בשנת 2024, ארגונים חייבים לאמץ אסטרטגיית נתונים טובה, אבן בוחן אמינה שנוצרה על ידי ארגון עבור אנשי עסקים במאמציהם הקשורים לנתונים ולתמוך בהתפתחותה. מנהלים מתמודדים עם לחץ גובר להסתגל במהירות לשוק דינמי ולהפגין השפעות מוחשיות של תכנון הנתונים שלהם. במיוחד, בעלי עניין עסקיים רוצים לראות ערך מיוזמות הבינה המלאכותית (AI) שלהם.
בינתיים, מנהיגים עומדים בפני ניתוק מהותי לגבי בשלות הנתונים, איפה 94% חושבים שהתאגיד שלהם עומד בקנה אחד עם תקן התעשייה או הטוב ביותר בכיתה. עם זאת, עדויות אמפיריות מספרות סיפור אחר.
הרזולוציה לכל אירוע נתונים עלתה עד 15 שעות בין 2022 ל-2023. יתרה מכך, 92% מהמנהלים הטכניים מדגישים שדרושים נתונים אמינים יותר מתמיד, מה שמדגיש את הקריאה הדחופה לטוב איכות הנתונים.
השגת איכות נתונים נאותה דורשת חשיבה רעננה על אסטרטגיות נתונים. JPMorgan Chase אימץ באופן יזום את הגישה הזו לקרקע 1.5 $ מיליארד בערך עסקי מתוכניות בינה מלאכותית ולמידת מכונה (ML). יתרה מכך, גם ארגונים אחרים מזנקים קדימה עם תוצאות מוצלחות, בין היתר הודות לאסטרטגיית נתונים טובה.
חברות חייבות לשנות את ניהול הנתונים באופן משמעותי כדי להישאר תחרותיים, מה שמחייב אסטרטגיות מעודכנות להדרכה. למרבה המזל, מגמות אסטרטגיית נתונים לשנת 2024 מבטיחות כי רכישת נתונים אסטרטגית בקפידה, Mניהול etadata, הדרכה סביב תפקידי נתונים ואחריות, יישור טקטי ותפיסה אדפטיבית יציעו לחברות את היתרונות של AI וניתוח.
אסטרטגיית רכישת נתונים
אחסון וניהול של נתונים עסקיים רבים כפעולה של חברה אחת טומן בחובו עלויות וסיכונים מוגברים, כולל שימוש נוסף בענן, פרצות אבטחה ועמידה בדרישות ההולכות ומתרחבות נתונים ו AI תַקָנוֹן. לכן, מנהלים בכירים יחליטו אסטרטגית על כמה נתונים הם רוצים לנהל, מה לבצע מיקור חוץ ומדוע.
מנהיגים יבחרו כמה לתעדף אופטימיזציה עסקית לשפר את היעילות ולהגדיל את ההכנסות בהשוואה לטרנספורמציה עסקית, פיתוח נתונים כמוצר בר מכירה. עדיפות גבוהה יותר באופטימיזציה עסקית פירושה בחינת Data as a Service (DaaS) כדי לגשת ליתרונות של ביג דאטה ללא התקורה היקרה של בניית אוסף נתונים נרחב לתמיכה בפרויקטים של AI.
כבר, כמעט 40% של מומחי IT משתמשים בפלטפורמה כשירות כדי לאחסן ולגבות את הנתונים שלהם. מגמת מחשוב ענן זו צפויה להימשך עם יישום אסטרטגיית נתונים, כמו פלטפורמות ענן אנכיות להציע פתרונות ספציפיים לתעשייה. היכולות העסקיות הללו ככל הנראה יתרחבו לכלול DaaS, פוטנציאלית לשיפור וחיזוק מערכי נתונים קיימים.
הבהרת נתונים לאסוף ולנהל תהיה חיונית למנהיגים בכירים כדי להקצות משאבים טוב יותר סביב איכות הנתונים במקום כמות הנתונים. גישה זו מבטיחה כאשר ארגונים אוספים נתונים באמצעות סקרים או מקורות אחרים, הם ביצעו אופטימיזציה לתהליכים העסקיים שלהם או שיש להם מוצר נתונים טוב יותר למכור באמצעות השינוי העסקי שלהם.
תשומת לב לניהול מטא נתונים
כאשר אנשי עסקים חושבים על אסטרטגיית נתונים בשנת 2024, הם יצטרכו לשקול כיצד לנהל מטא נתונים, את התיוג המספק הקשר סביב מערכי הנתונים שלהם ומידע נוסף. לא ניתן עוד להתעלם ממטא נתונים בעת ביצוע אסטרטגיית נתונים כלשהי.
נכון לשנת 2022, כמעט 50% של קמעונאים וסיטונאים השתמשו בנתוני מיקום, המספקים הקשר רב ערך לגבי הלקוחות והקרבה שלהם לחנויות פיזיות. LLCBuddy מראה את זה לפחות 83% מהמשווקים טוענים כי ידיעת הקרבה מאפשרת להם לנהל קמפיינים יעילים יותר וכי שיווק מבוסס מיקום צפוי להתרחב ב-14%.
במחקר שלה, גרטנר מצא את זה 65% מההחלטות שיושמו הייתה מורכבות יותר מאשר לפני שנתיים. אז, מדויק ומתמשך הקשר באמצעות מטא נתונים יהיה חיוני ב-2024 לארגונים למסגר מחדש של מה שחיוני לעסק.
AI יכול לעזור להשיג את הדרישות הללו על ידי איתור דפוסים והצעת המלצות מהירות יותר. עם זאת, אפילו AI זקוק לאיכות נתונים, הכוללת מטא נתונים מדויקים ורלוונטיים כדי לספק המלצות. לכן, צפו מאסטרטגיות נתונים לשלב הדרכה על ניהול מטא נתונים.
תפקידים ואחריות נתונים מנחים
מנהיגים בכירים חייבים להבהיר את תפקידים ואחריות נדרש כדי לתמוך באסטרטגיית הנתונים ב-2024, כולל הנחיות רכישת הנתונים וניהול המטא נתונים שלה. כפי שארגונים מתמודדים אילוצי משאבים, מנהיגים חייבים לבצע השקעות חכמות ביעילות תפעולית, מתן עדיפות לתהליכי נתונים אוטומטיים ומיקור חוץ של יכולות נתונים. לְצַפּוֹת דיונים על לוגיסטיקה עסקית שזורה בשיחות אסטרטגיה, תוך שימת דגש על התקדמות מדודה לעבר יעדים.
בשנת 2024, תאגידים ישאפו לספק ערך עסקי מהשקעות הנתונים שלהם. כצעד בכיוון זה, 48.1% מהארגונים הפכו את אסטרטגיית הנתונים הארגוניים למנדט עיקרי של מנהל הנתונים הראשי (CDO) או מנהל הנתונים הראשי (CDAO). אמנם מטען זה הוא התחלה חיובית, אך יישום אסטרטגיית נתונים כה חשובה ברחבי הארגון ידרוש מהמנהל להיות בעל מיומנויות תקשורת וחברתיות חזקות.
מנהלים חייבים לעיין מחדש בהנחיית אסטרטגיית הנתונים שלהם ממשל נתונים תכנות ופעילויות כדי לקבל מענה אפקטיבי כלל הארגון ולשמור על אמינות בטיפול באתגרים תפעוליים. תמיכה זו חייבת להיות גמישה, ניתנת להרחבה ולהגיב מאוד לתנודתיות בשוק.
בנוסף, אסטרטגיות הנתונים וההנחיות שלהן לגבי ממשל נתונים חייבים להתאים מחלקות הכספים והפעילות שלהם. צוותי נתונים מתפקדים כיחידה עסקית עם רווח והפסד אחריות. לכן, אסטרטגיות נתונים, יחד עם שלהם מפות דרכים, המדריכים שלב אחר שלב של האסטרטגיות, יצטרכו להסתנכרן עם תחומי האחריות של סמנכ"ל הכספים.
יישור טקטיקות ופעילויות נתונים
בנוסף לערך העסקי ולניהול נתונים, אסטרטגיות נתונים ומפות הדרכים שלהן הן חיוניות בהיגוי טקטיקות נתונים, כגון דוגמנות נתונים, לקראת איחוד בין תאגידים. עם האכיפה של תקנות נתונים והגבלות סביב שימוש ב-AI, מנהיגים עסקיים חייבים להבין השלכות אסטרטגיית נתונים מקצה לקצה ברחבי החברה. גורמים אלה ישפיעו על האופן שבו מנהלים מפתחים את אסטרטגיות הנתונים שלהם.
יישור ארגוני מוצלח באמצעות אסטרטגיות נתונים יסתמך על מנהלים בכירים המגדירים בבירור מבנים ארגוניים ומציגים אינטגרציה בין תפקידים, אחריות, תהליכים וטכנולוגיות. אסטרטגיות נתונים ישמשו כחזון הוליסטי מתוצאות אלו עם הבנה משותפת בין יחידות עסקיות שונות.
עם זאת, השגת סנכרון זה מבלי להפריע או להפריע לתהליכים של היחידות העסקיות תישאר אתגר משמעותי. לכן, תיאום טקטיקות ופעילויות נתונים על פני צוותים פנימיים יחייב את המנהיגים להבטיח שאסטרטגיות הנתונים ומפות הדרכים שלהם מתאימות לכל האסטרטגיות העסקיות המיושמות ותוכניות ניהול השינויים.
למרבה המזל, תוצאות שהוכחו מיישומי מדיניות נתונים רחבים, דרך מדדים ומשוב סובייקטיבי, יעודדו אנשי עסקים לשים לב ליתרונות של התאמה ארגונית סביב נתונים. השימוש ההולך וגובר בצפיית נתונים, שיטה לניטור וניתוח תקינות מערכות הנתונים והנתונים של החברה, יודיע עד כמה אסטרטגיות הנתונים ומפות הדרכים שלהן מסנכרנות נתונים כדי לשרת את העסק כולו.
אסטרטגיות מתפתחות לשירות לקוחות מכונות ופיתוחים אחרים
בנוסף לטקטיקות הסנכרון, אסטרטגיות הנתונים ומפות הדרכים שלהן יצטרכו להסתגל כדי לעמוד בקצב החידושים הטכניים המהירים. לדוגמה, גרטנר זיהתה מגמה חדשה שבה מכונות, כמו אינטרנט של דברים (IoT), יפעלו כלקוחות או כלקוחות, ויהפכו למשתתפים פעילים בעסקאות.
עד 2030, מנכ"לים מאמינים ש-custobots יהוו 20% או יותר מההכנסות של הארגון שלהם. במבט עוד יותר קדימה, עד שנת 2036, ה-custobots צפויים לשלם עבור סחורות כמו בני אדם לעשות היום. אם התחזית הזו תהפוך למציאות, אסטרטגיות נתונים יצטרכו להתפתח בהתאם.
אסטרטגיות יצטרכו להכיר בכך שללקוחות המכונות יש דפוסי אינטראקציה נתונים מובהקים בהשוואה לבני אדם. Custobots עוסקים בעיקר דרך ממשקי תכנות יישומים ממשקי API, פוטנציאלי לחייב חזיתות ראווה דיגיטליות חידשה. יתר על כן, השימוש הגובר ב-AI יוצר יותר באופן אקספוננציאלי אלגוריתמים, דורשים מדרגיות.
בעוד שההשפעה ארוכת הטווח של לקוחות מכונות מונעות בינה מלאכותית ומגמות חדשות אחרות על אסטרטגיות נתונים ספציפיות ומפות הדרכים שלהן עשויה שלא להיות ברורה, אסטרטגים ומנהלים צריכים לעקוב מקרוב אחר התפתחויות טכנולוגיות נוספות ב-2024 ואילך. מנהיגים יקשיבו למשוב עסקי וטכני כדי לזהות מתי נדרשים עדכונים באסטרטגיות נתונים כדי להתאים ללקוחות מכונות ושינויים קשורים. בנוסף, מנהלים ישקלו לפתח את אסטרטגיות הנתונים שלהם כדי להסתגל לטרנספורמציות אלו ביעילות.
סיכום
אסטרטגיות הנתונים ומפות הדרכים שלהן יעברו התאמות משמעותיות כדי לעמוד בדרישות של בעלי עניין עסקיים וכדי לעמוד בקצב חידושי הנתונים. לשם כך, מנהלים ומנהיגים יצטרכו ליצור וליישם אסטרטגיות מתחשבות סביב רכישת נתונים, ניהול מטא נתונים, תפקידים ואחריות נתונים ותיאום טקטיקות ופעילויות נתונים. ארגונים יצטרכו לצפות שיבושים באסטרטגיה שלהם בעשור הקרוב כתוצאה מטכנולוגיות מתפתחות כמו לקוחות מכונות ולתכנן לפתח את האסטרטגיה שלהם בהתאם.
החלטות לגבי אופטימיזציה וטרנספורמציה עסקית יידעו כיצד לעדכן אסטרטגיות נתונים. הקשר ההדוק יותר של נתונים להכנסות ותפקיד סמנכ"ל הכספים ישפיע על האופן שבו אסטרטגיות נתונים מיושמות יותר. על ידי אימוץ שיקולים אסטרטגיים אלה, ארגונים יכולים למנף טוב יותר נתונים להצלחה עסקית בשנת 2024 ואילך.
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
- PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
- מקור: https://www.dataversity.net/data-strategy-trends-in-2024/
- :יש ל
- :הוא
- :לֹא
- :איפה
- $ למעלה
- 15%
- 2022
- 2023
- 2024
- 2030
- 224
- 300
- a
- אודות
- גישה
- להתאים
- לפיכך
- חֶשְׁבּוֹן
- מדויק
- להשיג
- השגתי
- הודה
- רכישה
- לרוחב
- לפעול
- פעיל
- פעילויות
- Ad
- להסתגל
- עיבודים
- הסתגלות
- תוספת
- נוסף
- מידע נוסף
- בנוסף
- לִפנֵי
- קדימה
- AI
- אלגוריתמים
- ליישר
- יישור
- יישור
- להקצות
- מאפשר
- לאורך
- גם
- בין
- an
- ניתוח
- ניתוח
- ו
- לצפות
- כל
- לכאורה
- בקשה
- גישה
- ARE
- סביב
- מלאכותי
- בינה מלאכותית
- בינה מלאכותית (AI)
- AS
- At
- תשומת לב
- אוטומטי
- AutoML
- בחזרה
- BE
- הופך להיות
- התהוות
- תאמינו
- הטבות
- הטוב ביותר
- מוטב
- בֵּין
- מעבר
- גָדוֹל
- נתונים גדולים
- רחב
- בִּניָן
- עסקים
- מנהיגים עסקיים
- תהליכים עסקיים
- טרנספורמציה עסקית
- by
- שיחה
- קמפיינים
- CAN
- יכולות
- בזהירות
- מנכ"לים
- מנהל כספים ראשי
- האתגרים
- שינוי
- שינויים
- תשלום
- מרדף
- רֹאשׁ
- קצין נתונים ראשי
- בחרו
- CIO
- לטעון
- בכיתה
- בבירור
- מקרוב
- קרוב יותר
- ענן
- ענן מחשוב
- לגבות
- אוסף
- COM
- תקשורת
- חברות
- חברה
- של החברה
- לעומת
- תחרותי
- מורכבות
- הענות
- מחשוב
- לנהל
- לשקול
- שיקולים
- אילוצים
- הקשר
- להמשיך
- שיחות
- תיאום
- משותף
- תַאֲגִיד
- תאגידים
- לִיצוֹר
- נוצר
- אמינות
- מכריע
- לקוחות
- daas
- נתונים
- ניתוח נתונים
- ניהול נתונים
- איכות נתונים
- ערכות נתונים
- אסטרטגיית נתונים
- מערכי נתונים
- קושי
- עָשׂוֹר
- להחליט
- החלטות
- לְהַגדִיר
- למסור
- תובעני
- דרישות
- להפגין
- מופגן
- לפתח
- מתפתח
- התפתחויות
- אחר
- דיגיטלי
- כיוון
- הנחיות
- שיבושים
- מובהק
- do
- דינמי
- כל אחד
- אפקטיבי
- יעילות
- יְעִילוּת
- או
- לחבק
- חבוק
- מחבק
- מתעורר
- טכנולוגיות מתפתחות
- להדגיש
- הדגשת
- לעודד
- מקצה לקצה
- מאמצים
- אַכִיפָה
- לעסוק
- שיפור
- לְהַבטִיחַ
- מבטיח
- חברות
- שלם
- חיוני
- Ether (ETH)
- אֲפִילוּ
- אירוע
- אי פעם
- עדות
- אבולוציה
- להתפתח
- מתפתח
- דוגמה
- מבצע
- מנהלים
- כעובדים בכירים
- קיימים
- לְהַרְחִיב
- לצפות
- צפוי
- יקר
- אקספוננציאלית
- נרחב
- פָּנִים
- גורמים
- מהיר
- מָשׁוֹב
- גמיש
- בעד
- פורבס
- תַחֲזִית
- למרבה המזל
- מצא
- טרי
- החל מ-
- פונקציה
- יסודי
- נוסף
- יתר על כן
- גרטנר
- ללקט
- לקבל
- שערים
- טוב
- סחורות
- ממשל
- לגדול
- הדרכה
- מדריך
- היה
- טיפול
- יש
- בְּרִיאוּת
- לעזור
- גָבוֹהַ
- גבוה יותר
- מאוד
- הוליסטית
- איך
- איך
- אולם
- HTML
- HTTPS
- בני אדם
- יבמ
- IDC
- מזוהה
- לזהות
- if
- פְּגִיעָה
- השפעות
- ליישם
- הפעלה
- יישומים
- יושם
- יישום
- לשפר
- in
- תקרית
- לכלול
- כולל
- כולל
- בע"מ
- גדל
- תעשייה
- ספציפית לתעשייה
- לְהוֹדִיעַ
- מידע
- יוזמות
- חידושים
- במקום
- השתלבות
- מוֹדִיעִין
- אינטראקציה
- מִתעַרֵב
- פנימי
- שזורים
- השקעות
- IOT
- IT
- אנשי IT
- שֶׁלָה
- פי מורגן
- מרדף ג'מפרגן
- שמור
- יודע
- מנהיגים
- למידה
- תנופה
- כמו
- סביר
- מיקום
- מבוסס מיקום
- לוגיסטיקה
- לטווח ארוך
- עוד
- הסתכלות
- הרבה
- מכונה
- למידת מכונה
- מכונה
- עשוי
- לתחזק
- לעשות
- עשייה
- לנהל
- ניהול
- מנהלים
- ניהול
- מנדט
- משווקים
- שיווק
- שוק
- בגרות
- max-width
- מאי..
- מקינזי
- אומר
- נמדד
- לִפְגוֹשׁ
- מידע נוסף
- שיטה
- מדדים
- הלך רוח
- ML
- צג
- ניטור
- יותר
- יתר על כן
- הרבה
- צריך
- טבע
- הכרחי
- צורך
- נחוץ
- צרכי
- חדש
- חדש יותר
- הבא
- לא
- הודעה..
- of
- הַצָעָה
- קָצִין
- on
- מבצע
- מבצעי
- אופטימיזציה
- אופטימיזציה
- or
- ארגון
- אִרְגוּנִי
- ארגונים
- אורלנדו
- אחר
- תוצאות
- למיקור חוץ
- מיקור חוץ
- שלום
- חלק
- המשתתפים
- במיוחד
- דפוסי
- תשלום
- גופני
- תכנית
- תכנון
- תוכניות
- פלטפורמה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- מדיניות
- עמדה
- חיובי
- פוטנציאל
- לחץ
- בראש ובראשונה
- יְסוֹדִי
- סדר עדיפויות
- עדיפות
- תהליכים
- המוצר
- אנשי מקצוע
- תכנות
- תוכניות
- התקדמות
- פרויקטים
- הבטחה
- להוכיח
- מספק
- איכות
- כמות
- מהר
- מציאות
- המלצות
- תקנון
- קָשׁוּר
- רלוונטי
- אָמִין
- לסמוך
- להשאר
- לדרוש
- דרישות
- דורש
- מחקר
- החלטה
- משאבים
- תגובות
- אחריות
- תגובה
- הגבלות
- תוצאות
- קמעונאים
- הכנסה
- סיכונים
- מפות דרכים
- תפקידים
- בקרת מערכות ותקשורת
- להרחבה
- אבטחה
- לִרְאוֹת
- למכור
- לחצני מצוקה לפנסיונרים
- לשרת
- שרות
- סטים
- משותף
- צריך
- לְהַצִיג
- הופעות
- Shutterstock
- משמעותי
- באופן משמעותי
- מיומנויות
- חכם
- So
- חֶברָתִי
- מיומנויות חברתיות
- פתרונות
- מקורות
- ספציפי
- תצפית
- בעלי העניין
- בעלי עניין
- תֶקֶן
- התחלה
- היגוי
- שלב
- חנות
- חנויות
- סיפור
- אסטרטגי
- מבחינה אסטרטגית
- אסטרטגיות
- אִסטרָטֶגִיָה
- לשאוף
- חזק
- מבנים
- הצלחה
- מוצלח
- כזה
- תמיכה
- במהירות
- סִנכְּרוּן
- מערכות
- טקטי
- טקטיקה
- מוחשי
- צוותי
- טכני
- טכנולוגי
- טכנולוגיות
- אומר
- מֵאֲשֶׁר
- תודה
- זֶה
- השמיים
- שֶׁלָהֶם
- אותם
- לכן
- אלה
- הֵם
- לחשוב
- חושב
- זֶה
- דרך
- עניבה
- ל
- היום
- לקראת
- עסקות
- טרנספורמציה
- טרנספורמציות
- מְגַמָה
- מגמות
- אמין
- שתיים
- לַעֲבוֹר
- להבין
- הבנה
- יחידה
- יחידות
- עדכון
- מְעוּדכָּן
- עדכונים
- דחוף
- נוֹהָג
- להשתמש
- מְשׁוּמָשׁ
- בעל ערך
- ערך
- נצפה
- חזון
- נדיפות
- פגיעויות
- רוצה
- טוֹב
- מה
- מה
- מתי
- אשר
- בזמן
- מי
- למה
- יצטרך
- עם
- לְלֹא
- שנים
- זפירנט