מבט אחורה על עשר שנים

מאמר זה הוא חלק מסדרה של נקודות מבט היסטוריות על תעשיית הקנאביס החוקית.

נאמר ששנות הקנאביס הן כמו שנות כלב, והרהור עד כמה התעשיה הגיעה בעשר השנים האחרונות מחזיר הביתה עד כמה זה נכון. בשנת 2015, הענף עדיין היה בחיתוליו. אמנם אפשר לתאר את הענף כיום כנמצא בשנות העשרה שלו, אבל זה רחוק מהמקום שבו היינו לפני זמן לא רב.

לפני עשר שנים, המדינות הראשונות רק יישמו חוקים לשימוש למבוגרים, ומדינות התמודדו עם סוגיות בסיסיות כמו איך להסדיר אריזה ומינונים סטנדרטיים. הרוב המכריע של השווקים היו רפואיים בלבד, עם ספירת חולים נמוכה יחסית מוגבלת לאלה עם מצבים רפואיים מתאימים. וממזרח למיסיסיפי, רק לקומץ מדינות היו אפילו חוקים רפואיים כאלה.

המונח מפעיל רב מדינות לא היה קיים בשנת 2015, מכיוון שהחברות הראשונות רק החלו להעביר את פעילותן על פני קווי מדינה. מנהיגי התעשייה של היום אוהבים תעשיות אגודל ירוק, curaleaf, קרסקו, ו טרוליב פעלו במדינות רפואיות בלבד כמו אילינוי, מסצ'וסטס ופלורידה והגישו בקשה לקבלת רישיונות בשווקים רפואיים חדשים בחוף המזרחי כמו ניו יורק, מרילנד ופנסילבניה. מדינות ברחבי המדינה צפו כשקולורדו וושינגטון עשו קפיצה אמיצה כדי ליישם את השווקים הראשונים לשימוש למבוגרים ולהפוך למתווה כיצד לעבור מרפואה לפנאי. הילוך עשר שנים קדימה, וכמעט לא נותרו מדינות רפואיות בלבד, כאשר מקומות כמו פלורידה ואוקלהומה צפויים לעשות את המעבר לשימוש מבוגרים בשנתיים הקרובות.

לפני עשר שנים, עולמות התעשייה של היום רק החלו לשקול להפוך לרשימה ציבורית בבורסות כמו בורסת ניירות ערך הקנדית. אם היית חבר בציבור ורצית לקנות מניות בחברת קנאביס ציבורית, היו לך מעט או לא אופציות. כיום פועלות בארצות הברית עשרות חברות ציבוריות, למרות שהן עדיין נסחרות בבורסות קנדיות. ובתוך זמן קצר בלבד, השווקים הציבוריים כבר חוו שתי פריחות ושתי תקיעות, והשנייה שבהן עדיין משפיעה על הענף כיום.

אפילו מדדי הערכת השווי של חברות אלה השתנו. במקור, חברות הוערכו על סמך המדינות שבהן הן החזיקו ברישיונות וכמה דגלים הם יכלו להצביע עליהם במפה. שווקים רפואיים בעלי רישיון מוגבל כמו פלורידה וניו יורק זכו להערכה רבה על סמך ההשערות שחברות אלו ישמרו בסופו של דבר על מעמד האוליגופול שלהן ברגע שהשימוש למבוגרים יהפוך לחוקי (דבר שלא קרה ברוב המדינות). אם מישהו קורא או צופה בחדשות פיננסיות על חברות קנאביס בימים הראשונים של רישומים ציבוריים, הוא היה חושב מדמרים עמדה להיות חברת הקנאביס המצליחה ביותר בעולם. אולם כאשר הערכות השווי עברו מספקולציות לביצועים, יקירי ציבור מוקדמים רבים מצאו את עצמם כמעט פושטי רגל וכיום נותרו קונכיות של האני הקודם שלהם. בינתיים, צצו חברות שהתמקדו יותר בביצוע על פני קידום עצמי מובילי התעשייה.

כפי שהוזכר קודם לכן, ראינו שינוי ניכר באופן שבו מדינות מחלקות רישיונות. באמצע שנות ה-2010, כמעט כל מדינה הגבילה את מספר הרישיונות שהיא תעניק, מה שהוביל לתהליכי בקשה תחרותיים שתגמלו חברות שיכולות לשכור את עורכי הדין הטובים ביותר וכותבי יישומים. אבל ככל שמדינות נוספות עברו לשימוש למבוגרים בסוף שנות ה-2010 ותחילת שנות ה-2020, הן גם פתחו את התוכניות שלהן והסירו את מכסי הרישיונות המלאכותיים, ואפשרו ליותר בעלי עסקים קטנים להיכנס למרחב מבלי להתחרות מול חברות לאומיות בעלות כיסים עמוקים בהרבה.

זה הוביל לתחרות רבה יותר ברוב המדינות, למורת רוחם של מפעילים רב-מדינות שבנו את העסקים ובסיסי המשקיעים שלהם על הבטחה של רישיונות מוגבלים ושווקים מוגנים. פתיחה זו של השווקים הובילה לדחיסת מחירים גדולה ברוב המדינות, כאשר הקילוגרמים הסיטונאיים של פרחים ירדו מהשיא המסורתי שלהם של 3,500 ל-4,000 דולר לליש"ט ל-750 ל-1,500 דולר בשווקים בוגרים לשימוש למבוגרים כמו אורגון, וושינגטון, מישיגן, ומסצ'וסטס.

השמיים ירידה במחיר היה נהדר עבור צרכנים, שיכולים ליהנות מקנאביס באיכות גבוהה יותר במחירים נמוכים בהרבה, אך חברות רבות מצאו את זה מאתגר להתאים את פעילותן ליעילות הדרושה כדי להרוויח בנקודת מחיר זו, מה שגרם לעסקים קטנים רבים יותר לצאת עסק או למכור בפרוטות על הדולר.

ראינו גם ניסיונות בשנים האחרונות לעשות זאת להפוך את התעשייה למגוונת יותר, כאשר רוב המדינות החדשות לשימוש למבוגרים מעניקות עדיפות לרשיונות למועמדים להון חברתי או אנשים מקהילות שהושפעו באופן לא פרופורציונלי מהאיסור. מדינות רבות, כולל קליפורניה, מסצ'וסטס, ניו יורק ואילינוי, עשו עבודה ראויה להערצה בהשגת רישיונות לידיהם של הראויים ביותר. עם זאת, ניתן לטעון שאף אחד לא הבין כיצד להבטיח את הצלחתם של מפעילים אלה, העומדים בפני אתגרים משמעותיים בגישה להון שהם צריכים כדי לפתוח את העסקים שלהם ולהתחרות בתחרות ממומנת יותר.

השיא של כל הצמיחה בתעשייה הזו מוביל בחזרה לדבר אחד שלא השתנה בעשר השנים האחרונות: למרות התקדמות משמעותית ברמת המדינה, כאשר יותר ממחצית מהאמריקאים חיים כעת במדינות עם קנאביס חוקי, הממשלה הפדרלית עדיין לחוקק חקיקה אחת משמעותית לרפורמה בחוקי הקנאביס במדינה. שני המכשולים הגדולים ביותר הנובעים מהאיסור הפדרלי נותרו העדר גישה לבנקאות מסורתית סעיף 280E של קוד מס הכנסה פנימי מניעה מעסקי קנאביס לתבוע ניכויים עסקיים סטנדרטיים על המסים שלהם, מה שהופך את הרווח לכמעט בלתי אפשרי עבור רבים. נותרה תקווה זהירה שהמשוכות הרגולטוריות הללו עלולות סוף סוף לרדת לשולי הדרך בשנת 2024 עם העברת חקיקה חדשה כמו חוק הבנקאות בטוח והוגן (SAFER) והפוטנציאל תזמון מחדש של קנאביס מנספח I לנספח III לפי חוק החומרים המפוקחים.

בסך הכל, התעשייה הזו עברה דרך ארוכה בעשור האחרון. אין ספק שכאשר נסתכל אחורה בשנת 2033, נראה ענף שנכנס לשיאו ונראה שונה מהתעשייה של היום כפי שהתעשייה של היום נראית מזו שהייתה קיימת לפני עשר שנים.

קריס קראנה הוא מנהל פיתוח קנאביס עבור תקשורת אסטרטגית של KCSA, סוכנות תקשורת משולבת לחלוטין המתמחה בתעשיית הקנאביס. קריין עובד גם כיועץ עצמאי לענף, ומשמש כיועץ בכיר למרפאות ולמפעילים משולבים אנכית ברחבי ארצות הברית. בעבר, הוא כיהן כנשיא 4Front Ventures, מפעיל רב מדינות מוביל.

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://mgmagazine.com/business/marketing-promo/a-look-back-on-ten-years/