קריאה גלויה לאנשי החזון בממשלה לשנות את תרבות ה-DoD

בין אם אתה מכיר בכך ובין אם לא, כל הדרכים במרוץ הטכנולוגיות המתפתחות מובילות לחוזים. למרבה הצער, חוזה פדרלי הוא ארוך, מכביד ונוקשה מדי. אבל זה לא חייב להיות ככה.

שיבוש ההתקשרויות הפדרליות המסורתיות הוא קריטי לקידום רכישה מהירה, אבל זה רק צעד אחד מני רבים הנדרשים על מנת לפלס דרך חדשה עבור משרד ההגנה. כמה מנהיגים ברחבי ה-DoD הציגו בפומבי את התסכולים שלהם על מחלת הרכישה הפדרלית. ניקולס שיילן בולט ביותר בכך שיש לו "הפיל את המיקרופון"כאשר עזב את תפקידו כקצין התוכנה הראשי של חיל האוויר, כשהוא מתח ביקורת על הצבא על סירובו לקדם מודרניזציה של IT ורכישה זריזה.

התפטרותו של ראש יחידת החדשנות בהגנה, מייקל בראון מוקדם יותר השנה היא תזכורת נוספת לאופן שבו ה-DoD איטי לשנות את תהליכי רכישת הטכנולוגיה שלו. התלונה העיקרית שלו הייתה חוסר התמיכה מהפנטגון כאשר מגשר על הפער בין המחלקה לטכנולוגיה מסחרית.

ברור שיש בעיה שאפילו כמה מנהיגי DoD בכירים לא יכולים להתעלם ממנה. אני חושד מאוד שיש קונצנזוס הולך וגובר בקרב חלק מהדרגים ברחבי ה-DoD שמשהו צריך לתת. אבל השאלה האמיתית נותרת בעינה: האם כארגון אנחנו מוכנים לשחרר את התרבות והמדיניות החונקות התקדמות משמעותית בקידום היכולת הצבאית, או שנמשיך לפגר אחרי שאר העולם?

התנגדות לשינוי ב-DoD אינה חדשה והיא נמשכת שיחה מתמשכת כבר שנים. בשנת 2017, ג'פרי ביאלוס, לשעבר סגן תת שר ההגנה לענייני תעשייה, פרסם דו"ח הקורא ל"התנגדות התרבותית של משרד ההגנה לשינויים משבשים". עם זאת, הנה אנחנו חמש שנים מאוחר יותר, עדיין מחכים לנקודת המפנה. למה אנחנו לא רואים את התוצאות שהכי מסכימות שדרושות כדי לקדם טכנולוגיה מסחרית ב-DoD?

כולנו מכירים את ההגדרה של אי שפיות: לעשות את אותו הדבר שוב ושוב, ולצפות לתוצאה אחרת. עלינו להיות מוכנים לשחרר את הדברים שיצרו את ה-DoD של היום כדי לפנות מקום ל-DoD טוב יותר מחר. אם אנחנו רוצים להבטיח במהירות את הטכנולוגיה הטובה ביותר כדי שנוכל להתחרות ברצינות עם היריבים שלנו, אז עלינו לעשות משהו שונה. זה פשוט כל כך.

זו הקריאה הפתוחה שלי לחלוצים ואנשי החזון שנותרו בממשלה:

איפה האנשים שלי שמוכנים להרפות ממדיניות אבטחת סייבר שסוגרת את החדשנות הטכנולוגית למען רשות "ללא סיכון" לפעול? מי מעז לוותר על עמדות קניין רוחני שמתנגשות עם הפתרונות המסחריים שפותחו באופן פרטי שאנו צריכים? מי מוכן להרפות מכל הקופסאות שאנחנו חושבים שאנחנו צריכים לבדוק כדי לעמוד במדיניות שאף אחד אפילו לא מבין?

Tradewind, השוכן במשרד הראשי של משרד הבריאות הדיגיטלי והבינה המלאכותית, הוא ניסיון לפנות דרך החוצה מהמבוך הקבלני הביורוקרטי. Tradewind מציגה חבילה של כלים ושירותים שמטרתם להאיץ את הרכש והאימוץ של פתרונות מדממים. תסתכל מקרוב ותבין ש-Tradewind היא יותר מזה: זוהי תנועה לנקוט פעולה מכוונת שמניעה לא רק את הרכש והרכישה של טכנולוגיה מובילה, אלא גם את השינוי התרבותי שה-DoD כל כך זקוק לו.

Tradewind Solutions Marketplace, אחד הכלים בחבילה של Tradewind, הוא הצעת השירות המובילה שלנו. זה מאפשר לחדשנים בתעשייה להשיג במהירות ובקלות את הפתרונות שלהם מול קונים ממשלתיים נלהבים.

כל חסמי הכניסה שגוזלים זמן ומסורבלים הוסרו; התעשייה פשוט מגישה סרטון קצר המתאר את הפתרון שלהם ואת היישום הפוטנציאלי שלו לקבוצות בעיות DoD. צוות של מומחי נושאי טכנולוגיה יעריך כל פתרון עבור הכשרון הטכני כדי לטפל בבעיית DoD. כל הפתרונות המוצבים בשוק זמינים לפרס.

עבור הממשלה, משמעות הדבר היא מלאי שניתן לחיפוש של פתרונות טכנולוגיים פוטנציאליים שעמדו בתקני תחרות עבור תקנות רכישה פדרלית ומתודולוגיות חוזה שאינן מבוססות FAR. אין יותר זמן לבזבז בבחירת מקור ובחירת בחירה - פשוט מצא פתרון וקנה אותו.

פָּשׁוּט. הגיוני. מָהִיר. ככה זה צריך להיות. אין לנו זמן לשום דבר אחר.

אדם חכם מאוד אמר לי ששיבוש - שיבוש טכנולוגי או אחר - הוא לא רע. זה סימן שאנשים אוהבים ודואגים לארגון עד כדי כך שהם רוצים לראות אותו בחיים. ה-DoD מסוגל מאוד לשנות תרבות. אנחנו רק צריכים להיות אמיצים מספיק כדי להרפות כדי שתהיה לנו הזדמנות לעלות. אם לא, נמשיך ליפול, וזה יפגע בכולנו.

בוני אוונג'ליסטה היא מובילת הביצוע של Tradewind במשרד הראשי של משרד ההגנה הדיגיטלי והבינה המלאכותית של משרד ההגנה האמריקאי.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2022/12/12/an-open-call-to-the-visionaries-in-government-to-change-dod-culture/