כיצד להפוך לאדריכל ארגוני

תפקידו של אדריכל ארגוני דורג בתור של Glassdoor העבודה הטובה ביותר באמריקה בשנת 2022 מבחינת שכר, שביעות רצון בעבודה ותפקידים פנויים. עם זאת, ארכיטקטורה ארגונית היא בין המקצועות המובנים באופן שגרתי ביותר בעולם התאגידים, בחלוקה בין העסק ל-IT. מה עושה ארכיטקט ארגוני כל יום, ואיזה כישורים והשכלה אתה צריך כדי להמשיך בקריירה אדריכלות ארגונית? 

ברמה הבסיסית ביותר, ארכיטקטים ארגוניים הם אפוטרופוסים של שירותי ורשתות ה-IT של הארגון, שומרים ומשדרגים רכיבים בכל רמה בשרשרת הפעילות. זה אומר לשמור אוזן לקרקע עבור מגמות מתפתחות בכל טכנולוגיה שיכולה להוסיף ערך פוטנציאלי - ובעל ההכשרה והניסיון להבחין בהבדל בין מחליפי משחקים אמיתיים לבין גימיקים בתעשייה. 

בדיוק אותה אינטליגנציה מייחדת את האדריכלים הארגוניים ומאפשרת להם לפתח את האסטרטגיות העסקיות והטכנולוגיות החיוניות להצלחה עסקית. עליהם להחליט אם יש לשדרג, לשפץ או לנטוש כל דבר, החל ממערכות מדור קודם ועד תוכנה. הם חייבים להיות אינטימיים באותה מידה עם כל פינות הארגון כדי להחליט אילו תוכנות, חומרה ושירותים יעצימו בצורה הטובה ביותר כל צוות ומחלקה, בהתאם לצרכים הייחודיים והמשתנים שלהם.

בניגוד לארכיטקט נתונים, שהוא בסופו של דבר מנהל נתונים עם תפקידים החופפים באופן משמעותי לאלה של ארכיטקט ארגוני, אדריכלי ארגונים הם עובדים "אנשים" באותה מידה שהם עובדי ידע, שכן הם מסתמכים על כישורי תקשורת כדי לשמור על כל ארכיטקטורת הארגון פועלת בצורה חלקה ומוצלחת .

היתרונות של קריירה בארכיטקטורה ארגונית

למרות שהדרישות של קריירה בארכיטקטורה ארגונית עשויות להישמע מרתקות, ישנן סיבות רבות להתאמץ:

• אבטחה מוגנת מיתון: בעוד שחלק מהתעשיות והשווקים באים והולכים, טכנולוגיה ו נתונים מונחים ארגונים נמצאים כאן למשך כל הזמן, ומבטיחים את הביטחון התעסוקתי של איש מקצוע ותיק בארכיטקטורה ארגונית.
• פיצוי גבוה: משכורות חציוניות עבור משרות IT רבות הן הרבה יותר נמוך ממה שאתה יכול לצפות, אבל אדריכלים ארגוניים מקבלים בדרך כלל שכר בשפע, עם אפילו את סוף נמוך מרוויח מעל 100,000 דולר.
• גמישות: מכיוון שארכיטקטים ארגוניים רצויים לארגונים החל מתאגידים רב לאומיים ועד לעמותות צנועות, אין צורך להגביל אותם לנישה אחת. אפילו בעולם ה-IT, הטווח והפלסטיות של מערך המיומנויות של ארכיטקט ארגוני פירושו שאנשי מקצוע מבוססים יכולים לבחור את משרות הטכנולוגיה הכחולות בעולם.

חובות ליבה של אדריכל ארגוני

בראש ובראשונה, אדריכלים ארגוניים חייבים לנהל את התשתית הטכנולוגית של הארגון – כלומר, עליהם לבנות ביעילות מודלים כלל-ארגוניים של פעולות העונים על הצרכים והיעדים של העסק.

ברגע שהמודלים האלה מונחים, על האדריכל להיות ערני בפתרון בעיות לפני שהן מתעוררות על ידי פיתוח שיטות ציות ליישום בכל המחלקות. בין אם אלה כרוכים בקרת שינויים, צרכי אחסון נתונים או דרישות IT אחרות, ארכיטקטים ארגוניים צריכים לפקח על מעבר חלק לכל פרוטוקול חדש וחייבים להקפיד על התאמתם לכל שינוי גדול יותר בחברה, בין אם מונעים חיצונית או פנימית.

כדי להשלים את מעגל החובות הללו, אדריכלים ארגוניים צפויים לקיים הערכה שוטפת של כל רשתות ה-IT והמערכות כדי לשרש את כל החולשות ונקודות הסיכון, ולעדכן את כל התהליך בראש על ידי שיפור מודלים של ארכיטקטורה לפי הצורך.

יום טיפוסי כאדריכל ארגוני

כפי שמרמזת שם התפקיד, האחריות של אדריכל ארגוני היא לתאם באופן תמידי כל מספר של אירועים בזמן אמת וערוצים שונים של נתונים עם הדאגות והחזון של הארגון. על בסיס יומיומי, הדבר כרוך במעקב אחר יוזמות נכנסות והמכשולים בהם נתקל הצוות, ולאחר מכן חישוב כיצד לאמוד את ההתרחשויות החדשות הללו מול הפעולות הקיימות של הארגון. איך זה יכול להתפתח?

ארכיטקט ארגוני חייב לשמש למעשה כמערכת עצבים מרכזית של העסק, ולוודא שהאיברים השונים שלו פועלים בהרמוניה רבה יותר - גם כאשר הערוצים המקומיים הללו אינם בתקשורת זה עם זה. כפי שניתן לצפות, זה כמעט תמיד מסתכם לזרם מתמשך של פגישות שמתרחבות בכל מקום, החל מבעיות גדולות כמו אוריינטציה של מפת הדרכים ואסטרטגיות ארוכות טווח ועד ליישום רב יותר של ברגים וכיבוי שריפות. 

לדוגמה, ארכיטקט ארגוני עשוי לקבל משימה להעביר תת-קבוצה של פעולות שהיו בוצע בעבר ב-house למבוסס ענן ספק צד שלישי. הוא או היא יצטרכו להגדיר את הפרויקט הזה מול הדחפים של העסק הן לטווח הארוך והן לטווח הקצר, להעריך את מצב היכולות הטכנולוגיות הנוכחיות של החברה בנוגע לשינוי התפעולי, להעריך אם היכולות הללו יותאמו בצורה הטובה ביותר עם IT חדש. פתרונות, ולבסוף לתאם עם כל מספר צוותים וצוותים כיצד לתרגם הערכות אלה לפריטי פעולה. חלק מזה יתממש בתוך פגישות בודדות, אבל חלק גדול מתהליך העבודה יכלול ייעול ערוצי התקשורת בין צוותים שונים. 

חינוך והסמכה נדרשים

בעוד שמערך המיומנויות הרחב וצורת החשיבה מחוץ לקופסה הכרוכים בתפקיד מאפשרים מידה מסוימת של גמישות, מגייסים של אדריכלי ארגונים פוטנציאליים מחפשים בדרך כלל תואר ראשון במדעי המחשב או דיסציפלינה קשורה. לאדריכלים ארגוניים עם תואר שני יהיו סיכויים מוצקים עוד יותר (ודרגת שכר גבוהה יותר). למועמדים לעבודה צפויים להיות לפחות חמש שנים בתחום ה-IT - רצוי עשור או יותר.     

מדעי המחשב מקיפים מגוון רחב של יכולות, ולכן כדאי לפרק את כישורי המפתח של ארכיטקט ארגוני מצליח:

• כישורי תקשורת מצוינים ויכולת להוביל צוותים במחלקות שונות
• היכולת להתמודד עם בעיות המתעוררות ברמת הניהול, לא רק בתוך ה-IT
• ידע בארכיטקטורת מערכת, ענן מחשוב, ופיתוח אסטרטגיה טכנית
• ניסיון במיקור נתונים, פיתוח עסקי, ביקורת ותאימות, ארכיטקטורת מערכת ו-SQL

ככל שאדריכלי ארגונים ממשיכים להיות מבוקשים יותר, איש מקצוע שואף ייהנה מקורות חיים עם הסמכה במיומנויות המותאמות אישית לתפקיד המדובר. סדנאות וקורסי הסמכה יכולים להיות גם סבירים וגם לטווח קצר, מה שמאפשר לקחת קורסים מזורזים בתגובה להצעות עבודה ספציפיות. 

אלו הן כמה מההסמכות הנחשקות ביותר בשוק העבודה של אדריכלים ארגוניים:

• קבוצה פתוחה TOGAF 9 
• Red Hat Certified Architect (RHCA)
• תוכנית מקצועית מוכחת של Dell Technologies
• אישור אבטחת מערכות מידע מוסמך (CISSP)
• אדריכל פתרונות מוסמך AWS

תמונה בשימוש ברישיון מ- Shutterstock.com

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.dataversity.net/how-to-become-an-enterprise-architect/