המאמר החדש מתייחס להיבטים הקשורים לתוכנית השיפור מרצון שהציגה הרשות הרגולטורית האמריקאית.
תוכן העניינים
השמיים מינהל המזון והתרופות האמריקאי (FDA או הסוכנות), הרשות הרגולטורית של ארה"ב בתחום מוצרי הבריאות, פרסמה מסמך הנחיות המוקדש לפעילות ה-FDA ומעורבות בתוכנית לשיפור התנדבותי (VIP) בהקשר של טיפוח שיפור מכשור רפואי.
המסמך מספק סקירה כללית של הדרישות הרגולטוריות החלות, כמו גם הבהרות והמלצות נוספות שיש לקחת בחשבון על מנת להבטיח עמידה בהן.
יחד עם זאת, הוראות ההדרכה אינן מחייבות במהותן המשפטית, ואין בהן כדי להכניס כללים חדשים או להטיל חובות חדשות.
זאת ועוד, הרשות מציינת במפורש כי ניתן ליישם גישה חלופית, בתנאי שגישה כזו תואמת את המסגרת הרגולטורית הקיימת וסוכמה עם הרשות מראש.
בפרט, המסמך מתאר בפירוט את פעולות תוכנית השיפור מרצון ומדגיש את נקודות המפתח שיש לקחת בחשבון על ידי יצרני מכשור רפואי וגורמים אחרים המעורבים.
על פי ההנחיות, ה תוכנית שיפור מרצון היא יוזמה המעסיקה את תוכנית הערכת גילוי מכשירים רפואיים (MDDAP), גרסה מיוחדת של CMMI Performance Solutions.
מטרת הליבה של ה-VIP היא להעריך בקפדנות את הביצועים והיכולות של יצרני מכשור רפואי.
בפרט, הפרקטיקות הנוכחיות מושוות לפרקטיקות האידיאליות המוצעות על ידי מודל הבשלות.
הרשות מדגישה בנוסף כי תוכנית זו אינה נועדה לבדוק עמידה ברגולציה.
במקום זאת, היא מספקת הערכה קפדנית של האם התהליכים העסקיים של היצרן מתאימים להשגת היעדים העסקיים שנקבעו להם, תוך שימת דגש על שיפור איכות מתמיד תוך הבטחת האיכות והבטיחות הראויה של המכשור הרפואי.
מבוא
של ה- FDA המרכז למכשירים ובריאות רדיולוגית (CDRH) פרסמה הנחיות חדשות המתארות את המדיניות שלה בנוגע להשתתפות ב- תוכנית שיפור מרצון (VIP).
יוזמת VIP זו, הניתנת תחת המטריה של קונסורציום לחדשנות מכשירים רפואיים (MDIC), מטרתה העיקרית להעריך באופן יסודי ולשפר את הביצועים והפרקטיקות של יצרני מכשור רפואי באמצעות הערכות צד שלישי קפדניות.
תוכנית זו מבוססת על יוזמה קודמת, ה תוכנית הפיילוט של ה-FDA לשנת 2018 לייצור מכשיר רפואי מרצון ואיכות מוצרים (תוכנית פיילוט CfQ).
ברשות מדגישים בנוסף כי לא כל היצרנים יכולים להשתתף ב-VIP; רק קבוצה נבחרת שנופלת תחת פיקוחו של CDRH זכאית לכך.
ISACA ו-MDDAP
ראשית, המסמך מדגיש את ההיבטים הקשורים ל-ISACA והשתתפותה בתהליכים ובנהלים הקשורים למסלולי השיפור.
על פי ההנחיה ISACA כרשות עצמאית ממלאת תפקיד חשוב ביותר בניהול ה-MDDAP.
זה כולל משימות כמו הסמכת שמאים של צד שלישי, פיקוח על התוצאות מהערכות אלה וביצוע ניתוח מעמיק של הנתונים שנאספו.
השמאים, במסגרת תפקידם, מבצעים מחקר מפורט, תוך איסוף נתונים על יחידות העבודה של היצרן, מגוון המוצרים, סך העובדים והיקף הייצור.
איסוף נתונים מקיף זה נועד להפיק את הנתונים שהם ישתמשו בהם כדי להתאים את אסטרטגיית ההערכה שלהם.
יתרה מכך, הוא משמש כבסיס להשוואה כיצד משתתפים בודדים פועלים לפי השיטות המומלצות ומסייע באיתור אזורים המציעים מקום לשיפור.
הטבות לבעלי עניין
המסמך מתאר עוד את היתרונות העיקריים עבור הצדדים המעורבים הקשורים להשתתפות ביוזמות שיפור מרצון הנתמכות על ידי ה-FDA.
על פי ההנחיות, עבור יצרנים, התוכנית המתוארת במסמך מציעה משוב רב ערך לגבי הביצועים הארגוניים שלהם.
במקביל, ה-FDA יוצר סיכום מקיף המכסה הן נתוני ישות בודדים והן מידע מצטבר, ומספק ראייה רחבה יותר של תקני התעשייה.
קריטריונים לזכאות VIP
ההנחיות מתארות גם קריטריונים ספציפיים שיש ליישם בעת קביעת הזכאות ל-VIP.
כפי שהוסבר על ידי ה-FDA, כדי להיות חלק מה-VIP, אתרי הייצור צריכים לעמוד בקריטריונים מסוימים של זכאות, הן להרשמה והן להמשך השתתפות.
חשוב להזכיר שאחד הקריטריונים המרכזיים הוא ההכרח בביצוע הערכת MDDAP.
לאחר מכן, על ה-FDA לערוך בדיקה קפדנית ולאחר מכן לאשר את זכאותו של מבקש להירשם ל-VIP.
חברים קיימים בתוכנית הפיילוט של CfQ משולבים אוטומטית ב-VIP, עם הוראה לביטול הסכמה.
על פי ההנחיות, הציפיות הכלליות לזכאות VIP מבוססות על היסטוריית הציות של היצרן לחוק FD&C ותקנות היישום שלו.
עם זאת, יש מקום לגמישות מסוימת.
ה-FDA, שמכיר באופי המגוון של התעשייה, פתוח לשקול יצרנים ללא רקורד של תאימות.
זה כולל יצרני רכיבים וחברות שאולי לא יעמדו בכל גורמי הזכאות. יחד עם זאת, נאמר במפורש שלחברות אלו עשויה להיות גישה מוגבלת לכמה הזדמנויות VIP.
אתרי ייצור המשתתפים ב-VIP צפויים לעמוד במערך ציפיות מוגדר היטב.
זה כולל, בין היתר, שמאות שנתיות, מחויבות לתהליך ההערכה והתקשרות יזומה עם שמאים.
יתר על כן, ישנו דגש על צ'ק-אין רבעוני עם שמאים מובילים ועל מתן עקבי של מדדי ביצועים איכותיים, המתוארים בתוך מערכת CMMI.
זרימת תהליך VIP בפירוט
כדי לסייע ליצרני מכשור רפואי המעוניינים להשתתף בתוכנית הנ"ל, המסמך מספק גם תיאור מפורט של זרימת תהליך ה-VIP. על פי ההנחיות, התהליך האמור כולל את השלבים הבאים:
- אתר ייצור המעוניין בהשתתפות מגיש את הבקשה המתאימה.
- הבקשה מועברת לאחר מכן ל-FDA על ידי הערכת צד שלישי תכנית.
- הרשות בוחנת את הבקשה עם א מגבלה של 5 יום
- לאחר מכן, פרטי חוזה ההערכה ולוחות הזמנים מועברים ל-FDA.
- ההערכה עצמה מתרחשת בפנים ימי 90 מנקודת אישור ההרשמה.
- עם השלמת ההערכה, א סיכום מפורט נשלח ל-FDA בתוך חלון של 30 יום.
- השלבים הבאים כוללים צ'ק-אין רבעוני, מתן מדדי ביצועים ותכנון קפדני למעקב אחר פעילויות הערכות על בסיס שנתי.
לסיכום, הנחיות ה-FDA הנוכחיות מתארות בפירוט עניינים ספציפיים הקשורים להשתתפות בתוכנית השיפור מרצון, שעל יצרני המכשור הרפואי לשקול לפני הגשת הבקשה.
המסמך מפרט את קריטריוני הזכאות העיקריים וכן מספק הבהרות נוספות לגבי השלבים העיקריים.
כיצד RegDesk יכול לעזור?
RegDesk היא מערכת הוליסטית לניהול מידע רגולטורי המספקת לחברות מכשור רפואי ופארמה אינטליגנציה רגולטורית עבור למעלה מ-120 שווקים ברחבי העולם. זה יכול לעזור לך להכין ולפרסם יישומים גלובליים, לנהל תקנים, להפעיל הערכות שינויים ולקבל התראות בזמן אמת על שינויים רגולטוריים באמצעות פלטפורמה מרכזית. ללקוחות שלנו יש גם גישה לרשת שלנו של למעלה מ-4000 מומחי תאימות ברחבי העולם כדי לקבל אימות בשאלות קריטיות. התרחבות גלובלית מעולם לא הייתה פשוטה כל כך.
רוצים לדעת עוד על הפתרונות שלנו? דבר עם מומחה RegDesk עוד היום!
->
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
- PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
- מקור: https://www.regdesk.co/fda-guidance-on-fostering-medical-device-improvement-vip-eligibility-and-steps/
- :יש ל
- :הוא
- :לֹא
- 1
- 2018
- a
- אודות
- גישה
- פי
- השגתי
- לפעול
- פעילויות
- נוסף
- בנוסף
- כתובות
- מנהל
- לקדם
- סוכנות
- התראות
- תעשיות
- גם
- חלופה
- an
- אנליזה
- ו
- שנתי
- ישים
- בקשה
- יישומים
- יישומית
- מריחה
- הערכה
- גישה
- מתאים
- ARE
- אזורים
- מאמר
- AS
- היבטים
- לְהַעֲרִיך
- הערכה
- הערכות
- לעזור
- המשויך
- At
- סמכות
- באופן אוטומטי
- מבוסס
- בסיס
- BE
- היה
- לפני
- הטבות
- הטוב ביותר
- שיטות עבודה מומלצות
- שניהם
- רחב
- עסקים
- תהליכים עסקיים
- by
- CAN
- יכולות
- קיבולת
- מקרה
- מְרוּכָּז
- מסוים
- שינוי
- שינויים
- לבדוק
- בדיקה
- לקוחות
- איסוף
- אוסף
- מחויבות
- תקשר
- חברות
- לעומת
- השוואה
- תלונות
- השלמה
- הענות
- רְכִיב
- מַקִיף
- כולל
- לגבי
- לנהל
- לאשר
- אישור
- לשקול
- התחשבות
- נחשב
- בהתחשב
- עִקבִי
- קונסורציום
- הקשר
- נמשך
- רציף
- חוזה
- ליבה
- יכול
- כיסוי
- יוצר
- הקריטריונים
- קריטי
- נוֹכְחִי
- נתונים
- ימים
- מוקדש
- מְתוּאָר
- תיאור
- פרט
- מְפוֹרָט
- פרטים
- קביעה
- מכשיר
- התקנים
- תגלית
- הפצה
- שונה
- דוֹקטוֹר
- מסמך
- טיוטה
- תרופה
- מוקדם יותר
- זכאות
- זכאי
- דגש
- מדגיש
- עובדים
- מעסיקה
- התעסקות
- להגביר את
- הרשמה
- לְהַבטִיחַ
- הבטחתי
- ישות
- להעריך
- הערכה
- קיימים
- הרחבה
- הציפיות
- צפוי
- מומחה
- מומחים
- מוסבר
- הקל
- גורמים
- פולס
- ה-FDA
- מָשׁוֹב
- חברות
- גמישות
- תזרים
- לעקוב
- הבא
- בעד
- טיפוח
- מסגרת
- החל מ-
- נוסף
- כללי
- ליצור
- גלוֹבָּלִי
- - הרחבה גלובלית
- קְבוּצָה
- הדרכה
- יש
- בריאות
- לעזור
- עוזר
- פסים
- היסטוריה
- הוליסטית
- איך
- HTTPS
- אידאל
- יישום
- חשוב
- שהוטל
- השבחה
- in
- מעמיק
- כולל
- התאגדה
- עצמאי
- בנפרד
- תעשייה
- תקני התעשייה
- מידע
- יוזמה
- יוזמות
- חדשנות
- מוֹדִיעִין
- התכוון
- מעוניין
- אל תוך
- מבוא
- הציג
- מבוא
- לֹא יְסוּלֵא בְּפָּז
- לערב
- מעורב
- הפיקו
- IT
- שֶׁלָה
- עצמו
- מפתח
- לדעת
- עוֹפֶרֶת
- משפטי
- מוגבל
- גישה מוגבלת
- קו
- ראשי
- לנהל
- ניהול
- מערכת ניהול
- יַצרָן
- התעשיינים
- ייצור
- שוקי
- עניינים
- בגרות
- מודל בגרות
- max-width
- מאי..
- רפואי
- מיכשור רפואי
- מכשירים רפואיים
- לִפְגוֹשׁ
- להרשם/להתחבר
- להזכיר
- קַפְּדָנִי
- מדדים
- מודל
- יותר
- טבע
- הכרח
- רשת
- לעולם לא
- חדש
- ולא
- מספר
- מטרה
- יעדים
- חובות
- להשיג
- of
- הַצָעָה
- המיוחדות שלנו
- on
- ONE
- רק
- לפתוח
- תפעול
- הזדמנויות
- or
- להזמין
- אִרְגוּנִי
- אחר
- שלנו
- הַחוּצָה
- המתואר
- קווי מתאר
- יותר
- הַשׁגָחָה
- סקירה
- חלק
- המשתתפים
- להשתתף
- השתתפות
- מסוים
- צדדים
- נתיבים
- ביצועים
- פארמה
- טַיָס
- מקום
- תכנון
- פלטפורמה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- משחק
- נקודה
- נקודות
- מדיניות
- פוטנציאל
- פרקטיקות
- להכין
- להציג
- יְסוֹדִי
- פרואקטיבי
- נהלים
- תהליך
- תהליכים
- המוצר
- איכות המוצר
- מוצרים
- תָכְנִית
- תָקִין
- מוּצָע
- ובלבד
- מספק
- מתן
- אַספָּקָה
- לפרסם
- לאור
- איכות
- שאלות
- רכס
- זמן אמת
- זיהוי
- המלצות
- שיא
- המסדיר
- תקנון
- רגולטורים
- התאמה לתקנות
- קָשׁוּר
- דווח
- דוחות לדוגמא
- דרישות
- תוצאות
- סקירה
- חוות דעת של לקוחותינו
- קַפְּדָנִי
- תפקיד
- חֶדֶר
- כללי
- הפעלה
- בְּטִיחוּת
- אמר
- אותו
- לחצני מצוקה לפנסיונרים
- סט
- צריך
- פָּשׁוּט
- אתר
- אתרים
- פתרונות
- כמה
- מָקוֹר
- לדבר
- מיוחד
- ספציפי
- ממומן
- תקנים
- אמור
- הברית
- צעדים
- מניות
- אחסון
- אִסטרָטֶגִיָה
- לימוד
- לאחר מכן
- כתוצאה מכך
- כזה
- סיכום
- פיקוח עליון
- נתמך
- מערכת
- משימות
- לוקח
- משימות
- זֶה
- השמיים
- שֶׁלָהֶם
- אז
- שם.
- אלה
- הֵם
- צד שלישי
- זֶה
- בִּיסוֹדִיוּת
- דרך
- זמן
- ל
- סה"כ
- לעקוב
- מטריה
- תחת
- עוברת
- להתחייב
- יחידות
- us
- להשתמש
- מְשׁוּמָשׁ
- אימות
- גרסה
- לצפיה
- החברים
- כֶּרֶך
- מִרָצוֹן
- רוצה
- מחסן
- טוֹב
- מוגדר היטב
- מתי
- אם
- בזמן
- יצטרך
- חלון
- עם
- בתוך
- לְלֹא
- תיק עבודות
- עולמי
- אתה
- זפירנט