jssdk'));

הפוסט איך להמשיך עם Web3: לקחים שנלמדו על ידי מפתחים שהתנסו בגוגל ובמאזניים[עמודה]| coindesk יפן | Coindesk Japan הופיע לראשונה ב-Our Bitcoin News.

בול זמן:

עוד מ BITRSS