כיצד FinOps יכולה לעזור לחברות לייעל את מופע הענן שלהן

יש הרבה באז על FinOps, אך לא הרבה חברות שילבו את זה באסטרטגיית הענן שלהן. על פי המחקר האחרון שלנו - המצב של ניהול ריבוי עננים - רק ל-24% מהארגונים שנסקרו יש נוהג בוגר ואפקטיבי של FinOps. המספר הזה צפוי לגדול, כאשר 70% מהמשיבים מתכננים לבצע שיפורים והתאמות הכרחיות בגישת FinOps שלהם כדי להזיז את המחט בכיוון הנכון. 

אבל מה זה FinOps בדיוק? FinOps הוא קיצור של פעולות פיננסיות, וה קרן FinOps מגדיר זאת כ"הפרקטיקה של הבאת אחריות פיננסית למודל ההוצאה המשתנה של הענן, המאפשרת לצוותים מבוזרים לבצע פשרות עסקיות בין מהירות, עלות ואיכות." הקמת פרקטיקת FinOps יכולה להביא אחריות פיננסית להוצאות בענן, לחסל ממגורות וליישם סגנון עבודה חוצה תפקודי אמיתי.

מדוע, אם כן, ארגונים כל כך איטיים לשלב זאת באסטרטגיית ניהול הענן שלהם? הבעיה נעוצה בכך שארגונים אינם מבינים כיצד היתרונות הללו תומכים בהם באופן כללי אסטרטגיית ענן. 

FinOps: למה זה כל כך חשוב

תחילה נראה כיצד FinOps ממלא תפקיד בניהול ענן. שלא כמו מרכז נתונים מסורתי, שדורש השקעה בהשקעה, הענן הציבורי פועל על פי מודל opex pay-as-you-go. היתרון הוא שאתה לא צריך לקשור משאבים פיננסיים עכשיו לתשתית שתזדקק לה בעתיד או לתמוך בשימוש שיא שאחרת לא מנוצל. אבל החיסרון הוא שאם אינך יכול לנטר ולנהל ביעילות את עומסי העבודה שלך בענן הציבורי, העסק שלך עלול לשלם מחיר גבוה, עקב בעיות זמינות, בעיות ביצועים, עלויות שוקעות, או שילוב כלשהו.

האתגר הוא שמנהיגי IT שגדלו במרכז נתונים מסורתי לא בנו את הכישורים והכלים הדרושים כדי לתמוך באחריות שהם נדרשים לה בסביבה החדשה הזו. יתר על כן, זו לא רק בעיה של IT לפתור. סביר יותר שהמעבר לענן הציבורי ייתפס כיוזמת טרנספורמציה עסקית ולא כפרויקט טכנולוגי פשוט, מה שאומר שיש הרבה על כף המאזניים. 

זו הסיבה ש-FinOps לא עוסק בחיסכון בכסף; זה בערך ביצוע כסף.

הגעה מכאן אל FinOps

אחת האטרקציות העיקריות להקמת פרקטיקת FinOps היא שהיא מבטלת ממגורות ומשלבת את כל המחלקות המפקחות על פריסת ענן ופעולות ניהול. גישה מטומטמת לניהול עלויות ענן יכולה לפגוע בעסק, ובכל זאת זה בדיוק מה שרוב מקבלי ההחלטות בענן עושים. כפי שמצאנו, 73% מהמשיבים ציינו שצוותי הענן שלהם עובדים בממגורות. באופן דומה, כשמדובר באיזו מחלקה עוקבת אחר עלויות הענן, 89% אומרים שהיא תחת IT, בעוד שרק 17% נותנים את האחריות הזו ל-FinOps.

הפילוסופיה של FinOps מפרקת את הרכש המוגן לטובת שיטות עבודה מומלצות בין פונקציות. לפי קרן FinOps, FinOps מצליחה דורשת מבעלי עניין לגשת ל"נתונים כמעט בזמן אמת שהם צריכים כדי להשפיע על ההוצאות שלהם ולעזור להם לקבל החלטות חכמות שבסופו של דבר מביאות לעלויות ענן יעילות המאוזנות מול המהירות/ביצועים ואיכות/זמינות השירותים ." 

קבלת החלטות חכמות יותר על הוצאות בענן בכל רחבי הלוח עושה יותר מסתם תמיכה ביעילות תפעולית. זה יכול להניב יותר הכנסות, להגדיל את בסיס הלקוחות ולהאיץ את המהירות של מהדורות אסטרטגיות של מוצרים ותכונות. במילים אחרות, בסופו של דבר מדובר בעשיית כסף. והקמת נוהג FinOps מאפשר לארגונים לעשות בדיוק את זה. 

<br> סיכום

היתרונות של יישום תרגול FinOps ברורים. לכן, התחל בהתוויית המבנה של פרקטיקת FinOps של הארגון שלך ואז זהה אחריות - מעקב אחר עלויות ענן, מעקב אחר הגירה וכו' - עבור הצוות החדש שיעזור לממש את היתרונות הללו. בכך אתה מגדיר את הארגון שלך להצלחה לא רק היום אלא גם בעתיד. 

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• הטבעת העתיד עם אדריאן אשלי. גישה כאן.
• קנה ומכירה של מניות בחברות PRE-IPO עם PREIPO®. גישה כאן.
• מקור: https://www.dataversity.net/how-finops-can-help-companies-optimize-their-cloud-instance/