היסטוריה קצרה של משחקי Web3: מה שלמדנו עד כה

הועלה מחדש על ידי אפלטון

עוקב: 0

זוהי סדרה ראשונה מתוך שלושה חלקים מאת סטרלינג קמפבל על משחקי Web3 הבוחנת את העבר, הפוטנציאל והעתיד שלו.

מאז לפני השקת Ethereum, המשחקים היו מגזר מתפתח בתחום הקריפטו. מפתחים זיהו את הערך של יכולת פעולה הדדית של קריפטו, כלכלות בבעלות שחקנים ונכסים דיגיטליים סחירים, והובילו מנהלים רבי עוצמה לעזוב את התקשורת המסורתית לבנות משחקי Web3. בסוף השנה שעברה, המשחקים היוו יותר מחצית מפעילות הבלוקצ'יין, ו הושקעו 739 מיליון דולר במשחקי בלוקצ'יין ברבעון הראשון של 1 בלבד.

יש כמעט 3.2 מיליארד גיימרים ברחבי העולם, ומשחקים הם אחת מהזדמנויות ההצטרפות הגדולות ביותר בתחום הקריפטו. כבר ראינו את הכוח של המשפך הזה ב-NFTs ובפרויקטים נבחרים של GameFi, אבל יש לנו עוד דרך ארוכה לעבור אם החלום הזה יתממש.

כדי להבין טוב יותר את העתיד של משחקי Web3, חשוב לבחון את העשור האחרון של משחקים ברשת ואת כל הלמידה בהם. רק על ידי הבנה היכן נכשלנו נוכל לנווט נכון את העתיד של התעשייה הזו. אז בואו נתחיל בהתחלה.

ההתחלה

משחקים ברשת התחילו ב-2014 כאשר huntercoin הוצגה כדרך לבדוק שימוש ב-Blockchain מרובה משתתפים ולראות אם בלוקצ'יין יכול להתמודד עם סביבות משחקים. מטבעות היו זרוקות ברחבי עולם וירטואלי שבו שחקנים התחרו זה בזה כדי לאסוף אותם. מכניקת המשחק נשמרה פשוטה, ובסופו של דבר (כצפוי) בוטים עקפו את המשחק, אך Huntercoin בכל זאת הוכיח שניתן להשתמש בטכנולוגיית בלוקצ'יין בעולמות משחקים מלאים.

ניסוי המשחקים הראשון ברשת (2014)

לאחר השקת Ethereum, המשחק הראשון שיצר משיכה אמיתית היה CryptoKitties עוד בשנת 2017, מה שאפשר למשתמשים לקנות, למכור ולגדל חתולים דיגיטליים שאינם ניתנים לפטריות. המשחק היה הצלחה מסחררת בהדגמת הפוטנציאל של NFTs ובשלב מסוים, היווה למעלה מ-25% מפעילות רשת Ethereum. עם זאת, בסופו של דבר היא חסרה מכניקה משכנעת ובת קיימא. רכבת ההייפ הונעה על ידי הפוטנציאל של מה שיכול להיות, ולא מה שהיה, והיעדר החדשנות הרג לאט את המומנטום של המשחק, וגרם לערכי הנכסים לצנוח.

תראה כמה חמוד ולא ניתן לשינוי (2017)

אקסי אינסוף חזר על מודל הבעלות והגידול, הוסיף לחימה ובנייה, וטבע את המונח "שחק כדי להרוויח", שמשך למעלה ממיליון משתמשים פעילים חודשיים ו הניב למעלה מ-328 מיליון דולר בשיאו באוגוסט 2021 בלבד. משתמשים נמשכו ליכולת להרוויח כסף אמיתי במשחק, כאשר כמה שחקנים בפיליפינים תובעים רווחים של יותר מ-1,000 דולר בחודש. Axie הייתה גם הפעם הראשונה שרוב המשתמשים קיימו אינטראקציה עם קריפטו וייצגה את הזדמנות ההצטרפות המסיבית שמשחק עשוי היטב יכול להציע.

בסופו של דבר, הירידה בבסיס המשתמשים של Axie נגרמה על ידי מכניקת משחק דקה (אנחנו רואים כאן קצת נושא) וספקולציות לא בנות קיימא, מנופחות על ערכי נכסים. לא היה מספיק תוכן כדי לשמר את רוב המשתמשים הקיימים, והמשחק הסתמך במידה רבה על משתמשים חדשים שנכנסים למערכת האקולוגית. כשהמחסום לכניסה למשחק התנפח למאות דולרים, המשתמשים הבינו שיש הרבה הזדמנויות אחרות עבורם לשחק משחקים עם פחות סיכון פיננסי, ודחו. מאז Axie הוסיפו הרבה יותר תוכן, השיקו רשת משלהם, אל תפחדי מהחושך, והחל לבנות את העולם והמערכת האקולוגית של Axie כדי להתמודד עם כמה מהאתגרים המוקדמים הללו.

במקביל, Decentraland ו-Sandbox החלו לחקור את הפוטנציאל ליצירת תוכן מבוזרת, למכור קרקע וירטואלית למשתמשים שאיתם יוכלו לבנות חוויות משלהם. בהתחשב בהצלחת Minecraft עם מודל דומה, ההנחה הייתה ששחקנים ינהרו לעולמות הללו ויבנו חוויות ייחודיות ומהנות כדי ליצור את המטא-ברס שכולם מדברים עליו. בסופו של דבר, שני המשחקים התקשו לבנות מספיק קנה מידה כדי להפוך את UGC לנתיב בר-קיימא, ומחירי הקרקע הגואים מנעו ממשתמשים רבים להסתבך כלל.

Decentraland (2020)

ישנו ז'אנר נוסף של משחקים על שרשרת שצצו, תוך מינוף טכנולוגיית קריפטו ליצירת מכניקת משחק חדשה וחדשנית. דוגמה אחת כזו היא Dark Forest, המשתמשת בטכנולוגיית zk כדי ליצור ערפל מלחמה על השרשרת. ישנן דרכים רבות יותר מאי פעם ליצור משחקים הוגנים בעליל, וככל שהטכנולוגיה הזו משתפרת, עלינו לראות קריפטו משולב ביותר מהקלאסיקות האהובות עלינו. תחשוב על בתי קזינו הוגנים בעליל, שבהם אתה יודע את הסיכויים (גם אם הם עדיין בעד הבית) וקבל תשלומים אוטומטיים.

למרות שהכותרים הללו לא היו מוצלחים במיוחד כמשחקים בפועל, הם הוכיחו את ההזדמנות האסימטרית לחזור על נכסים בבעלות השחקנים. מאז, מערכת המשחקים של Web3 גדלה במהירות, עם מגוון רחב של משחקים שפותחו לכל דבר, החל ממסחר ואסטרטגיה ועד למשחקי הרפתקאות ומשחקי תפקידים. כמה משחקים כמו אלוהים ללא מעצורים ו-Axie הצליחו להשיק רשתות משלהם (ImmutableX, אל תפחדי מהחושך, Com2Us) כדי לייעל את ה-UX ולבנות מערכות אקולוגיות חזקות, בעוד שחברות תשתית אחרות אוהבות הזיה ו רצף הופיעו כדי לשפר את חוויית המפתח ולעזור לגשר בין Web2 ל-Web3. יש כיום יותר הזדמנויות וכלים עבור מפתחי משחקים ליצור משחקי Web3 מאי פעם.

מה למדנו?

למרות שאיננו יודעים מהו הדגם המנצח המדויק, 9 השנים האחרונות העניקו לנו תמונה ברורה יותר של מה עובד ומה לא במשחקי Web3.

אל תרכוש משתמשים על חשבון שימור

גיימרים לא צריכים להרוויח אלפי דולרים בחודש במשחקים בסיסיים, והנכסים הנדרשים כדי לשחק במשחק לא צריכים לעלות יותר מרוב המשחקים המסורתיים. זה בלתי נתפס לחשוב שמשחק שנכסי הרצפה שלו עולים מאות דולרים יתקבל בצורה חיובית על ידי קהילת המשחקים הרחבה יותר. הדינמיקה הזו של שכיר חרב דחתה גיימרים רבים מהקונספט לעת עתה.

כסף אטרקטיבי לגיימרים מסוימים המאמינים שהם יכולים להרוויח על המאמץ שלהם. עם זאת, אם זו הסיבה העיקרית ששחקנים מגיעים למשחק שלך, הם יעזבו מיד ברגע שתוצג הזדמנות טובה יותר.

יש ערך לבעלות ולזיקה לזהות

משחקי Web3 הפכו מדדים מוקדמים מסורתיים רבים על ראשם, והראו שימור משופר, זמני משחק ארוכים יותר ו-ARPU גבוה יותר בהשוואה למשחקים מסורתיים. כאמור, כסף אטרקטיבי לגיימרים מסוימים, וחלק מהמדדים הללו יכולים להיות מיוחסים לבדיקות הפעלה מעודדות, שבהן השחקנים מצפים לקבל אסימון או הטבות אחרות. שחקנים בדרך כלל גם משלמים מחיר גבוה יותר כדי להשתתף בהשוואה למשחקים מסורתיים. בלי קשר, למעבר לבעלות יש השפעה בלתי ניתנת להכחשה על התנהגות גיימרים. מפתחים רבים של משחקי Web3 הצליחו לחזור הרבה יותר מהר לצד קהילת בוחני האלפא והבטא שלהם, שהם הרבה יותר מיושרים לספק משוב מוקדם קריטי.

ישנה קטגוריה חדשה של גיימרים

בדרך כלל, ישנן שלוש קטגוריות של גיימרים: הדגיגים שצורכים תוכן אבל בקושי משלמים על שום דבר, הדולפינים שלפעמים משלמים על תוכן אם הם מספיק מעורבים ומשחקים במשחק מספיק זמן כדי להפיק ממנו ערך (בממוצע בערך 12 ימים), והלווייתנים המהווים למעלה מ-50% מסך ההכנסות למרות שהשלימו רק 2% מבסיס השחקנים. נוכחותם של לווייתנים היא בדרך כלל ההבדל בין משחק לא רווחי למשחק מצליח, ומפתחי משחקים מוכנים להשקיע סכומים מופקעים כדי לרכוש משתמשים אלו.

Web3 הוסיפה לולאת משחק נוספת כדי שאנשים יוכלו לעסוק בכלכלה ובפוטנציאל הכולל של המשחק, בניגוד פשוט לעסוק בתוכן עצמו. השחקנים האלה, שנכנה אותם "תמנונים", מבלים כמו לווייתנים והם בעלי ערך לא פחות למפתח משחקים, במיוחד במהלך פיתוח מוקדם. ההבדל העיקרי בין תמנון ללווייתנים הוא שלווייתנים הם הרבה יותר אובססיביים לצריכת תוכן (ודורשים הרבה יותר מאמץ) ולשלוט במשחק, בעוד שתמנונים עוסקים הרבה יותר במקסום ערך הנכסים שבבעלותם. זה בהגדרה מיישר אותם מקרוב עם עתיד המשחק.

בנוסף, ישנן כעת דרכים נוספות עבור דגיג להפוך לדולפין מכיוון שלראשונה ניתן להעניק למשתמשים נכסים בעלי ערך על ידי משחק במשחק בלבד. יתר על כן, מטא-משחקים נוצרים באיסוף, מסחר ועוד.

תוכן שנוצר על ידי משתמשים הופך לחלק גדול יותר מהעוגה

נכון לעכשיו, כ-$0.20 מכל $10 מושקעים ב-UGC, ויש הצופים שמספר זה צריך עלייה של 400% ל-$1 עד 2025. משחקי Web3 אמורים לראות את הדחיפה המשמעותית ביותר במונחים של UGC מכיוון שיש להם את הדרך הקלה ביותר לתגמל משתמשים והם יכולים בקלות לייחס תרומות.

פיתוח מבוזר של תוכן יוצר כלכלה הרבה יותר טובה עבור מפתחי משחקים. תוכן טוב יותר שנאסף למשתמשים ויותר בעלות על המשחק עצמו יוצר תמריצים הרבה יותר מיושרים למעורבות. אנו רואים מפתחים רבים נוספים שמעצבים משחקים עם מסילות UGC בשלב מוקדם, ויוצרים דרך למשתמשים לבנות את המערכת האקולוגית.

יכולת חיבור היא ספקטרום

חובבי metaverse רבים נמשכו לרעיון Ready Player One הזה שבו כל המשחקים היו קיימים באותו תחום. משתמשים יכלו לעבור קדימה ואחורה בצורה חלקה בין משחקים, להשתמש בפריטים שהרוויחו בעולם אחד ולמנף אותם בעולם אחר. עם זאת, במציאות, זה לא יהיה הגיוני לאפשר נשק ב- Animal Crossing או להביא חרב לקרב יריות. ישנן סיבות טכניות ומשחקיות כאחד מדוע הקונספט הזה מאתגר.

יכולת חיבור אינה אומרת שכל המשחקים והנכסים שלהם צריכים להיות ניתנים להפעלה הדדית. במקום זאת, זה אומר שמשחקים חדשים צריכים להיות מסוגלים למנף את הזמן שהשחקנים השקיעו ברכישת נכסים במשחקים קודמים כדי לשפר את המעורבות שלהם עם משתמשים חדשים. זה אולי נראה מופרך, אבל זה כבר קורה, אם כי בדרך מורשית. ב-Web2, חברי סטטוס יונייטד מקבלים סטטוס ב- Marriotts באופן אוטומטי. ב-Web3, מחזיקי Bored Ape קיבלו הטבות שונות מפרויקטים אחרים, ו-Punks ראו שיתופי פעולה עם טיפאני ומותגים אחרים. הטבות אלו יכולות לנוע בין חוויות חיות וכרטיסים לאסימונים.

אנחנו רחוקים משוויון משחקים מסורתי

ברור שמשחקי Web3 היום פשוט לא מהנים. רובם הם פרוטוקולי DeFi דקים שחוזרים על עצמם, המסתמכים על רכישת משתמשים חדשים כדי להישאר רווחיים. עבור שחקנים רבים, ההיבט המהנה ביותר במשחקים אלו הוא מסחר בנכסים, שאינו מתאים לכל הז'אנרים. יתר על כן, רוב המפתחים השתמשו ב-NFT כטכנולוגיית שער או כאמצעי למס על משחקיות, ויצרו חיכוך עם רוב לולאות המשחק.

רק התחלנו לגרד את פני השטח של פתיחת הפוטנציאל של התנהגות משתמשים מתהווה. ככל הנראה תעבור יותר משנה עד שנתחיל לראות משחקי Web3 המשתווים למשחקים מסורתיים. עם אולפנים אגדיים כמו CCP שמתחייבים לבנות משחקים ולחקור את המרחב, סביר לצפות שמשחקים שנבנו עם עקרונות הליבה של בעלות על שחקן ראשון והערכת זמן המשתמשים יראו את היתרונות המקסימליים של צמיחה ושימור בהובלת הקהילה.

אז מה הבא?

בקיצור, ראינו את מנועי גיוס הלקוחות והשימור החזקים האפשריים כאשר שחקנים יכולים להחזיק בנכסי משחק. עם זאת, המשחקים עצמם לא הצליחו במידה רבה לספק חוויה שבה הבעלות על הנכסים חשובה או לספק הזדמנויות למשתמשים חדשים ליהנות מלולאות המשחק בגלל תמריצים לא מתאימים.

אנחנו לא יכולים לתת להיסטוריה להכתיב את עתידנו, או שאנחנו עלולים להחמיץ את אחד ממשפכי ההטמעה הקריטיים ביותר שהקריפטו ראה אי פעם. אם נמשיך להשתמש ב-Web3 כדי להטיל מס על משתמשים או לעכב את יכולתם ליהנות ממשחקים, לא נצליח לממש את הפוטנציאל האמיתי שלנו.

At הון בלוקצ'ין, המשחק הוא ב-DNA שלנו, ואנחנו מחויבים לתמוך בעתיד משחקי מבוזר. אנו נרגשים מכל תחומי המשחקים ב-Web3, בין אם מדובר בבניית קהילה אקדרנה, מערכות אקולוגיות כמו משחק גלקסי, או תשתית כמו הזיה. אם אתה בונה באופן פעיל משהו בחלל, אל תהסס לפנות אלינו.

חלק ב' על האבולוציה של כלכלות בבעלות שחקנים מגיע בקרוב!

Disclosures: Blockchain Capital הוא משקיע בכמה מהפרוטוקולים שהוזכרו לעיל.

הדעות המובעות בכל פוסט בבלוג עשויות להיות הדעות האישיות של כל מחבר ואינן משקפות בהכרח את הדעות של Blockchain Capital ושל החברות הקשורות אליה. לא בלוקצ'יין קפיטל ולא המחבר מבטיחים את הדיוק, הלימות או השלמות של המידע המסופק בכל פוסט בבלוג. שום מצג או אחריות, מפורשת או משתמעת, לא ניתנים או ניתנים על ידי או בשמה של Blockchain Capital, המחבר או כל אדם אחר לגבי הדיוק והשלמות או ההגינות של המידע הכלול בכל פוסט בבלוג, ולא יתקבלו כל אחריות או חבות. לכל מידע כזה. שום דבר הכלול בכל פוסט בבלוג אינו מהווה השקעה, רגולציה, משפטית, ציות או ייעוץ מס או אחר, ואין להסתמך עליו בקבלת החלטת השקעה. אין לראות בפוסטים בבלוג כהמלצות נוכחיות או קודמות או שידול להצעה לקנות או למכור ניירות ערך כלשהם או לאמץ אסטרטגיית השקעה כלשהי. הפוסטים בבלוג עשויים להכיל תחזיות או הצהרות אחרות צופות פני עתיד, המבוססות על אמונות, הנחות וציפיות שעשויות להשתנות כתוצאה מאירועים או גורמים אפשריים רבים. אם יתרחש שינוי, התוצאות בפועל עשויות להשתנות באופן מהותי מאלו המובעים בהצהרות הצופות פני עתיד. כל ההצהרות צופות פני עתיד מדברות רק למועד הצהרות כאלה, ולא Blockchain Capital ולא כל מחבר נוטלים על עצמם כל חובה לעדכן הצהרות כאלה למעט כנדרש על פי חוק. ככל שמתייחסים למסמכים, מצגות או חומרים אחרים שהופקו, פורסמו או הופצו בדרך אחרת על ידי Blockchain Capital בכל פוסט בבלוג, יש לקרוא חומרים כאלה בתשומת לב קפדנית לכל כתב ויתור המסופק בהם.