כיצד הסנקציות הרוסיות משפיעות על שרשראות האספקה ​​העולמיות! - מחליף משחק שרשרת אספקה™

כיצד הסנקציות הרוסיות משפיעות על שרשראות האספקה ​​העולמיות! - מחליף משחק שרשרת אספקה™

צומת המקור: 3076608

ישנם מגוון של שיבושים מתמשכים שנגרמו כתוצאה מהפלישה של רוסיה לאוקראינה והסנקציות הכלכליות הרוסיות הנובעות מכך המגיעות ממדינות אחרות. הבסיס של השווקים הבינלאומיים רעוע, ואיומים על חוסר ביטחון תזונתי עלולים לדחוף אזורים אחרים בסיכון גדול יותר. 

שרשרת האספקה ​​המודרנית היא גלובלית ולעתים קרובות תלויה ברוסיה לייצור, ציוד או חומרים. הסנקציות מקשות על רכישת אלמנטים אלה במקומות אחרים תוך מניעת חברות רבות מלהשתמש במקורות רוסיים קיימים. כמה חברות התרחקו תשתית בשווי מיליארדי דולרים כשהם העבירו את הפעולות מהארץ. 

עכשיו זה הזמן שבו עסקים חייבים לשקול כיול מחדש של שרשרת האספקה ​​שלהם, לא מתוך פוטנציאל אופטימיזציה אלא מתוך צורך.

מה מושפע?

חומרי גלם

חומרי גלם רבים נמצאים בסיכון מאז לפני הסכסוך הנוכחי בגלל התלות באזורים ספציפיים וקטנים לייצור. רוסיה ואוקראינה מספקות חומרים קריטיים לייצור תעשייתי, פיתוח סוללות מתקדמות ופריטים אחרים הקשורים להפיכת יישומים תעשייתיים לירוקים יותר. כמה מהחששות הגדולים ביותר הם אלומיניום, ניקל, פלדיום, אשלג, ונדיום.

המחירים של מניות אלה ומוצרים סופיים קשורים צפויים להמשיך לעלות ככל שהשנה תתקדם. זה נובע הן משינוי במקור והן מחשש לזמינות כמו ספקים אלטרנטיביים רבים עומדים בפני הגבלות יצוא.

צפו לראות את המצב המורכב הזה הופך יקר יותר ככל שאזרחים רוסים מתווספים לרשימות סנקציות נוספות. United Company Rusal International נמצאת בבעלות חלקית על ידי אדם שהוטל עליו סנקציות, מה שהוביל לכך שהספקים שלה עצרו את אספקת החומרים הדרושים ל- Rusal להתכה ולייצר אלומיניום.

טיפול במחסור בחומרי גלם בשרשרת האספקה ​​יהיה קשה ויקר. במקרים רבים, המקורות החלופיים מוגבלים. במצבים אחרים, חששות כלכליים וסביבתיים הרחיקו עסקים ומדינות מפיתוח חלופות. 

מזון 

באופן כללי, יש מעט סנקציות הקשורות למזון ולמוצרים חקלאיים בגלל החשש שהסכסוך חוסר ביטחון תזונתי עולמי. In מסמך עדכני, ממשלת ארה"ב הבהירה כי היא "לא הטילה סנקציות על ייצור, ייצור, מכירה או הובלה של סחורות חקלאיות (כולל דשן), ציוד חקלאי או רפואה" הקשורים לרוסיה.

עם זאת, היא אסרה יבוא מסוים לארצות הברית של סחורות מסוימות, כגון פירות ים רוסיים, תוך שהיא לא הרחיבה את האיסור הזה לאף מדינה אחרת.

למרות סנקציות רופפות יחסית, עדיין ישנה השפעה דרמטית מהמלחמה עצמה. לאחר חודשים של דאגה, שרשראות האספקה ​​החלו לזוז שוב רק באמצע הקיץ. אוקראינה הצליחה לשלוח 370,000 טון של מוצרים חקלאיים, בעיקר תירס וגידולי בעלי חיים. 

החל מאוגוסט 8, הוא עדיין לא ייצא חיטה. דו"ח זה מציין כי לאוקראינה יש כ-20 מיליון טון דגנים זמינים מהקציר של 2021 ועשויה להיות תשואה דומה מהקציר הקרוב של 2022. יידרש צי עצום כדי לייצא את הנפח הזה, והמלחמה עלולה להקשות על כך בגלל לחימה ומוקשים שהוצבו בים.

אנרגיה

אנרגיה היא אחד המדדים היותר מסובכים כאן. הוכרזו סנקציות, והלחץ הזה דוחף את תמחור הנפט והגז הטבעי גבוה יותר. הדבר מורגש כעלייה בתמחור הסולר ברשתות אספקה ​​מקומיות רבות, בעוד המאמצים הבינלאומיים מתמודדים עם מגוון עלויות אנרגיה גבוהות יותר.

ההשפעה ארוכת הטווח פחות ברורה כי יש יותר באופק. סנקציות רבות שהוכרזו טרם נכנסו לתוקף. איסור הפחם מתחיל בחודש הבא, בעוד שאחרים, כמו יבוא נפט על בסיס ימי, מתחילים קרוב יותר לסוף השנה. הודו נראה כי סין מייבאת יותר אנרגיה ונפט גולמי בחודשים האחרונים, בעוד שרוסיה עצמה מגבילה כמה אספקת אנרגיה.

מדינות מנסות ליצור סנקציות שמגבילות את רוסיה מבלי לשבש את השווקים הגלובליים, אבל עדיין אין תמונה ברורה של איך זה עלול להתרחש ואיך זה ירגיש מבחינה כלכלית.

איך החברות מגיבות?

תראה שני סוגי תגובות למגמות האלה:

  1. לטווח קצר: הגדלת הזמנת מלאי והחזקה מיידית. חברות יתפסו את מה שהם יכולים מספקים קיימים ועשויות לבדוק ספקים חדשים עבור מוצרים או חומרי גלם. המטרה היא לשפר את מלאי הבטיחות בזמן שהחברה ממתינה לראות כמה זמן ההפרעה תימשך.
  2. לטווח ארוך: חיזוק קווי אספקה ​​נוספים לחומרי גלם או אפילו מוצרים מוגמרים. יותר מסתם רכישת פריטים נוספים, חברות מנסות להחליף ספקים ומדינות. גישה זו מתמקדת במידה רבה במאמצים במעלה הזרם למצוא מקורות חלופיים. זה יכול לקחת זמן, ולכן לחברות הנוקטות בגישה זו יש סיכון מיידי (כגון הסתמכות על חומרי גלם עבור דברים כמו סוללות מתקדמות) או שיש להן הון להוציא ולהעביר חלקים גדולים מהייצור.

האינטנסיביות של גישות אלו משתנה מאוד בהתאם למידת החיבור של שרשרת אספקה ​​לאספקה ​​רוסית או אוקראינית. קשה להעריך הכללות גם בגלל ההיקף. ההערכה היא שכך יותר מ-550,000 עסקים בארה"ב מסתמכים על ספקים מושפעים, לפעמים ישירות ואחרים עבור מוצרי אנרגיה ותוצרי לוואי.

אנו רואים קושי מרכזי במכונות ובחומרים כבדים שכבר קיימים מתמודד עם תעריפי הובלה גבוהים עקב מגיפה ובעיות קיבולת אחרות.

מה אתה יכול לעשות הלאה?

רוב החברות המושפעות ישירות מהסנקציות הנוכחיות החלו לנתח את שרשראות האספקה ​​שלהן לוגיסטיקה לחפש צווארי בקבוק ומקורות חלופיים של חומרים. מאמצים אלה הם צעדים קריטיים עבור כל חברה, גם אלה שאולי לא מרגישים בסיכון. המגיפה המתמשכת הראתה כמה מהר בעיה אחת בשרשרת האספקה ​​יכולה לגלוש ברחבי העולם, וייתכן שאינך בהכרח מבין מתי השותפים שלך נמצאים בסיכון.

האטות בייצור ציוד תעשייתי ובמחסור במשאיות וטנדרים עשויות להרגיש סבירות כעת, אך עשויות להוות דאגה משמעותית יותר בעונת השיא של סוף השנה.

עבוד עם השותפים שלך כדי לזהות השפעות ישירות אפשריות. לאחר מכן, פנה אל 3PL שלך ושותפי הפצה אחרים כדי להתחיל לבנות כל מלאי ושטחי מחסנים בסוף השנה. במידת האפשר, נצל את נפח ההזמנות של 3PL כדי לעזור לך לאבטח את הקיבולת מול הספקים כדי להבטיח שההזמנות שלך יתממשו באופן מיידי.

ההשפעה הגלובלית של הסנקציות על רוסיה תפגע הן במאמצים הגלובליים והן בתנועות המקומיות שלכם. אתה תראה את זה מהעלייה במחירי הדלק ותנודות בזמינות המכולה ועד מחסור במלאי וזמני אספקה ​​ארוכים יותר מיצרנים. עבודת ההכנה הטובה ביותר היא לבנות את רשת הביטחון שלך ולהגדיר ציפיות לשותפים וללקוחות שדברים עשויים לקחת קצת יותר זמן גם השנה.

-

ג'ייק רויד הוא סגן הנשיא לשיווק של הגשמת צבי אדום, מחסן הגשמה של מסחר אלקטרוני שנולד מתוך מסחר אלקטרוני. יש לו ניסיון של שנים במסחר אלקטרוני ופיתוח עסקי. בזמנו הפנוי, ג'ייק נהנה לקרוא על עסקים ולחלוק את החוויה שלו עם אחרים.

מאמר סנקציות רוסיות והרשאה לפרסום כאן מסופק על ידי ג'ייק רויד. נכתב במקור עבור Supply Chain Game Changer ופורסם ב-19 באוגוסט 2022. 

בול זמן:

עוד מ מחליף משחקי שרשרת אספקה